Temat: Kaizen przyszłościowo

Witam wszystkich po dłuższej przerwie ,gdyż niestety moje zdrowie wymagało drobnej korekty ,ale już jest ok .


Jako ze mnie dawno nie było, chciałbym prosić może o zdanie na temat ciężkiego zadania jakie mam przed sobą.


Mianowicie pracuje obecnie w jednej firmie ,ale również pracuje u siebie w firmie jak i jeszcze w trzeciej :):) (wiem pracoholizm już mi to mówiono ze jestem chorym człowiekiem),ale właśnie chodzi o trzecią firmę .


W związku z dynamicznym rozwojem podjęto decyzje o budowie nowej fabryki i tu się zaczynają schody.
Budowa rusza w przyszłym roku już plac w

ykupiono lecz ,podjąłem się próby wprowadzania usprawnień czyt. Kaizen już na etapie budowy. Ilość danych materiałów do przejrzenia to masa informacji. Bycie na miejscu wymaga opracowania szczegółowych analiz ciągłych korekt, przewidywania.


Moje pytanie brzmi czy ktoś juz pojął się takiej gigantycznej pracy, jeżeli tak to interesuj mnie czy wysiłek sie opłacał ,ze wglądów wydajnościowych i jakości. Wiem ze Kaizen zawsze się opłaca ,ale to Kaizen przyszłościowe które musi być planowane na bieżąco i ciągłe.

Bo zastanawiam sie czy nie porywam sie z motyką na słońce ,choć mam już opracowane plany działania. Bardziej doświadczonych kolegów i koleżanki zawsze warto zapytać :):):)

Temat: Kaizen przyszłościowo

Moje pytanie brzmi czy ktoś juz pojął się takiej gigantycznej pracy, jeżeli tak to interesuj mnie czy wysiłek sie opłacał ,ze wglądów wydajnościowych i jakości. Wiem ze Kaizen zawsze się opłaca ,ale to Kaizen przyszłościowe które musi być planowane na bieżąco i ciągłe.

Bo zastanawiam sie czy nie porywam sie z motyką na słońce ,choć mam już opracowane plany działania. Bardziej doświadczonych kolegów i koleżanki zawsze warto zapytać :):):)

Tak, Toyota, która od wmurowania kamienia wegielnego pod zakład aż do uruchomienia produkcji masowej w zakładach produkcji Yarisa we Francji poswieciła jedynie 23 miesiace :-)
Poza tym jest całe podejscie jak wprowadzac Kaizen w nowych projektach (tzw. lean in new product development) oraz kilka innych metod. Dlazainteresowanych bardziej szczegółowa dyskusja, chętnie prześlę informacje.
Pozdrawiam,
KG

Temat: Kaizen przyszłościowo

Witam po długiej obecności .Masa pracy i czasu brak :):).
Konradzie z chęcia z korzystam z dodatkowych materiałów choć,i tak masę materiałów przejrzałem ,lecz zawsze czegoś nowego się uczymy. Życie jest za krótkie aby zdobyć kompletnę wiedzę :):)

Temat: Kaizen przyszłościowo

Mailika proszę mi przesłac w takim razie.