GoldenLine
Zaloguj się
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: KAIZEN w Administracji

Zapraszam do otwartej dyskusji uczestników GL na temat KAIZEN w Administracji.

Uważam, iż temat ma szanse na szybki rozwój.
Metody z produkcji można stosować w usługach.

Czy wszystko da się skopiować z produkcji i wprowadzić tymi samymi
metodami w Administracji?
Jak poruszać się w gąszczu wirtualnych procesów, wypastowanych butów i niestandardowo wiązanych krawatów?
Czy Administrację da się w ogóle przekonać do odpięcia spinek i
zakasania rękawów?

Liczę na Wasze:
1.Sugestie
2.Wskazówki

Oraz wzmianki o:
3.Sukcesach
4.Porażkach

Pozdrawiam
Mariusz SzymochaMariusz Szymocha edytował(a) ten post dnia 06.08.09 o godzinie 15:05
Link do wypowiedziLink
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: KAIZEN w Administracji

Kto podejmie się próby rozwiązania poniższego case-a ma u mnie jajko niespodziankę!

http://wyborcza.pl/1,75248,2230288.html
Link do wypowiedziLink
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: KAIZEN w Administracji

Polecam poszukac ksiazek o Leanie w administracji.
W języku angielskim jest ich całkiem sporo, ale jak to amerykanskie ksiązki to zwykle "piękne teorie i cudowne przykłady", których nie da sie przeniesc do Polski ...
Link do wypowiedziLink
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: KAIZEN w Administracji

Konradzie,

Jest kilka ciekawym publikacji w:
http://amazon.com

oraz toczących się dyskusji:
http://lean.org

Informacje można również importować z:
http://gemba.com

W jezyku polskim jest też:
http://pcp.com.pl
http://e-sixsigma.pl

Mimo bogactwa dostępnych tekstów odczuwam niedosyt konkretnych przykładów z pola zmagań.
Stąd pytanie kieruję do praktyków.

Jeśli chodzi o przykład z USA to z pewnym niezerowym pradopodobieństwem można założyć, iż część publikacji nie jest warta uwagi.

Istnieje jednak sporo przykładów, założeń i praktyk, które są godne przeanalizowania.
Np. Wysoki poziom standaryzacji i specjalizacji. Dzielenie się wiedzą. Umiejętnośc prowadzenia spotkań. Kompetencje często mylone z przywarami amerykańskiego społeczeństwa.

Na własnej skórze doświadczyłem owskaźnikowania efektów swojej pracy oraz możliwości zgłoszenia "Kaizena" na granicy stanów Kalifornia i Newada. Drobna korekta pozwoliła mi na bycie "Dear Fellow Polak" i "Havin' a BUD" no i do dzisiaj korespondujemy :))

Zachęcam do dalszej dyskusji.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Definicja i dywagacje - co ...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj