Temat: [MARKI] Zarządzanie Wartością Przedsiębiorstwa

Zapraszam do udziału w szkoleniu:

Zarządzanie Wartością Przedsiębiorstwa – Value Based
Management (VBM) koncepcja, narzędzia, wdrażanie), szkolenie
stacjonarne z elementami szkolenia e-learningowego.

Skrócony opis szkolenia:

Liderem szkolenia jest Akademia Leona Koźmińskiego, Zleceniodawcą
jest Agencja Rozwoju Mazowsza S.A.
Miejsce szkolenia: Marki (Centrum konferencyjno-szkoleniowe, "Park na Wojskiego", ul. Wojskiego 4).
Czas trwania kursu: 3 dni (sobota-niedziela-sobota); w godz. 9-17.
Termin szkolenia: 13-14 oraz 20.10.2012r.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z koncepcją,
narzędziami jakimi powinny kierować się osoby zarządzające
przedsiębiorstwem oraz z wdrażaniem technik do tego służących.

Adresaci szkolenia:

Adresatami szkolenia są osoby zatrudnione na terenie województwa
mazowieckiego na podstawie umowy o pracę lub innej umowy
cywilno-prawnej, które wyrażają chęć podnoszenia lub
uzupełnienia posiadanych kwalifikacji.

Program szkolenia:

1. Cel działalności przedsiębiorstwa
2. Uwarunkowania wyceny przedsiębiorstw
2.1. Przesłanki wyceny
2.2. Funkcje wyceny
2.3. Reguły wyceny
3. Analiza sytuacji finansowej przedsiębiorstwa w aspekcie wyceny
(zagadnienia wybrane)
3.1. Ogólna ocena sprawozdań finansowych
3.2. Analiza wskaźnikowa
3.3. Analiza z wykorzystaniem wskaźników rynku kapitałowego
3.4. Przewidywanie bankructwa przedsiębiorstwa
4. Metody majątkowe
4.1. Wartości aktywów netto
4.2. Odtworzeniowa
4.3. Likwidacyjna
5. Wartość pieniądza w czasie
5.1. Wartość przyszła (procent składany)
5.2. Wartość obecna (bieżąca, dyskonto)
5.3. Płatność roczna (annuity)
5.4. Renta wieczysta (dożywotnia, perpetuity)
6. Metody oceny zdyskontowanych przepływów pieniężnych
6.1. Zaktualizowana wartość netto NPV
6.2. Zdyskontowany okres zwrotu
6.3. Wewnętrzna stopa zwrotu IRR
7. Podejście dochodowe zarządzania
7.1. Metody szacowania przepływów pieniężnych – jak oszacować
przepływy pieniężne dla właścicieli (equity cash flow) i wolne
przepływy pieniężne (free cash flow)
7.2. Kalkulacja kosztu kapitału pochodzącego z różnych źródeł
finansowania – obliczanie kosztu kapitału własnego (przekazanego
przez udziałowców), obliczanie kosztu kapitału obcego (kredyty,
emisja obligacji), wyliczanie średniego ważonego kosztu kapitału
7.3. Określanie wartości przedsiębiorstwa na podstawie
dyskontowania przepływów pieniężnych
8. Metody mieszane i porównawcze
8.1. Metody mieszane – jak powiązać cechy podejścia
majątkowego i dochodowego
8.2. Metody transakcji porównywalnych,
8.3. Metody mnożnikowe
9. Istota i procedury zarządzania wartością przedsiębiorstwa
9.1. Nośniki wartości i sterowanie wartością przedsiębiorstwa
9.2. Projektowanie sieci wartości i dostosowywanie jej do struktury
przedsiębiorstwa
10. Ekonomiczna wartość dodana
10.1. Szacowanie i prognozowanie EVA
10.2. Ocena projektów inwestycyjnych na podstawie ekonomicznej
wartości dodanej
10.3. Relacja między efektywnością projektu a wartością z
perspektywy EVA
11. Finansowe mierniki kreowania wartości
11.1. Rynkowa wartość dodana MVA (market value added) i jej
związek z EVA,
11.2. Wartość dodana dla właścicieli SVA (shareholder value
added)

Kwalifikacje po ukończeniu szkolenia:

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma zaświadczenie
ukończenia szkolenia w ramach projektu ITeraz Mazowsze II.

Więcej na stronie http://itm2.pl

Osoby zainteresowane proszone są o kontakt telefoniczny: 728 595
745 lub mailowy: ostroleka@itm2.pl