GoldenLine
Zaloguj się
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: Kaizen Blitz - w jakim celu ?

Witam,

Już jakiś czas temu zetknąłem się z pojęciem Kaizen Blitz, które oznacza kilkutygodniowe warsztaty podczas których "kaizenowaniu" poddawany jest pewien obszar.
Formułę tę wymyślili Amerykanie, którzy robią tego typu "show" co 3,6, 12 miesięcy.
A chodzi rzeczywiście o show w stylu amerykańskim - pierwszego dnia zaczyna sie od przemowien managerów, prowadzonych jest wiele spektakularnych działan, a na koniec świętuje się hucznie sukcesy.

Co myślicie o tego typu inicjatywie i czy Kaizen Blitz jest praktykowany w Waszych firmach ?
Czy pomysł sporego zaangażowania pracowników na krótki czas żeby osiągnąc spektakularne rezultaty nie kłóci się z filozofią Kaizen - osiągania nawet małych ulepszeń drobnymi krokami ?
Jakie są pozytywne aspekty takiego działania ?
Na jakie rzeczy, z doświadczenia, należy zwrócic uwagę aby było ono efektywne ?

Pozdrawiam,
KGKonrad Gurbała edytował(a) ten post dnia 25.03.08 o godzinie 21:58
Link do wypowiedziLink
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Kaizen Blitz - w jakim celu ?

Może lepiej zacząć od podstaw? Kaizen Blitz? Ultra-Kaizen? Lean Six Sigma? Zostawmy "egzotykę" amerykanom, zaczynajmy klasycznie i ortodoksyjnie.

Ja spotkałem się z czymś takim, jak "ekspresowy Kaizen-Blitz". W pewnej firmie usłyszałem, że: "Kaizen to my zrobiliśmy na początku organizowania tej jednostki, teraz juz nic poprawiać nie trzeba...". Taka rodzima odmiana "pokajzenowania" sobie. Jakoś o tych ludziach nie rozpisują się na świecie, a szkoda. Mamy przecież przykłady "raz, a dobrze". Takie lokalne rozumienie zasady "dobrze za pierwszym razem".

Inne moje doświadczenia (obserwacje) związane z kaizen-Blitz to: "zróbmy to raz, niekoniecznie dobrze, i mamy spokój (na jakiś czas)".

Pozdrawiam
P.S.: Dla mnie "Kaizen-Blitz" = "Kaizen-Nic".Henryk Metz edytował(a) ten post dnia 25.03.08 o godzinie 22:18
Link do wypowiedziLink
Radosław Drzewiecki

Radosław Drzewiecki PARTNER ZARZĄDZAJĄCY
LEANPASSION SP. Z
O.O.

Temat: Kaizen Blitz - w jakim celu ?

Witam,

po pierwsze KAIZEN BLITZ jest akurat określeniem tak amerykańskim jak BLITZ KRIEG (wojna błyskawiczna) :).

Generalnie jeśli warsztaty doskonalenia (KAIZEN BLITZ, a lepiej LEAN ACTION WORKOUT) zostały prawidłowo poprowadzone (LIDER) są niesłychanym bodźcem motywującycym dla teamu. Robiąc w tydzień niesamowite rzeczy ludzie przekonują się do zasadności tego typu działań.

Zrezygnowalibyście z radykalnej zmiany, która przyniosła by Wam rewelacyjne rezultaty i pozwoliła wywrzeć niesamowicie pozytywny wpływ na ludzi?

Sam wielokrotnie prowadziłem takie warsztaty. Byłem pod wrażeniem i rezultatów, i entuzjazmu ludzi. Nawet związkowcy otwierają się na nowe i chętnie biorą udział w tego typu eventach :)

Przecież po zakończeniu warsztatów nikt nie zamyka przed nimi drogi do doskonalenia.

Panowie, KAIZEN wcale nie rezygnuje z innowacyjnych i radykalnych zmian.

Najlepiej jeśli działania LEAN opierają się zarówno na systemie ciągłego doskonalenia, jak i kilku (właśnie jak to nazwaliście KAIZEN BLITZ) AWO w roku. Ważne żeby po takiej "imprezie" było odpowiednie follow up meetings i lista zadań, mających na celu standaryzację nowego systemu - PDCA

Najlepiej opisał to Marcin na http://mylean.pl

Pozdrawiam serdecznie,

Radek

P.S.
Pamiętajmy, że 80% sukcesu to zmiana mentalności, zainspirowanie ludzi do zmian i przejęcia inicjatywy i zapewniam Was, że jest to podstawą działalności LEANPASSION :). Zresztą na stronie leanpassion.pl polecam zakładkę leanpassion a następnie metody.RADOSŁAW DRZEWIECKI edytował(a) ten post dnia 30.03.08 o godzinie 21:13
Link do wypowiedziLink
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: Kaizen Blitz - w jakim celu ?

Ostatnio miałem okazję partycypować w KAIZEN flash.
Nazwa flash niesie ze sobą sposób działania:

1. Mała grupa - dobrze przeszkolona, poinformowana i znająca cel warsztatu
2. Czas trwania - maksymalnie 1 dzień
3. Zasada: Wykonujemy pracę od początku do końca. Po wykonaniu zadania wykreślemy je z listy spraw do załatwienia.

Cel: optymalizacja, wdrożenie, etc.

Efekt: widoczna zmiana, korzystne rozwiązanie.

Miejsce: sfera produkcyjna, usługowa

Zalety:
1. Koncentracja na zadaniu
2. Wysoka świadomość celu i potrzeby wykonania zadania
3. Silna motywacja skutkująca wysoką sprawnością

Wady:
1. Brak akceptacji pracowników nieobjętych warsztatem na nieprzeprowadzanie tych samych działań w kilku różnych miejscach w tym samym czasie
2. Zbyt duża motywacja do wprowadzania zmian na własną rękę po przeprowadzonym warsztacie

Nazwa flash jest łatwiejsza w odbiorze niz Blitz.
W zależności od środowiska stawiamy na show albo rzeczywistą zwiększona wydajność.Mariusz Szymocha edytował(a) ten post dnia 17.04.09 o godzinie 11:18
Link do wypowiedziLink
Marek Piotrowski

Marek Piotrowski Właściciel, Petersen
Consulting

Temat: Kaizen Blitz - w jakim celu ?

Jak w każdym przedsięwzięciu przydaje się motywacja i entuzjazm. Byle na tym się nie skończyło. Bo kasa wydana, trenerzy wyjechali, a wartości dodanej nie widać.
Link do wypowiedziLink
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: Kaizen Blitz - w jakim celu ?

Wszystko w rękach właścicieli kapitału.
Link do wypowiedziLink
Sławomir Ś.

Sławomir Ś. Plant Manager,
Certified Master
Black Belt in Six
Sigma a...

Temat: Kaizen Blitz - w jakim celu ?

a moze kaizen burst?
Link do wypowiedziLink
Sylwia Węgrzynkiewicz

Sylwia Węgrzynkiewicz Kierownik cynkowni

Temat: Kaizen Blitz - w jakim celu ?

:) KAIZEN BLITZ:)))) to taka odpowiedź Zachodu na japoński KAIZEN:)
Bo prawda jest taka, że u nas ta najmocniejsza esencja KAIZEN jest milion krotnie rozcieńczona...
Nasi ludzie są "INNI"... "my" pracujemy jakby w uśpieniu, "my" nie wykorzystujemy w pełni swoich możliwości, "my" nie korzystamy z POTENCJAŁU, który w nas NIEWĄTPLIWIE jest, "my" nie cieszymy się z drobnych postępów, z ulepszeń drobnymi krokami, nie ma w nas cierpliwości- u nas by się chciało siać i zbierać jednocześnie, my jak chcemy efektów to już i natychmiast, "ma być i koniec", jak postęp to konkretny... i dlatego jest KAIZEN BLITZ- hehehe taki KAIZEN w mega przyspieszeniu:) taka wersja uproszczona dla GŁODNEGO ZACHODU hehehe.
I dobrze, że JEST... bo lepszy BLITZ niż nic!!!!!

Pozdrawiam,
S.
Link do wypowiedziLink
Piotr Kowalczyk

Piotr Kowalczyk Lean Manufacturing -
Podejmę współpracę z
firmą szkoleniową.

Temat: Kaizen Blitz - w jakim celu ?

Tyle tylko że Japończycy też mają swoją wersję Kaizen Blitz i jest to mniej więcej to co opisał kolega Mariusz tzn

1. Mała grupa - dobrze przeszkolona, poinformowana i znająca cel warsztatu
2. Czas trwania - maksymalnie klika dni
3. Zasada: Wykonujemy pracę od początku do końca celem jest zwykle redukcja CT lub Lead Time procesu

Działalnośc nazwana została JISHUKEN i praktykowana jest z powodzeniem w zakładach Toyoty.Piotr Kowalczyk edytował(a) ten post dnia 20.07.09 o godzinie 05:19
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Kaizen Blitz vs Kaikaku




Wyślij zaproszenie do
Anuluj