konto usunięte
Wojtek
Maczynski
Maintenance and
Reliability
Practitioner
Henryk
M.
Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering
Piotr
Kowalczyk
Lean Manufacturing -
Podejmę współpracę z
firmą szkoleniową.
Ireneusz
Jaworski
Pełnomocnik Zarządu
ds. Systemu Jakości,
UPOS System sp. ...
Łukasz
Sokołowski
Project-based
Supplier Quality
Engineer / Assurance
konto usunięte
Zbigniew
Banaśkiewicz
Quality, H&S and
Security Manager
Wojciech Ł Birula:
Wczoraj listonosz przyniósł mi książkę Masaaki Imai "Gemba Kaizen".
Wgryzam się w nią powoli i tak się zastanawiam - gdzie jest gemba w przypadku przedsiębiorstw, które działają w branży ulotnej niematerialnej, typu - biuro projektów, agencja reklamowa czy biuro tłumaczeń?!?
konto usunięte
Zbigniew Banaśkiewicz:
Wszytkie ww. wydają mi się bardzo materialne.
Podaj przykład problemu z danej branży to ustalimy gdzie jest.
Zbigniew
Banaśkiewicz
Quality, H&S and
Security Manager
Wojciech Ł Birula:
Zbigniew Banaśkiewicz:
Wszytkie ww. wydają mi się bardzo materialne.
Podaj przykład problemu z danej branży to ustalimy gdzie jest.
OK, przykład - tłumaczenie instrukcji obsługi urządzenia X.
Sławomir
Ś.
Plant Manager,
Certified Master
Black Belt in Six
Sigma a...
Zbigniew Banaśkiewicz:I oto wlasine chodzilo aby moc wskazac menedzerom gdzie maja przebywac. Problem wielu firm zachodnich gdzie kierownicy oddalaja sie od miejsca gdzie tworzona jest wartosc dodana dla klienta zaglebiajac sie w kolejne tabelki, raporty, tworzenie nowych strategii a na koncu nie wiedza tak na prawde co dzieje sie w firmie waznego. Przebywanie w gemba sluzyc ma przede wszystkim obserwacji marnotrawstwa, pamietacie pobyt kilkugodzinny taichi ohno ktory po prostu stanal z boku i obserwowal proces przez kilka godzin? Gemba walk to praktyka zarzadzania stworzona sztucznie aby utrzymac kierownikow sfokusowanych na wlasciwych rzeczach.Sławomir Świtek edytował(a) ten post dnia 21.05.12 o godzinie 21:12
Wojciech Ł Birula:
Zbigniew Banaśkiewicz:
Wszytkie ww. wydają mi się bardzo materialne.
Podaj przykład problemu z danej branży to ustalimy gdzie jest.
OK, przykład - tłumaczenie instrukcji obsługi urządzenia X.
Pytałem o przykład problemu, nie procesu, ale ok.
Go to gemba polega na naocznym stwierdzeniu jak przebiega proces. W powyższym przypadku np. w jakiej formie przekazywane jest zlecenie tłumaczenia, czy wszystkie wymagania klienta zostają przekazane, w jaki sposób, itp. W jaki sposób zorganizowana jest praca, czy są warunki i zasoby do jej wykonania w terminie i zgodnie z zamówieniem.
Przykład znany z literatury - rozpatrywanie wniosku o kredyt, które trwało średnio ponad tydzień. Menedżer mający za zadanie skrócić ten czas wziął do ręki kilka wniosków i przeszedł z nimi przez wszystkie etapy i okazało się że faktyczny czas realizacji wynosi średnio 1,5 godziny, reszta tracona jest na różne przyczyny z kategorii WIP, niewidoczne w raportach.
Następna dyskusja:
пропозиції роботи
