Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Ponieważ nasza propozycja szkoleń cały czas się powiększa w tym wątku będziemy Państwa informować o naszych nowych propozycjach szkoleń i warsztatów w formule otwartej i zamkniętej.

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Z przyjemnością informuję, że nasza propozycja szkoleń otwartych w zakresie zamówień publicznych została wzbogacona o 1-dniowe warsztaty:

Zamówienia publiczne IT (usługi i dostawy informatyczne) w odniesieniu do najnowszych zaleceń UZP - warsztaty praktyczne dla Zamawiających

Zaplanowaliśmy dwie edycje niniejszego wydarzenia:

Warszawa
2012-03-26

oraz

Poznań
2012-05-31

Cel szkolenia:
Szkolenie służy kompleksowemu przedstawieniu praktycznych rozwiązań związanych z prawidłowym udzielaniem zamówień publicznych IT - na usługi i dostawy informatyczne. Prezentacja zagadnień wzbogacona zostanie o liczne praktyczne przykłady i rozwiązania rzeczywistych problemów. Istotnym elementem szkolenia będą ćwiczenia w postaci pytań i przykładów do poszczególnych punktów programu. Warsztatowa forma zajęć umożliwi uczestnikom wymianę doświadczeń, aktywny udział w dyskusjach i wypracowanie rozwiązań sytuacji problematycznych, z którymi mają do czynienia w pracy zawodowej.

Szczegółowy program szkolenia i pozostałe informacje:
http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/?ta...

Kontakt:
wiktoria.kasprzak@szkolenia-semper.pl
61/ 8 102 194
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
http://www.szkolenia-semper.pl

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Serdecznie zapraszamy do udziału w 3-dniowych warsztatach praktycznych dla przyszłych i obecnych specjalistów ds. rozliczania i księgowania projektów unijnych. Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.

Specjalista ds. rozliczania, księgowania i realizacji projektów unijnych - 3 dniowe warsztaty praktyczne. EDYCJA WAKACYJNA [ZAKOPANE]

Termin szkolenia: 22-24 sierpnia 2012r. Zakopane

Szczegółowy program szkolenia oraz wszelkie informacje organizacyjne:
http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
wiktoria.kasprzak@szkolenia-semper.pl
61/ 8 102 194
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
http://www.szkolenia-semper.pl

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Kodeks Postępowania Administracyjnego (KPA) dla początkujących. Kompendium obowiązujących przepisów od podstaw – 1-dniowe warsztaty praktyczne.

Grupa docelowa:
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników jednostek publicznych, pracowników administracji rządowej oraz samorządowej, w przypadku których stosowanie Kodeksu Postępowania Administracyjnego wymaga analizy praktycznych zagadnień wynikających z bieżącej pracy w urzędzie oraz zapoznania się z nowym orzecznictwem dotyczącym przepisów KPA.

Cel szkolenia:
Przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy prawnej i praktycznych umiejętności pozwalających na odpowiedzialne wykonywanie obowiązków pracownika jednostki publicznej w zakresie procedury administracyjnej.
Pozyskanie przez uczestników szkolenia, wiedzy w zakresie istniejących w polskim prawie regulacji w obszarze procedury administracyjnej.
Wzbogacenie wiedzy uczestników w zakresie regulacji prawnych, stosowanych przez pracowników jednostek publicznych w ramach ich codziennej pracy.
Zapoznanie uczestników z aktualnie obowiązującym stanem prawnym.

Program szkolenia:

1. Zagadnienia podstawowe:
a. zakres zastosowania kodeksu postępowania administracyjnego,
b. pojęcie sprawy administracyjnej oraz interesu prawnego i społecznego,
c. zasady ogólne procedury administracyjnej (m.in. katalog obowiązujących zasad procedury administracyjnej, treść poszczególnych zasad, konsekwencje ich naruszenia),
d. właściwość organów i spory kompetencyjne (m.in. właściwość miejscowa, rzeczowa i funkcjonalna),
e. wyłączenie pracownika i wyłączenie organu (m.in. przesłanki, tryb podejmowania decyzji w przedmiocie wyłączenia, konsekwencje braku wyłączenia),
f. strona postępowania administracyjnego (m.in. pojęcie strony, zasady określenia osób będących stronami w danym postępowaniu, uprawnienia organizacji społecznych w postępowaniu administracyjnym, konsekwencje braku uczestnictwa strony w postępowaniu).
Sesja warsztatowa
2. Zagadnienia techniczne i proceduralne:
a. terminy (m.in. sposób liczenia, przesłanki i tryb przywrócenia terminu, konsekwencje uchybienia terminowi),
b. doręczenia w postępowaniu administracyjnym,
c. pełnomocnik w postępowaniu administracyjnym (m.in. wymogi dotyczące osoby i kwalifikacji pełnomocnika, dokument pełnomocnictwa),
d. udostępnianie akt postępowania,
e. terminy załatwiania spraw administracyjnych i konsekwencje ich niedochowania (m.in. zażalenie na niezałatwienie sprawy w terminie oraz skarga na bezczynność organu).
Sesja warsztatowa
3. Postępowania administracyjne w pierwszej instancji (m.in. wszczęcie lub odmowa wszczęcia postępowania, braki formalne, pozostawienie bez rozpoznania, stwierdzenie braku właściwości, czynności dowodowe, rozprawa administracyjna, ugoda administracyjna).
Sesja warsztatowa
4. Rozstrzygnięcia w postępowaniu administracyjnym (m.in. decyzja administracyjna – wymogi formalne, treść, rodzaje, inne rozstrzygnięcia w postępowaniu administracyjnym).
Sesja warsztatowa
5. Postępowanie odwoławcze.
6. Nadzwyczajne tryby prowadzenia postępowania administracyjnego (m.in. stwierdzenie nieważności decyzji administracyjnej, wznowienie postępowania).

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Kadry i płace w praktyce. Kompleksowe warsztaty z zakresu prawa pracy i naliczania wynagrodzeń.

Grupa docelowa:
Szkolenie dedykowane jest przede wszystkim:
specjalistom ds. kadr i płac
osobom przygotowującym się do pracy w dziale kadr, w dziale personalnym
pracownikom działów kadr w instucjach publicznych, prywatnych przedsiębiorstwach i organizacjach
właścicielom firm
sekretarkom, które osobiście prowadzą sprawy kadrowe
wszystkim osobom zainteresowanym problematyką obejmującą warsztaty.

Cel szkolenia:
1. W zakresie Prawa Pracy:
Dzień I szkolenia jest usystematyzowaniem wiedzy i służy poznaniu poprzez praktyczne przykłady podstawowych kwestii jak również zagadnień budzących wiele rozbieżności interpretacyjnych. Ponadto w ramach szkolenia omówione zostaną kluczowe zmiany w prawie pracy oraz przedstawione zostanie wiele problemów wynikających ze stosowania przepisów kodeksu pracy jak również jego aktów wykonawczych.
2. W zakresie Naliczania Wynagrodzeń
Dzień II szkolenia ma na celu zapoznanie Uczestników z zasadami naliczania wynagrodzeń, przekazanie gruntowej wiedzy z zasad rozliczania wynagrodzeń popartych licznymi praktycznymi przykładami oraz zakresem obowiązków jakie ma obowiązek stosować pracodawca jako płatnik podatków, składek ZUS i zasiłków chorobowych.

Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenerów, wynikające z ich współpracy z organizacjami przy doskonaleniu struktur kadrowych.

Program szkolenia:

MODUŁ Zagadnienia prawa pracy i kodeksu cywilnego
1. Pojęcie i przedmiot prawa pracy, źródła prawa pracy, podstawowe zasady prawa pracy
2. Stosunek pracy a stosunek cywilnoprawny,
a) praktyczna analiza umowy o pracę i umów cywilnoprawnych (umowy zlecenia i umowy o dzieło)
3. Zawarcie umowy o pracę, rodzaje umowy o pracę, zasady nawiązywania umów o pracę
4. Zmiany w przepisach prawa pracy dotyczące umów terminowych wprowadzane 22 lutego 2016r.
a) Nawiązanie i cel umowy na okres próbny
b) Czas trwania umowy na okres próbny
c) Prawa i obowiązki pracownika i pracodawcy w okresie umowy na okres próbny
d) Możliwość zawarcia drugiej umowy na okres próbny z tym samym pracownikiem
e) Umowy na okres próbny i umowy na czas określony trwające w momencie wejścia w życie nowych przepisów
f) Nowe zasady limitowania umów na czas określony wprowadzane 22 lutego 2016r.- zasady stosowania limitu 33 miesięcy i 3 umów
g) Umowy trwające w momencie wejścia w życie nowych przepisów zaliczane do limitu 3 umów
h) Konsekwencje przekroczenia limitów
i) Umowy na czas określony zawierane poza limitami
5. Obowiązki pracodawcy związane z nawiązaniem stosunku pracy:
a) dokumentowanie podjęcia zatrudnienia
b) treść umowy o pracę – nowy wzór umowy o pracę
c) uzupełnienie treści umowy o pracę po zmianie przepisów
d) zmiana treści umów o pracę na czas określony trwających w momencie wejścia w życie nowych przepisów
e) nowe obowiązki informacyjne wobec PIP
f) informacja dodatkowa o warunkach zatrudnienia
g)prowadzenie i przechowywanie akt osobowych
h) Badania wstępne, okresowe i kontrolne
6. Ustanie stosunku pracy
a) zasady stosowane przy rozwiązywaniu umów terminowych – zmiana przepisów od 22.02.2016r., przepisy przejściowe
- okresy wypowiedzenia stosowane przy wypowiadaniu umów o pracę zawartych na czas określony przed dniem wejścia w życie nowych przepisów
- okresy zatrudnienia uwzględniane przy ustalaniu okresu wypowiedzenia
- okresy wypowiedzenia stosowane do umów na zastępstwo
- skracanie okresu wypowiedzenia stosowanego do umów na czas określony
- zmiana przepisów a informacja w umowie o pracę o okresie wypowiedzenia
b) zasady stosowane przy rozwiązywaniu umów na czas nieokreślony
- przyczyny wypowiedzenia umowy o pracę – analiza przypadków
c) treść i forma oświadczenia woli w sprawie wypowiedzenia umowy o pracę
d) ochrona stosunku pracy
e) rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika
f) rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika
g) wygaśnięcie stosunku pracy
7. Obowiązki pracodawcy związane z ustaniem stosunku pracy - Świadectwo pracy
8. Zmiana warunków umowy o pracę
a) Wypowiedzenie zmieniające,
b) Porozumienie zmieniające,
c) Czasowe powierzenie pracy na innym stanowisku
9. Czas pracy – zasady ogólne
a) Normy czasu pracy
b) Wymiar czasu pracy w 2016 roku
c) Okresy rozliczeniowe
- Procedura wydłużenia okresu rozliczeniowego
- Wydłużenie okresu rozliczeniowego a rozliczenie czasu pracy
d) Okresy odpoczynku dobowego i tygodniowego
e) Systemy czasu pracy
f) Wprowadzanie ruchomego czasu pracy
g) Czas pracy kadry kierowniczej
h) Praca w godzinach nadliczbowych
- Zasady rekompensaty pracy w godzinach nadliczbowych
- rozliczenie wynagrodzenia w przypadku ustania stosunku pracy w trakcie okresu rozliczeniowego
- terminy wypłaty normalnego wynagrodzenia, dodatków z tytułu pracy w godzinach nadliczbowych w dłuższych niż miesięczny okresach rozliczeniowych
- Wynagrodzenie pracownika w przypadku udzielenia czasu wolnego w zamian za pracę w godzinach nadliczbowych
i) Odpracowywanie wyjść prywatnych
j) Praca w porze nocnej
k) Praca w niedzielę i święta i jej rekompensowanie
l) Praca w dniu wolnym z tytułu 5-dniowego tygodnia pracy i jej rekompensowanie,
m) Czas pracy pracowników niepełnosprawnych
10. Urlop wypoczynkowy i inne zwolnienia od pracy
a) Nabycie prawa do urlopu wypoczynkowego
b) Pierwszy urlop wypoczynkowy
c) Okresy wliczane do stażu pracy, od którego zależy wymiar urlopu wypoczynkowego
d) Wymiar urlopu wypoczynkowego
e) Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego
- Udzielanie urlopu w różnych systemach czasu pracy
- Planowanie urlopów
- Urlop w okresie wypowiedzenia
- Urlop na żądanie
- Podstawowe zasady udzielenia urlopu proporcjonalnego,
- Urlop wypoczynkowy pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy
- Przesunięcie urlopu i odwołanie pracownika z urlopu
f) Dodatkowe urlopy wypoczynkowe i inne zwolnienia z pracy
g) Urlop bezpłatny
11. Uprawnienia rodzicielskie po nowelizacji kodeksu pracy
1) Ochrona pracy kobiet
2) Zmiany w urlopach macierzyńskich od 2 stycznia 2016r.
- kogo obowiązują nowe przepisy
- wymiana uprawnień związanych z rodzicielstwem pomiędzy rodzicami dziecka i innymi członkami rodziny
- wymiana uprawnień związanych z rodzicielstwem gdy jedno z rodziców prowadzi działalność gospodarczą
- prawo ojca dziecka do urlopu macierzyńskiego w sytuacji gdy matka dziecka nie pozostawała w zatrudnieniu
- rezygnacja z urlopu macierzyńskiego przez matkę dziecka
3) Zasady korzystania z urlopu rodzicielskiego po zmianach przepisów
4) Zasady i możliwości podziału urlopu rodzicielskiego na części – analiza przypadków
5) Łączenie urlopu rodzicielskiego z wykonywaniem pracy w niepełnym wymiarze etatu
6) Zasady wydłużania urlopu rodzicielskiego
7) granice czasowe udzielania urlopów związanych z urodzeniem dziecka
8) wydłużenie okresu na złożenie wniosku o udzielenie urlopu rodzicielskiego
9) możliwość rezygnacji z urlopu rodzicielskiego a wyrównanie zasiłku macierzyńskiego
10) Zmiany dotyczące zasad korzystania z urlopu ojcowskiego
15) Zmiany w urlopie wychowawczym
16) Zmiany dotyczące dni wolnych na opiekę nad dzieckiem
17) zasiłek opiekuńczy po zmianie przepisów

MODUŁ WYNAGRODZENIA
1. Podstawy prawne ustalania wynagrodzenia za pracę, terminy, dokumentowanie i tryb wypłaty wynagrodzenia za pracę
2. Zasady rozliczania składek na ubezpieczenia społeczne i ubezpieczenia zdrowotne osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę - zgłaszanie pracowników do ubezpieczeń społecznych i ubezpieczenia zdrowotnego
3. Zasady opłacania składek na Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych - z uwzględnieniem zwolnień z opłacania składek - analiza przypadków
4. Podstawowe zasady obowiązujące przy obliczaniu zaliczki na podatek dochodowy od przychodów ze stosunku pracy
a) koszty uzyskania przychodów – zasady uwzględniania kosztów uzyskania przychodów do przychodów ze stosunku
pracy – analiza przypadków
b) PIT-2 złożony przed pierwszą wypłatą wynagrodzenia w roku podatkowym,
c) stosowanie kwoty zmniejszającej podatek – analiza przypadków
5. Lista płac - wynagrodzenie pracownika od kwoty brutto do netto - przykładowe naliczanie wynagrodzenia
6. Wynagrodzenie za przepracowaną część miesiąca – analiza przypadków
7. Zasady stosowane przy obliczaniu wynagrodzenia za urlop wypoczynkowy – rozwiązywanie przykładów praktycznych
8. Zasady stosowane przy obliczaniu ekwiwalentu za urlop wypoczynkowy – rozwiązywanie przykładów praktycznych
9. Zasady stosowane przy obliczaniu wynagrodzenia za czas niewykonywania pracy- rozwiązywanie przykładów praktycznych (wynagrodzenie za czas urlopu okolicznościowego, wynagrodzenie za dni opieki nad dzieckiem)
10. Zasady stosowane przy obliczaniu odpraw i odszkodowań przysługujących ze stosunku pracy – przykłady praktyczne.
11. Wynagrodzenie za czas choroby oraz świadczenia z ubezpieczenia społecznego przysługujące w związku niezdolnością do pracy:
a) ustalenie prawa do wynagrodzenia chorobowego, zasiłku chorobowego, świadczenia rehabilitacyjnego, zasiłku
macierzyńskiego, zasiłku opiekuńczego, zasiłku z ubezpieczenia wypadkowego
b) podstawa wymiaru zasiłku
c) uzupełnianie wynagrodzenia uwzględnianego w podstawie wymiaru
d) zasady uwzględniania w podstawie wymiaru różnych składników wynagrodzenia
e) wpływ zmiany warunków zatrudnienia na podstawę wymiaru zasiłku,
f) podstawa wymiaru w przypadku przerwy w pobieraniu zasiłków
g) najniższa podstawa wymiaru zasiłków
h) obniżenie wysokości zasiłku o 25%
i) zasiłek macierzyński po zmianach
j) Zasiłek opiekuńczy
- zasiłek z tytułu opieki nad dzieckiem zdrowym do 8 lat
- zasiłek z tytułu opieki nad dzieckiem chorym
- zasiłek z tytułu opieki nad dorosłym członkiem rodziny
- dodatkowy zasiłek opiekuńczy na nowonarodzone dziecko w okresie pobytu matki w szpitalu, wymagane dokumenty,
- zasiłek opiekuńczy gdy rodzice pracują w systemie zmianowym,
- limit 60 dni wypłaty zasiłku opiekuńczego
j) dokumentacja zasiłkowa przy wypłacie zasiłku wypadkowego
12. Dokumentacja i rozliczanie pracowników z Urzędem Skarbowym - zasady stosowane przy sporządzanie deklaracji
podatkowych PIT-4R, PIT-11/8B, PIT-40
13. Dokumentacja i rozliczanie pracowników z ZUS – dokumenty rozliczeniowe14. Rozliczanie przychodów z działalności wykonywanej osobiście (umowa zlecenia, umowa o dzieło)
a) zasady podlegania ubezpieczeniom społecznym i ubezpieczeniu zdrowotnemu przez zleceniobiorców – zbieg
tytułów do ubezpieczeń,
b) zasady opłacania składek na Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych od
przychodów uzyskiwanych przez zleceniobiorców
c) Koszty uzyskania przychodów (20%, 50%)
d) zasady stosowane przy obliczaniu podatku, podatek ryczałtowy
e) rozliczenie umów cywilnoprawnych na przykładach
15. Świadczenia z ubezpieczenia społecznego przysługujące w związku niezdolnością do pracy zleceniobiorców – ustalenie prawa do zasiłku chorobowego, świadczenia rehabilitacyjnego, zasiłku macierzyńskiego, zasiłku opiekuńczego.
16. Deklaracje podatkowe i informacje podatkowe – umowy cywilnoprawne.
17.Podsumowanie szkolenia.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020. 2-dniowe warsztaty praktyczne z uwzględnieniem obowiązujących zmian.

Grupa docelowa:
-główni księgowi,
-pracownicy administracji publicznej i samorządowej,
-osoby zarządzające, koordynujące i rozliczające projekty unijne,
-kierownicy działów finansowo-księgowych,
-członkowie zespołów projektowych,
-osoby, które planują aplikować o środki finansowe w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020,
-osoby zainteresowane omawianą podczas szkolenia problematyką.

Cel szkolenia:
Uczestnictwo w szkoleniu umożliwi realizację następujących celów:
-Przygotowanie uczestników do prawidłowego rozliczenia projektów unijnych w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020.
-Zapoznanie uczestników z wytycznymi w zakresie kwalifikowalności kosztów w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020.
-Praktyczna analiza wytycznych obowiązujących w zakresie kwalifikowalności wydatków.
-Przekazanie Uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych do prawidłowej realizacji projektów unijnych w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020.
-Uczestnicy otrzymają praktyczne wskazówki pozwalające na uniknięcie najczęściej popełnianych błędów.

Program szkolenia:

I. Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych.
1.Powitanie uczestników, wzajemne poznanie się.
2.Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia uczestników.
3.Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia.
II.Rozliczanie Projektów Unijnych oraz kwalifikowalność wydatków w Nowej Perspektywie Finansowej - zagadnienia wstępne.
III.Wspólne warunki i procedury w zakresie kwalifikowalności wydatków.
1. Ramy czasowe kwalifikowalności.
2. Ocena kwalifikowalności wydatku.
3. Wydatki niekwalifikowalne.
4. Zasada faktycznego poniesienia wydatku.
5. Wydatki ponoszone zgodnie z zasadą uczciwej konkurencji.
6. Uproszczone metody rozliczania wydatków.
7. Zakaz podwójnego finansowania.
8. Cross financing.
9. Dochód wygenerowany podczas realizacji projektu (do czasu jego ukończenia).
10. Wkład niepieniężny.
11. Opłaty finansowe, doradztwo i inne usługi związane z realizacją projektu.
12. Techniki finansowania środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych.
13. Zakup środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych.
14. Amortyzacja środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych.
15. Leasing i inne techniki finansowania nie powodujące przeniesienia prawa własności lub natychmiastowego przeniesienia prawa własności.
16. Podatek od towarów i usług oraz inne podatki i opłaty.
17. Kwalifikowalność działań informacyjno-promocyjnych.
18. Koszty pośrednie.
19. Koszty związane z angażowaniem personelu.
20. Rozliczanie efektów projektu.
21. Projekty partnerskie.
IV. Szczegółowe warunki i procedury kwalifikowalności wydatków dla Europejskiego Funduszu Społecznego.
1. Kwalifikowalność uczestników projektu.
2. Podstawowe warunki i procedury konstruowania budżetu projektu finansowanego ze środków EFS.
3. Koszty pośrednie w projektach finansowanych z EFS.
4. Zlecanie usług merytorycznych w projektach finansowanych ze środków EFS.
5. Pozostałe uproszczone metody rozliczania wydatków w projektach finansowanych ze środków EFS.
• Stawki jednostkowe.
• Kwoty ryczałtowe.
6. Cross-financing w projektach finansowanych ze środków EFS.
7. Dodatki lub wynagrodzenia wypłacane przez stronę trzecią w projektach finansowanych ze środków EFS.
8. Reguła proporcjonalności.
9. Projekty innowacyjne i ponadnarodowe.
V. Szczegółowe zasady kwalifikowalności wydatków dla Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz Funduszu Spójności.
1.Zasięg geograficzny kwalifikowalności dla EFRR oraz FS.
2. Dokumentacja niezbędna do przygotowania projektu.
3. Projekty generujące dochód po ukończeniu realizacji.
4. Zakup nieruchomości.
5. Wydatki operacyjne.
VI. Wniosek o płatność.
1. Konstrukcja wniosku o płatność.
2. Terminy i zasady sporządzania wniosku.
VII. Dokumentacja finansowo-księgowa.
1. Zasady określone przepisami prawa krajowego.
2. Szczególne wymogi dla dokumentów w projektach.
VIII. Korekty finansowe.
IX. Najczęściej popełniane błędy we wnioskach.
X. Podsumowanie warsztatów szkoleniowych.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencjeTen post został edytowany przez Autora dnia 29.01.16 o godzinie 11:55

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Eksploatacja i utrzymanie obiektów budowlanych w praktyce. Kompendium regulacji prawnych i procedur. 2-dniowe szkolenie z omawianiem kluczowych kwestii problemowych.

Grupa docelowa:
Do udziału w szkoleniu serdecznie zapraszamy: pracowników administracji publicznej, właścicieli nieruchomości, rzeczoznawców, zarządców i administratorów nieruchomości, pracowników spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych, osoby prowadzące kontrole techniczne i okresowe utrzymania budynków, pracowników nadzoru technicznego i inwestorskiego, projektantów, kierowników budowy oraz wszystkie osoby zainteresowane omawianą podczas szkolenia tematyką.

Cel szkolenia:
W pierwszych, średnio ok. 20 latach trwania obiektu budowlanego następuje jego ok. 30 % zużycie techniczne a po dalszych 20 latach obiekt budowlany – przy braku odnowy technicznej – w 100 % zatraca techniczne bezpieczeństwo eksploatacji. Taki właśnie jest rezultat niedoceniania zagadnień prawidłowej eksploatacji i utrzymania w dobrym stanie technicznym obiektu budowlanego. Prawo Budowlane dużo miejsca poświęca problematyce utrzymania obiektu budowlanego oraz elementom jego eksploatacji, ale samą eksploatacją się nie zajmuje. Nie doczekaliśmy, również tego, aby przy wydawania pozwolenia na użytkowanie obiektu budowlanego żądano od nas, posiadania dokumentacji eksploatacyjnej.
Dlatego sensem i głównym celem tego szkolenia jest pokazanie na konkretnych przykładach, w jaki sposób, wykorzystując obowiązujące regulacje prawne zmienić ten stan rzeczy. Jak przygotować się do przeprowadzenia analizy stanu technicznego obiektu budowlanego i w oparciu o jej rezultaty opracować plany eksploatacyjne, remontowe i konserwacyjne a następnie z wykorzystaniem procedur PZP, zadbać o dobrą, jakość i bezpieczeństwo naszych obiektów budowlanych?
W tym celu, szkolenie będzie skoncentrowane na dokładnym zapoznaniu uczestników z aktualnymi regulacjami prawnymi i praktycznymi procedurami, dotyczącymi prowadzenia procesu eksploatacji, utrzymania obiektów budowlanych, które są zawarte w przepisach ustaw; PZP, Prawa Budowlanego oraz aktach wykonawczych.

Program szkolenia:

I. Techniczna eksploatacja i utrzymanie budynków i instalacji
1. Podstawowe pojęcia i podstawy prawne dotyczące eksploatacji i utrzymania budynków
2. Przegląd rodzajów dokumentacji technicznej obiektu budowlanego
3. Procedury oceny zużycia technicznego obiektu – uwarunkowania wyboru technik diagnostycznych
4. Regulacje w zakresie eksploatacji i utrzymania obiektów budowlanych – studia przypadków.
5. Zasady i procedury organizacyjne dotyczące prawidłowej eksploatacji obiektu – studia przypadków.

II. Obowiązki właściciela lub zarządcy nieruchomości
1. Obowiązki właściciela lub zarządcy obiektu budowlanego wynikające z przepisów prawa budowlanego – zasady prowadzenia książki obiektu budowlanego - ćwiczenie
2. Przeglądy - kontrole techniczne obiektów budowlanych (przykładowe zapisy w protokołach kontroli) – ćwiczenie.

III. Eksploatacja instalacji i urządzeń technicznych
1. Działania eksploatacyjne i remontowe w odniesieniu do instalacji i urządzeń w obiektach budowlanych – wersja minimum/max.
2. Przeglądy konserwacyjne – planowanie i zlecania usług dotyczących napraw lub wymiany.
3. Przygotowanie umów na usługi konserwacyjne, serwisowanie, naprawy instalacji i urządzeń technicznych - przykłady
4. Wymogi prawne w zakresie uprawnień do wykonywania działań konserwacyjno - serwisowych instalacji i urządzeń – problematyka tzw. uprawnień
5. Procedura oceny i wyboru ofert
6. Przygotowanie umów konserwacyjno serwisowych - przykłady umów
7. Procedury przygotowania umów na dostawy i instalowanie urządzeń, – na co zwrócić szczególną uwagę?

IV. Planowanie, przygotowanie i organizacja remontów, adaptacji, modernizacji, rozbiórek
1. Metodyka oceny trwałości obiektów budowlanych i ustalenie ich zużycia
2. Praktyczne wskazówki dotyczące planowania remontów, robót budowlanych i usług konserwatorsko – eksploatacyjnych.
3. Procedura przygotowania do zlecenia prac projektowych lub robót budowlanych – wzory dokumentów – studia przypadków
5. Wzory umów dotyczących prac projektowych i robót budowlanych – analiza w kontekście prawa autorskiego, prawa budowlanego i prawa zamówień publicznych z uwzględnieniem aktualnego stanu prawnego
6. Szacowanie kosztów – wybór metody – praktyczne wskazówki
7. Przykłady wyceny – projektu budowlanego, robót budowlanych i usług konserwatorsko – eksploatacyjnych.

V. Zarządzanie umową w zakresie usług/ robót związanych z eksploatacją obiektu budowlanego
1. Przygotowanie umowy – warunki możliwych zmian przed jej podpisaniem
2. Warunki prawne określające wprowadzanie istotnych i nieistotnych zmian do umowy
3. Zamiany niemożliwe do wprowadzenia
4. Procedury odbiorów przedmiotu umowy
5. Rękojmia, gwarancja za wady przedmiotu umowy
6. Możliwości i ograniczenia w zakresie wprowadzania do umowy kar – zasada miarkowania kar w umowie
8.Warunki i konsekwencje odstąpienia od umowy.
9. Najczęściej popełniane błędy.

VI. Podsumowania szkolenia.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Kompendium Prawa Zamówień Publicznych w praktyce. 3-dniowe warsztaty uwzględniające nowelizację przepisów oraz analizę najczęściej popełnianych błędów.

Grupa docelowa:
-pracownicy wydziałów zamówień publicznych w jednostkach samorządu terytorialnego i administracji rządowej;
-specjaliści ds. zamówień publicznych zatrudnieni w jednostkach służby zdrowia, szkolnictwie, służbach mundurowych, wymiarze sprawiedliwości, ośrodkach pomocy społecznej, urzędach pracy;
-przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego;
-przedstawiciele administracji rządowej;
-wykonawcy;
-wszystkie osoby pragnące zdobyć kompleksową i aktualną wiedzę na temat funkcjonowania systemu zamówień publicznych.

Cel szkolenia:
Szkolenie służy kompleksowemu przedstawieniu zagadnień obejmujących Prawo Zamówień Praktycznych. Prezentacja zagadnień wzbogacona zostanie o liczne praktyczne przykłady i rozwiązania rzeczywistych problemów. Istotnym elementem szkolenia będą ćwiczenia w postaci pytań i przykładów do poszczególnych punktów programu. Warsztatowa forma zajęć umożliwi uczestnikom wymianę doświadczeń, aktywny udział w dyskusjach i wypracowanie rozwiązań sytuacji problematycznych, z którymi mają do czynienia w pracy zawodowej.

-Głównym celem szkolenia jest przybliżenie Uczestnikom zagadnień merytorycznych specyfiki sektora zamówień publicznych oraz norm prawnych stanowiących podstawę funkcjonowania systemu zamówień publicznych.
-Nauka praktycznych umiejętności stosowania przepisów.
-Uczestnicy zostaną dodatkowo zapoznani z podstawowymi definicjami i zasadami udzielania zamówień publicznych na gruncie ustawy Prawo Zamówień Publicznych.
-Szczególny akcent zostanie położony na przekazanie Uczestnikom wiedzy z zakresu praw i obowiązków ciążących na Zamawiających i Wykonawcach.
-Ważnym elementem szkolenia będą zajęcia praktyczne w postaci pytań i przykładów do rzeczywistych sytuacji, z którymi Uczestnicy spotykają się w pracy zawodowej.
-Przedmiotem szkolenia będzie również ocena prawna i propozycje rozwiązań sytuacji najczęściej budzących wątpliwości.

Program szkolenia:

PROGRAM SZKOLENIA BĘDZIE ODPOWIEDNIO ZAAKTUALIZOWANY I REALIZOWANY ZGODNIE Z OBOWIĄZUJĄCYM W DNIU SZKOLENIA STANEM PRAWNYM.

1. Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych.
Prezentacja sylwetki wykładowcy i Uczestników warsztatów.
Omówienie głównych elementów warsztatów.
Rozpoznanie oczekiwań i doświadczeń Uczestników.
2. Zamówienia publiczne - zagadnienia wstępne.
Sektor zamówień publicznych w Polsce
Definicje zamówienia publicznego – zasięg stosowania przepisów ustawy o PZP.
Umowy ramowe, aukcja elektroniczna, dynamiczny system, zakupów, centralny zamawiający, licytacja.
Instytucje zobligowane do stosowania prawa zamówień publicznych.
3. Czynności związane z przygotowaniem i prowadzeniem postępowania o zamówienie publiczne.
Opis przedmiotu zamówienia.
Szacowanie wartości zamówienia.
Poprawne sporządzenie ogłoszenia o zamówieniu w Biuletynie Zamówień Publicznych.
Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia – wyjaśnianie treści SIWZ, zmiany treści.
Prawa i obowiązki spoczywające na kierowniku zamawiającego i komisji przetargowej.
4. Wybór oferty – krok po kroku.
Czynność otwarcia ofert.
Ocena wykonawcy i ocena oferty.
Kryteria stosowane przy ocenie ofert.
Odrzucenie oferty – praktyczne przykłady.
Rozstrzygnięcie postępowania – wybór najkorzystniejszej oferty.
Przesłanki do unieważnienie postępowania – praktyczne przypadki uzasadnienia faktycznego.
Sposoby składania odwołania.
5. Dokumentowanie postępowania.
Treść, termin sporządzenia i rodzaje protokołów z postępowania o zamówienie publiczne w zależności od wybranego trybu.
Analiza najczęściej popełnianych błędów przy wypełnianiu druków ZP.
Jawność postępowania.
6. Tryby udzielania zamówień publicznych
Przetarg ograniczony.
Przetarg nieograniczony.
Negocjacje z ogłoszeniem.
Zamówienie z wolnej ręki.
Negocjacje bez ogłoszenia.
Licytacja i aukcja elektroniczna.
Dialog konkurencyjny.
Umowy ramowe i dynamiczny system zakupów.
7. Odpowiedzialność karna i dyscyplinarna ciążąca na osobach zajmujących się zamówieniami publicznymi.
Następstwa błędów i świetle ustawy pzp i ustawy o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych.
Przegląd typowych błędów – ćwiczenia warsztatowe, praca w grupach.
8. Środki ochrony prawnej.
Niezgodne z prawem czynności zamawiającego.
Czynności odwoławcze: zasady wnoszenia, treść, przykłady konkretnych pism odwoławczych.
Odpowiedź na odwołanie.
Uwzględnianie odwołania.
Przykłady rozstrzygnięć Krajowej Izby Odwoławczej
Sposoby i możliwości wnoszenia skargi.
9. Ćwiczenia praktyczne – próba przeprowadzenia i udokumentowania postępowania w trybie przetargu nieograniczonego.
10. Pytania i wątpliwości zgłaszane przez Uczestników – dyskusja kończąca.
11. Konsultacje indywidualne.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Kontrola i audyt projektów unijnych - Kompendium dobrych praktyk - inspirujące 2-dniowe warsztaty z możliwością indywidualnych konsultacji.

Grupa docelowa:
-pracownicy administracji publicznej i samorządowej zaangażowani w proces realizacji poszczególnych projektów unijnych;
-projektodawcy;
-beneficjenci pomocy
-oraz wszystkie osoby dla którychproces kontroli i audytu projektów unijnych wymaga analizy praktycznych zagadnień, niezbędnych w zakresie pełnionych obowiązków.
Szkolenie polecane jest w szczególności kadrze zarządzającej i pracownikom komórek merytorycznych zajmujących się obsługą projektów UE, w tym również audytorom wewnętrznym. Propozycja skierowana jest do samorządów, jednostek podległych, jednostek ochrony zdrowia oraz innych realizujących projekty współfinansowane z UE. Szkolenie polecamy osobom z doświadczeniem przy projektach współfinansowanych z UE.

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest dostarczenie jego uczestnikom wiedzy z zakresu wymaganych prawem lub wynikających z dobrych praktyk zasad dokumentowania przebiegu projektu finansowanego ze środków UE, zasad archiwizacji dokumentacji projektu, zasad ujęcia projektu w ewidencji księgowej beneficjenta oraz przede wszystkim przebiegu audytu i kontroli projektu.

Celem szkolenia jest zapoznanie pracowników z poniżej przedstawionymi zagadnieniami:

Podstawy prawne (prawo krajowe i unijne)
Cele archiwizacji dokumentów
Działania i procedury w zakresie kontroli i audytu projektów unijnych
Jakie dokumenty podlegają archiwizacji i okresy ich przechowywania
Obowiązki i odpowiedzialność pracowników
Systemy ewidencji zasobów archiwalnych
Archiwizacja dokumentów księgowych
Archiwizacja dokumentów kadrowych i osobowych
Archiwizacja dokumentów merytorycznych i proceduralnych
Archiwizacja dokumentów elektronicznych.

Program szkolenia:

Najważniejsze zagadnienia omawiane podczas szkolenia:
1. Wstęp do kontroli projektu – system zarządzania realizacją przedsięwzięcia-Zasady prowadzenia odrębnej ewidencji księgowej na rzecz projektu
-Przykłady oznaczeń dokumentów księgowych
-Wymóg prowadzenia odrębnego rachunku bankowego i zasady dokonywania płatności
-Zasady dokumentowania kosztów kwalifikowanych projektu
-Zasady rozliczania kosztów osobowych i rzeczowych
-Weryfikacja zasadności rozliczanych wydatków oraz badanie efektywności kosztowej
-Przykłady naruszeń zasad rzetelnej i przejrzystej gospodarki finansowej projektu.
2. Istota kontroli realizacji projektu-Obowiązek kontroli IW/IPII u Wnioskodawcy i Beneficjenta
-Cele kontroli
-Rodzaje kontroli, obszary kontrolowane
-Funkcje kontroli w procesie realizacji projektu
-Prawa i obowiązki kontrolującego i kontrolowanego.
3. Organizacja procesu kontroli-Zasady przeprowadzania kontroli planowanych i doraźnych
-Wizyty monitorujące realizację projektu
-Dokumenty kontroli
-Rodzaje uchybień (uchybienia drobne i istotne)
-Wykorzystanie wniosków i zaleceń pokontrolnych do poprawy jakości zarządzania przy realizacji projektu
-Przykłady naruszeń zapisów Umowy o dofinansowanie.

Szczegółowy wykaz wybranych zagadnień omawianych podczas warsztatów:
1. Sposób dokumentowania operacji finansowanych ze środków unijnych.
Omawiane zagadnienia:
-Dokumenty księgowe – wymagania w kontekście ustawy o rachunkowości oraz w świetle wytycznych.
-Dokumenty kadrowo-płacowe – wymagane prawem oraz niezbędne z punktu widzenia potwierdzenia prawidłowości zatrudnienia kadry projektu.
-Dokumenty związane z udzielaniem zamówień publicznych.
-Dokumentacja realizacji wskaźników produktu i wskaźników rezultatu.
-Inne dokumenty potwierdzające realizację projektu
2. Archiwizacja dokumentów.
Omawiane zagadnienia:
-Podstawy prawne (prawo krajowe i unijne)
-Cele archiwizacji dokumentów
-Działania i procedury w zakresie archiwizacji
-Jakie dokumenty podlegają archiwizacji i okresy ich przechowywania
-Obowiązki i odpowiedzialność pracowników
-Systemy ewidencji zasobów archiwalnych
-Archiwizacja dokumentów księgowych
-Archiwizacja dokumentów kadrowych i osobowych
-Archiwizacja dokumentów merytorycznych i proceduralnych
-Archiwizacja dokumentów elektronicznych
3. Ewidencja księgowa operacji gospodarczych.
Omawiane zagadnienia:
-Wyodrębnienie księgowości projektu w świetle prawa unijnego oraz wytycznych krajowych.
-Wybrane sposoby ewidencji księgowej projektu.
-Weryfikacja prawidłowości ewidencji projektu w księgach rachunkowych.
-Ścieżka audytu – co to jest i jakie zasady powinna spełniać
4. Audyt projektu.
Omawiane zagadnienia:
-Podstawy prawne i wytyczne w zakresie audytu projektów UE.
-Obszary badania audytowego oraz kryteria oceny stanu faktycznego.
-Sprawozdanie z audytu – wartość informacyjna, stwierdzenie nieprawidłowości, zalecenia.

Informacje organizacyjne:

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Lean and Green - łączenie zarządzania środowiskowego oraz zarządzania energią ze szczupłym zarządzaniem Lean Management - 2 -dniowe warsztaty praktyczne.

Grupa docelowa:
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i pracowników zajmujących się problematyką ochrony środowiska i/lub zarządzania energią w organizacjach oraz osób zainteresowanych rozszerzaniem zastosowania zasad i instrumentów Lean Management na kolejne obszary organizacji.

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami oraz instrumentami szczupłego zarządzania Lean Management w kontekście ich wykorzystania w doskonaleniu systemu zarządzania środowiskowego oraz systemu zarządzania energią. Szkolenie prowadzone będzie w formie wykładowo-warsztatowej.

Program szkolenia:

I. Wprowadzenie
- prezentacja trenera i uczestników warsztatów
- omówienie programu warsztatów
II. Koncepcja Lean Management
- zasady szczupłego zarządzania (Lean Management) w organizacji
- obszary zastosowania Lean
- marnotrawstwo w procesach
- instrumenty Lean Management
III. System zarządzania środowiskowego w oparciu o wymagania normy ISO 14001:2015
IV. System zarządzania energią w oparciu o wymagania normy ISO 50001:2012
V. Zmiana sposobu postrzegania organizacji - holistyczne spojrzenie
VI. Lean and Green
- Lean and Green - dlaczego warto łączyć zasady i instrumenty Lean z ochroną środowiska i zarządzaniem energią
- marnotrawstwo środowiskowe
- Lean Environment
- Lean Energy
- zastosowanie instrumentów Lean w ochronie środowiska i zarządzaniu energią (m.in. mapowanie strumieni wartości (VSM), zasady zarządzania stanowiskiem pracy 5S + szóste S, 5 Why? - dlaczego warto zadawać pytania, zarządzanie wizualne, raport A3, kaizen)
VII. Doskonalenie systemów zarządzania środowiskowego i zarządzania energią - zalety integracji systemów
VIII. Podsumowanie i dyskusja

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Zintegrowane zarządzanie projektami budowlanymi i inwestycyjnymi - 3-dniowe warsztaty praktyczne z wykorzystaniem PRINCE 2 oraz procedury FIDIC.

Grupa docelowa:
Szkolenie, prezentacja i studia przypadków przeznaczone są przede wszystkim dla Kierowników projektów ( Kierowników budowy) oraz osób współpracujących w zakresie inwestycji budowlano-remontowych odpowiedzialnych za przygotowanie, realizację i rozliczenie Umów oraz zachowanie właściwych relacji ze Zleceniodawcami kontraktu.
Jest to szkolenie od strony praktycznej, prezentujące specyficzne uwarunkowania decydujące o powodzeniu przedsięwzięcia budowlanego oraz przedstawiające, jak korzystać z uprawnień w różnych sytuacjach i na kolejnych etapach realizacji kontraktu.

Cel szkolenia:
-Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie wykorzystania metodyki PRINCE, 2 i procedury FIDIC jako standardów zarządzania projektami w realizacji inwestycji budowlanych.
-Poznanie i opanowanie kluczowych zasad i technik dotyczących planowania i działania, które musi być podjęte, aby wdrożyć to w praktyce.
-Przedstawienie i wyjaśnienie elementów składowych metodologii PRINCE 2 na konkretnych przykładach i porównanie ich do innych standardów – FIDIC.
-Zdobycie umiejętności dokładnego wyznaczania relacji i granic pomiędzy projektem a kontekstem biznesowym działań projektowych.
-Szkolenie ma na celu przygotować uczestników procesu inwestycyjnego (projektowanie, realizacja, nadzór) do realizowania go zgodnie z wymaganiami prawa i interesem biznesowym firmy z praktycznym uwzględnieniem norm prawa zamówień publicznych, prawa budowlanego oraz reguł tzw. dobrej praktyki inwestycyjnej.
-Zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania projektami inwestycyjnymi i zastosowania metod i technik zarządzania projektami wg PRINCE 2 i FIDIC.

Program szkolenia:

Dzień I
Wprowadzenie:
-Podstawowe pojęcia zarządzania projektami i ich związek z procesem budowlanym.
-Charakterystyka i definicja projektu i klasyfikacja i rodzaje projektów; przykłady
-Obszary zarządzania projektami, czyli co obejmuje nasz projekt – zakres projektu budowlanego w kontekście prawa budowlanego i standardu PRINCE2.
-Identyfikacja źródeł sukcesów i porażek projektów – znaczenie czynnika ludzkiego
-Mity na temat metodyk zarządzania projektami a tzw. zdrowy rozsądek oraz intuicja.
-Charakterystyka procesu budowlanego i możliwości jego prowadzenia przy wykorzystaniu PRINCE 2 oraz FIDIC, PZP i Kc.
-Analiza wykonalności i opłacalności projektu budowlanego – podejście PRINCE 2 na tle innych standardów. Problematyka przedmiaru i ryczałtu jak punkt wyjścia do analizy opłacalności – przykłady praktycznych rozwiązań.
PRINCE2 – FIDIC - zakres możliwości połączenia standardów.
-Analiza problemu i celów projektu- uzasadnienie biznesowe w procesie budowlanym.
Cykl życia projektu wg PRINCE2 - fazy projektu - etapy techniczne i etapy zarządcze a harmonogram budowy.
-Konflikt interesów w realizacji projektu – studia przypadków – Inwestor – Wykonawca – Nadzór inwestorski
-Zasady i metodyka współdziałania w ramach kontraktu inwestycyjnego od momentu składania oferty, przygotowywania koncepcji i realizację do momentu odbioru inwestycji,
-Przegląd obszarów potencjalnie konfliktowych wraz z przykładami:
-Prawo budowlane,
-Prawo cywilne,
-Prawo zamówień publicznych
-Ustawa o finansach publicznych.
-Test: „Twoja sylwetka zawodowa”
-Wymagania szczegółowe dotyczące przygotowania inwestycji budowlanej z wykorzystaniem PRINCE 2.
-Przygotowanie analizy wstępnej dla SIWZ przed złożeniem oferty – ćwiczenie.
-Najpoważniejsze nieprawidłowości i błędy popełnione w odczytaniu warunków kontraktu i ich skutki.
-Zarys ogólny przyczyn i możliwości wprowadzenia zmian,
-Przykłady zmian – ćwiczenie.
-Najważniejszy jest czas, czyli jak aktualizować harmonogram.
-Zespół Zarządzania Projektem - budowa zespołu zarządzania projektem - procedura
-Rola i zadania kierownika projektu – porównanie standardów PRINCE 2 i FIDIC
-Pozycja kierownika projektu ( Kierownika budowy) w PRINCE2 i Prawie Budowlanym – pola ewentualnych konfliktów
-Organizacja Projektu – Karta Projektu, – co oprócz wymogów PRINCE2 musi zawierać Karta Projektu dla inwestycji budowlanej?
-Inicjowanie Projektu
-Metodyka monitorowania, raportowania – wymagania Zamawiającego a procedury unijne
-Ćwiczenie: Karta Projektu
Dzień II
-Zarządzanie ryzykiem projektowym i zmianami w projekcie
-Definicja i wartościowanie ryzyka specyficznego budowy.
-Prawo zamówień publicznych – obszary szczególnej „wrażliwości”
-Akty wykonawcze i wytyczne, – czyli „diabeł tkwi w szczegółach” - przykłady
- Planowanie ryzyka
- Identyfikacja i analiza typowego ryzyka inwestycji budowlanej.
- Planowanie reakcji na ryzyko
- Monitorowanie ryzyka
-Transfer ryzyka
-Test: „Twoja skłonność do ryzyka’
Dokument Inicjujący Projekt – DIP – ćwiczenie – podział na grupy ćwiczeniowe i omówienie zasad pracy nad ćwiczeniem.
-Kontynuowanie ćwiczenia DIP – wyjaśnienia trenera w trakcie ćwiczenia – dotyczące:
-Błędów, porażek – ich przyczyn i skutków na tle zasad i technik skutecznego wyznaczania zadań.
-Typowe błędy w praktyce prowadzenia inwestycji budowlanych w poszczególnych fazach;
-Faza realizacji – problematyka zmian w kontrakcie
-Metodyka diagnozowania i naprawy błędów
-Konflikty w procesie realizacji kontraktu i metodyka ich rozwiązywania
Kontynuowanie ćwiczenia – problematyka zmian w Kontrakcie
-Procedura zmian w fazie realizacji projektu
-Wykorzystanie nowych unormowań prawa zamówień publicznych w tym zakresie oraz standardu PRINCE2.
-Tworzenie budżetu zadania, bieżący nadzór nad tempem realizacji inwestycji,
-Rozwiązywanie realnych problemów w trakcie realizacji inwestycji
-Roszczenia do Zamawiającego – procedura i forma zgłaszania i szacowania roszczeń.
-Test: Podatność na działania manipulacyjne
-Prezentacja wyników ćwiczenia przez uczestników szkolenia – wnioski praktyczne.
-Najczęstsze błędy popełniane w fazie przygotowania i realizacji kontraktu budowlanego.
Dzień III
Wprowadzenie – krótka historia i cel procedur FIDIC – narodziny FIDIC i jego ewolucja
-Aktualne trendy w zakresie stosowania procedur budowlanych FIDIC.
-Rodzaje kontraktów realizowanych według FIDIC,
-Książki FIDIC – Czerwona, Żółta, Srebrna i Biała – różnice, zalety i wady oraz ich zastosowanie przy realizacji projektów współfinansowanych z funduszy europejskich.
-Warunki Ogólne FIDIC - 20 Klauzul - od definicji do rozstrzygania sporów
-Omówienie i dokładna analiza poszczególnych Klauzul.
„Czerwona książka”- studia przypadków
„Żółta książka” – przykład pilotażu „zaprojektuj i wybuduj”
„Srebrna książka”- czyli kiedy najważniejszy jest czas – przykład stadion Wrocław
-Ćwiczenie w rozpoznawaniu klauzul
Warunki szczególne FIDIC
-Podmioty kontraktu; pozycja w kontrakcie
-Prawa i obowiązki Zamawiającego oraz Wykonawcy – stosowane modele rozwiązań ( wady i zalety,
-Konflikt interesów) w realizacji projektu – studia przypadków
-Pozycja Zamawiającego w odniesieniu do Inżyniera Kontraktu
-Zasady i metodyka współdziałania zamawiającego, Wykonawcy i Inżyniera w ramach kontraktu
-Przebieg procesu inwestycyjnego w procedurze FIDIC od momentu składania oferty, przygotowywania koncepcji zadania, poprzez realizację zadania do momentu odbioru inwestycji.
-Uwarunkowania stosowania procedur FIDIC w warunkach polskich uregulowań prawnych.
Szczegółowy przegląd obszarów potencjalnie konfliktowych:
-prawo budowlane - przykłady
-prawo cywilne – studia przypadków– obszary szczególnej „wrażliwości”
-prawo zamówień publicznych- przykłady
Błędy, porażki – przyczyny i skutki
-Typowe błędy w praktyce stosowania FIDIC w poszczególnych fazach;
-Faza przygotowania projektu, Faza realizacji, i Faza rozliczania
-Metodyka diagnozowania i naprawy błędów
-Konflikty w procesie realizacji kontraktu i metodyka ich rozwiązywania
Zmiany w kontrakcie FIDIC a prawo zamówień publicznych
Procedura zmian w fazie realizacji projektu – relacje; FIDIC - PZP
-Wykorzystanie nowych unormowań prawa zamówień publicznych w tym zakresie oraz metodyki i procedur zarządzania projektami – szczegółowe omówienie podstaw prawnych i metodyki postępowania
-Jak powinien się przygotować zamawiający podejmując negocjacje w sprawie zmian ze stronami Kontraktu z instytucją pośredniczącą ( fundusze europejskie).

Końcowy test utrwalający wiedzę
Podsumowanie szkolenia.
Sesja informacji zwrotnej.

Motto na zakończenie: Pamiętaj, PRINCE2i FIDIC to tylko narzędzia. Celem jest zawsze zrealizowanie budowy na umówiony czas, w obowiązującym standardzie jakości i za godziwe wynagrodzenie.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Zasady sporządzania Studium wykonalności w ramach POIiŚ w tym warsztaty z zakresu analizy finansowej - 2-dniowe szkolenie praktyczne.

Grupa docelowa:
• Potencjalni Beneficjenci funduszy pomocowych w obszarze projektów infrastrukturalnych planowanych do realizacji w ramach POIiŚ
• Kadra zarządzająca i administracyjna (w tym służby księgowe i finansowe) jednostek samorządowych, przedsiębiorstw komunalnych i podmiotów sektora finansów publicznych
• Potencjalni autorzy Studium Wykonalności
• Konsultanci i doradcy finansowi
• Doradcy i konsultanci europejscy zainteresowani świadczeniem usług konsultingowych w przedmiotowym obszarze.

Cel szkolenia:
Celem głównym szkolenia jest poprawa efektywności w sporządzaniu i weryfikacji Studiów Wykonalności dla projektów infrastrukturalnych na etapie aplikacji o wsparcie realizacji projektów ze środków UE. Do szczegółowych celów poszczególnych zajęć zaliczyć można przede wszystkim:
• Poprawę umiejętności w zakresie właściwej weryfikacji części opisowych i finansowych Studium Wykonalności
• Właściwą weryfikację efektywności projektu i jego szans dotacyjnych w ramach wybranego programu dotacyjnego;
• Zmniejszenie ryzyka negatywnych wyników oceny Studium Wykonalności przez Instytucje programowe;
• Podniesienie potencjału w realizacji projektów i zwiększenie możliwości absorpcji dodatkowych środków pomocowych.

Program szkolenia:

1 DZIEŃ
Wprowadzenie do tematyki studium wykonalności
§ Podstawowe definicje
§ Różnice w porównaniu z perspektywą lat 2007-2013
§ Struktura i zakres Studium Wykonalności dla przedsięwzięć inwestycyjnych w ramach POIiŚ,
Informacje wstępne
§ Wprowadzenie do projektu
§ Wnioskodawca przedsięwzięcia
§ Podmioty odpowiedzialne za realizację przedsięwzięcia (beneficjent, podmioty upoważnione do ponoszenia wydatków kwalifikowanych)
§ Potencjał techniczny, prawny, finansowy i administracyjny beneficjenta
Dane dotyczące przedsięwzięcia
§ Tytuł przedsięwzięcia
§ Opis stanu istniejącego
§ Cele przedsięwzięcia
§ Opis przedsięwzięcia, w tym zakres rzeczowy i koszt przedsięwzięcia
§ Wyniki analizy wykonalności, popytu i opcji
§ Zgodność przedsięwzięcia z POIiŚ oraz polityką Polski i UE w zakresie ochrony środowiska
§ Analiza oddziaływania przedsięwzięcia na środowisko, z uwzględnieniem potrzeb dotyczących przystosowania się do zmiany klimatu i łagodzenia zmian klimatu
Plan wdrożenia przedsięwzięcia
§ Struktura instytucjonalna realizacji przedsięwzięcia
§ Niezbędne działania instytucjonalne i administracyjne
§ Harmonogram realizacji przedsięwzięcia
§ Komplementarność przedsięwzięcia względem innych projektów
Wprowadzenie do analizy finansowej projektu
§ Plan finansowania przedsięwzięcia
§ Wyniki analizy trwałości finansowej
§ Wyniki analizy kosztów i korzyści
§ Wyniki analizy ryzyka i wrażliwości

2 DZIEŃ
Analiza finansowa projektu inwestycyjnego
§ Wstęp do analizy finansowej
- Zasady oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych współfinansowanych ze środków UE
- Podstawowe pojęcia (m.in.: okres odniesienia, dyskontowanie, wartość rezydualna)
- Proste metody oceny opłacalności inwestycji
- Dyskontowe metody oceny opłacalności inwestycji
- Założenia do analizy finansowej
§ Plan inwestycyjny
- Koszty kwalifikowane i niekwalifikowane
- Nakłady odtworzeniowe
§ Plan finansowania
- Dotacja
- Kredyt, pożyczka
- Inne: leasing, obligacje
§ Przychody
- Określenie popytu
- Kalkulacja przychodów
§ Koszty eksploatacyjne
- Kalkulacja kosztów
- Plany amortyzacji
§ Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy
§ Wskaźniki efektywności finansowej projektu – FNPV i FRR
Analiza ekonomiczna projektu inwestycyjnego
§ Określanie i kwantyfikacja kosztów i korzyści społecznych
§ Wskaźniki efektywności ekonomicznej projektu – ENPV, ERR, B/C
Ocena ryzyka
§ Analiza wrażliwości
§ Analiza ryzyka
Ocena efektywności projektu – warsztaty/studium przypadku
§ Przygotowanie danych do analizy
§ Wykonanie projekcji rachunku wyników
§ Określenie wartości rezydualnej projektu
§ Projekcja przepływów pieniężnych
§ Obliczenie poziomu dofinansowania metodą luki w finansowaniu
§ Obliczenie wskaźników efektywności finansowej i ekonomicznej inwestycji
§ Weryfikacja trwałości finansowej projektu i Wnioskodawcy, w tym projekcja sprawozdań finansowych
§ Analiza wrażliwości potencjalnych zmiennych krytycznych
§ Przygotowanie matrycy ryzyka projektu.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Kosztorysowanie w procesie budowlanym - 2-dniowe warsztaty pomocne w praktycznym przygotowywaniu, wdrażaniu i rozliczaniu umów o roboty budowlane.

Grupa docelowa:
Szkolenie zostało przygotowane z myślą o pracownikach urzędów administracji publicznej, pracownikach firm działających w branży budowlanej oraz wszystkich osobach, które uczestniczą w procesie budowlanym (między innymi: osoby sporządzające kosztorysy inwestorskie w ramach zamówień publicznych i projektów unijnych, pracownicy działów inwestycji, działów technicznych i utrzymania infrastruktury, pracownicy działów budowlano-architektonicznych, specjaliści zatrudnieni w przedsiębiorstwach z branży budowlanej, architekci, projektanci).

Cel szkolenia:
W jaki sposób inwestor powinien przygotować kosztorys budowlany, by uniknąć błędów i problemów w zakresie zawarcia i ewentualnej zmiany umowy o realizację przedsięwzięcia budowlanego, jest pierwszym z dwóch podstawowych celów tego szkolenia. Celem drugim jest analiza kosztorysu inwestorskiego ze strony wykonawcy umowy o roboty budowlane i zasady przygotowania kosztorysu wykonawczego – oferty.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które zajmują się - planowaniem, negocjowaniem, przygotowaniem i nadzorem nad wykonywaniem inwestycji budowlanych oraz dla wykonawców realizujących projekt budowlany. W ramach szkolenia zostaną przedstawione najbardziej istotne elementy umów o roboty budowlane, jak też najczęściej spotykane błędy inwestorów z przygotowaniem tzw. inwestorskiej wyceny inwestycji budowlanej, czyli; kosztorysu inwestorskiego a ze strony wykonawców kosztorysu wykonawczego, czyli oferty.

Uczestnicy szkolenia otrzymają odpowiedź, między innymi na następujące pytania:
Jaki powinien być zakres odpowiedzialności projektantów za przygotowanie przedmiaru, będącego podstawą kosztorysu inwestorskiego i w jakim stopniu zależy to, od rodzaju i skali inwestycji?
Jaki wybrać rodzaj cennika w zależności od zakresu i rodzaju robót budowlanych?
W jakiego rodzaju inwestycjach skorzystać z usług konsultanta – inżyniera kontraktu w zakresie pełnego przygotowania procesu inwestycyjnego: od koncepcji, formy i zakresu umowy o roboty budowlane oraz kosztorysu inwestorskiego?
Co konkretnie wynika z obowiązku inwestora – w zakresie opracowania elastycznej i jednocześnie zgodnej PZP umowy o roboty budowlane??
Jak przygotować SIWZ zawierający najlepszą relację między jakością i ceną?
Dlaczego tak ważnym zagadnieniem jest szczegółowe wyjaśnienie i wskazanie procedur pozwalających na wybór optymalnego wariantu realizacyjnego inwestycji?
Czym jest i na czym polega przygotowanie i zastosowanie tzw. „scenariusza kosztów” i jego związek z kosztorysem inwestorskim?
Na czym polega procedura zmian w umowie o roboty budowlane i w jakich przypadkach, wpłynie to, na zmiany w kosztorysie powykonawczym?

Program szkolenia:

Dzień I
1.Wprowadzenie:
2.Programowanie inwestycji budowlanej – faza przedinwestycyjna
Uzasadnienie celowości inwestycji i wariantów jej realizacji – etap wizji inwestycyjnej
Określenie dotyczące zakresu rzeczowego inwestycji i okresu jej realizacji, – co ma być wykonane i ile potrzeba na to czasu
Wstępna analiza przewidywanych efektów rzeczowych – zakres planowanych do wykonania robót – czyli zakres kosztorysowania
Ocena ekonomicznej efektywności – czy to się opłaca?
Studium Wykonalności – Program funkcjonalno - Użytkowy
Zakończenie studiów i analiz przedinwestycyjnych oraz podjęcie decyzji o przystąpieniu do realizacji.
3.Umowa o roboty budowlane w kontekście ustalenia podstaw kosztorysowania i wpływu jej zapisów na przebieg kosztorysowania:
Sposoby zawierania umowy (tryb ofertowy, negocjacyjny, przetarg)
Rodzaje umów w procesie inwestycyjnym – na bazie, jakich kryteriów wybrać rodzaj umowy - studia przypadków
Forma umowy i konsekwencje w procesie realizacji studia przypadków – Kc i FIDIC
Ograniczenie swobody kontraktowania (terminy zapłaty, odpowiedzialność wobec Podwykonawców, ustawa o gwarancji zapłaty za roboty budowlane)
Obowiązki i uprawnienia inwestora, jako autora umowy
Prawna interpretacja ustaleń decyzji o warunkach zabudowy i planu miejscowego.
Przygotowania do realizacji inwestycji w tym w szczególności kosztów opracowania dokumentacji projektowej, zakupu i przygotowania gruntu pod budowę oraz ekspertyz, świadectw, operatów, studiów, pomiarów geodezyjnych i prac geologicznych oraz prac archeologicznych, dotyczących tych inwestycji
Nowa dokumentacja, jaką należy prowadzić zgodnie z nowym rozporządzeniem w sprawie warunków technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie (Dz. U. Nr 56 poz. 461
4.Umowa o prace projektowe:
Umowa o prace projektowe - zakres obowiązków projektanta - Projekt budowlany; projekty wykonawcze, przedmiar robót, informacja projektanta w sprawie bioz.
Dopuszczalna ingerencja w projekt budowlany przez Inwestora- narzędzia - Spory i problemy na linii: projektant – inwestor
Co zrobić z niepełnym projektem budowlanym, – kto odpowiada za zaniedbania i błędy?
5.„Kuchnia” przygotowania budowy do realizacji - Kosztorysowanie
Podstawowe zagadnienia prawne dotyczące sporządzania kosztorysów w tym:
Zasady sporządzania kosztorysów,
Podstawy prawne kosztorysowania robot budowlanych:
ROZPORZĄDZENIE MINISTRA INFRASTRUKTURY z 18 maja 2004r. w sprawie określenia metod i podstaw sporządzania kosztorysu inwestorskiego …
ROZPORZĄDZENIE MINISTRA INFRASTRUKTURY z 2 września 2004r. w sprawie szczegółowego zakresu i formy dokumentacji projektowej, specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robot …
Polskie Standardy Kosztorysowania.
Rodzaje kosztorysów (inwestorski, różnicowy, powykonawczy),
Zasady kalkulacji cen,
Określanie kodów CPV.
Przedmiarowanie robot budowlanych i instalacyjnych:
Zasady przedmiarowania,
Przykłady przedmiarowania,
Znaczenie i sposoby wykorzystania założeń i danych wyjściowych.
Dokumentowanie podstaw cenowych· Wyliczenie ilości robót podstawowych
Przedmiar robót a specyfikacje techniczne
Błędy w przedmiarowaniu robót
Błędy formalne
Błędy wynikające z niewłaściwej interpretacji zasad przedmiarowania
Błędy wynikające z niejednoznacznych ustaleń w założeniach lub danych wyjściowych do kosztorysowania bądź ich braku.
Błędy w obliczaniu ilości robót w pozycjach przedmiarowych.

Dzień II
6.Zasady sporządzania kosztorysów (ofertowego, powykonawczego, inwestorskiego)
Wady Kosztorysów inwestorskich i Przedmiarów robót budowlanych
Wady kosztorysów ofertowych.
Niekompletność opracowań.
Błędy formalne w kosztorysach inwestorskich
Błędy formalne w kosztorysowaniu ofertowym
Błędy formalne w kosztorysach powykonawczych
Błędy formalne w kosztorysach zamiennych
Błędy obliczeniowe w wycenie robót
Sposób obliczania ceny za roboty budowlane w kosztorysie ofertowym
Cena kosztorysowa
Cena ryczałtowa
Metoda przedstawienia ceny w ofercie
Struktura ceny kosztorysowej:
Kalkulacja stawki robocizny,
Kalkulacja cen materiałów i kosztów zakupu,
Kalkulacja cen najmu sprzętu,
Kalkulacja kosztów pośrednich,
Kalkulacja zysku,
Baza normatywna w kosztorysowaniu robot budowlanych.
Normatywy kosztorysowe (KNR, KNNR, KNP, KJNZMB itp.)
Baza cenowa w kosztorysowaniu.
Zasady weryfikacji poprawności sporządzenia kosztorysów.
7. Prezentacja i analiza błędów, jakie Inwestor popełnia najczęściej w fazie przygotowania kosztorysu i umowy o roboty budowlane.
Podsumowanie szkolenia.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Audytowanie systemów zarządzania - doskonalenie procesu planowania i realizacji audytów wewnętrznych w organizacji - 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem (zakwaterowanie i wyżywienie w cenie)

Grupa docelowa:
Szkolenie przeznaczone jest dla pełnomocników ds. systemów zarządzania, audytorów wewnętrznych systemów zarządzania, menedżerów jakości i zarządzania środowiskowego oraz osób zainteresowanych tematyką audytów wewnętrznych, posiadających wiedzę na temat wymagań norm ISO 9001, ISO 14001 czy też ISO 50001.

Cel szkolenia:
Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość zapoznania się z zasadami, procedurami oraz instrumentami planowania i realizowania wewnętrznych audytów systemów zarządzania jakością, środowiskowego oraz zarządzania energią. W szczególności zaś poznają zasady ich integrowania oraz doskonalenia. Szkolenie prowadzone będzie w formie wykładowo-warsztatowej.

Program szkolenia:

I. Wprowadzenie
- prezentacja trenera i uczestników warsztatów
- omówienie programu warsztatów
II. Audyt wewnętrzny systemu zarządzania
- terminy "audit" i "audyt" - różnica tylko pozorna
- rodzaje audytów
- cele audytu i rola audytora wewnętrznego
- dane, informacje, wiedza, mądrość
- audyt wewnętrzny a identyfikowanie marnotrawstwa w organizacji
- atrybuty skutecznego audytu
- kompetencje, obowiązki i uprawnienia audytora wewnętrznego
III. Podejście procesowe w zarządzaniu
IV. Wybrane systemy zarządzania - ogólna charakterystyka wymagań
- system zarządzania jakością zgodny z wymaganiami normy ISO 9001:2015
- system zarządzania środowiskowego zgodny z wymaganiami normy ISO 14001:2015
- system zarządzania energią zgodny z wymaganiami normy ISO 50001:2012
V. Wymagania normy PN-EN ISO 19011:2012 Wytyczne dotyczące auditowania systemów zarządzania w praktyce
VI. Procedura realizacji audytu wewnętrznego systemów zarządzania oraz zasady dokumentowania audytu
VII. Ryzyko audytu systemu zarządzania
VIII. Doskonalenie audytu wewnętrznego systemów zarządzania
- jak wykorzystać wymagania normy ISO 9004 w praktyce audytowania
- wykorzystanie systemów informatycznych w audytowaniu
- 5S audytora wewnętrznego
- analiza wyników audytów
- integracja audytów wewnętrznych
- wsparcie procesu audytu przez kierownictwo organizacji
- zastosowanie instrumentów Lean Management podczas projektowania procesu audytu wewnętrznego
IX. Podsumowanie i dyskusja

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Badanie i ocena ofert oraz udzielenie zamówienia publicznego - 2 dniowe warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji Ustawy Prawo zamówień publicznych.

Grupa docelowa:
Grupa docelowa:
-pracownicy wydziałów zamówień publicznych w jednostkach samorządu terytorialnego i administracji rządowej;
-specjaliści ds. zamówień publicznych zatrudnieni w jednostkach służby zdrowia, szkolnictwie, służbach mundurowych, wymiarze sprawiedliwości, ośrodkach pomocy społecznej, urzędach pracy;
-przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego;
-przedstawiciele administracji rządowej;
-wszystkie osoby pragnące zdobyć kompleksową i aktualną wiedzę na temat funkcjonowania systemu zamówień publicznych.

Cel szkolenia:
Zapraszamy na warsztaty, których celem jest przedstawienie najbardziej problematycznych tematów dotyczących badania i oceny ofert oraz udzielania zamówienia publicznego.

Program szkolenia:

PROGRAM SZKOLENIA BĘDZIE ODPOWIEDNIO ZAAKTUALIZOWANY I REALIZOWANY ZGODNIE Z OBOWIĄZUJĄCYM W DNIU SZKOLENIA STANEM PRAWNYM.

1. Przyjmowanie i otwarcie ofert:
• Termin i miejsce;
• Przebieg sesji otwarcia.
2. Procedura badanie i oceny ofert
• Karta oceny oferty – formularz pomocniczy
• Sprawdzenie złożonych ofert pod względem formalno – prawnym;
• Zasady obowiązujące przy udzielaniu zamówień publicznych.
• Wezwanie wykonawcy do złożenia wyjaśnień dot. treści oferty lub brakujących dokumentów;
• Ocena czy cena oferty nie jest „rażąco niska”;
• Poprawianie omyłek w treści oferty;
• Odrzucenie oferty;
• Wykluczenie wykonawcy;
• Wybór najkorzystniejszej oferty lub unieważnienie postepowania;
• Obowiązki Zamawiającego po wyborze oferty najkorzystniejszej.
3. Udzielenie zamówienia – podstawowe elementy umowy o zamówienie publiczne:
• Strony i ich reprezentacja;
• Przedmiot umowy;
• Wynagrodzenie wykonawcy;
• Zabezpieczenie należytego wykonania;
• Odbiory przedmiotu umowy;
• Gwarancja i Rękojmia;
• Kary umowne;
• Ubezpieczenie OC Wykonawcy;
• Odstąpienie od umowy.
4. Ochrona praw wykonawców.
5. Konsekwencje prawne i dyscyplinarne w przypadku naruszenia przepisów Ustawy.
6. Panel dyskusyjny – odpowiedzi na pytania uczestników.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Komunikacja interpersonalna w praktyce - 2-dniowe warsztaty doradcze pozwalające na zwiększenie skuteczności osiągania celów własnych i organizacji.

Grupa docelowa:
Szkolenie zostało zaprojektowane w taki sposób, aby było efektywne zarówno dla kadry zarządzającej organizacji publicznych i przedsiębiorstw prywatnych, jak również będzie odpowiadało potrzebom pracowników, członków zespołów i wszystkich osób zainteresowanych usprawnieniem komunikacji poprzez przezwyciężenie indywidualnych problemów i barier w komunikowaniu się w relacjach zawodowych.

Cel szkolenia:
Głównym celem szkolenia jest umożliwienie poznania zasad i dostarczenie niezbędnych narzędzi do budowania poprawnych relacji interpersonalnych w pracy i życiu osobistym oraz:
-rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych,
-ułatwienie nawiązywania i podtrzymywania kontaktów,
-rozumienie potrzeb partnera komunikacji,
-zwiększenie skuteczności osiągania celów własnych i organizacji,
-wykorzystanie narzędzi usprawniających komunikację,
-rozwinięcie umiejętności rozwiązywania sytuacji trudnych oraz radzenia sobie z emocjami.

Program szkolenia:

1.Komunikacja międzyludzka – istota, rodzaje komunikacji.
2.Model efektywnej komunikacji – relacja nadawca – odbiorca komunikatu – wzajemne zależności.

3.Typy komunikatów.

4.Strategie budowania relacji międzyludzkich kluczem do satysfakcji zawodowej i osobistej.

5.Trudne sytuacje w zespole pracowniczym czyli jakie?

Dynamika grupy – czym jest zespół.

Synergia – 2 + 2 = 5.

Najczęściej spotykane sytuacje trudne w zespole – przyczyny i skutki.

6.Sztuka rozwiązywania konfliktów:

Mój styl rozwiązywania konfliktów.

Sposoby efektywnego rozwiązywania konfliktów.

7.Emocje – wróg czy przyjaciel?

Rodzaje emocji.

Po co nam emocje?

Radzenie sobie z własnymi emocjami.

8.Asertywność nie tylko sztuką odmawiania.

Asertywność w kontakcie z klientem zewnętrznym i wewnętrznym.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

KOMPENDIUM INWESTYCJI BUDOWLANYCH W PRAKTYCE: prawo budowlane, realizacja zamówień publicznych na roboty budowlane oraz FIDIC. 3-dniowe warsztaty w Zakopanem

Grupa docelowa:
• Pracownicy odpowiedzialni za zamówienia publiczne lub inwestycje w jednostkach administracji samorządowej i administracji rządowej,
• Kierownictwo jednostek samorządu terytorialnego,
• Kierownictwo administracji rządowej,
• Pracownicy firm działających w branży budowlanej oraz wszystkie osoby, które uczestniczą w procesie inwestycyjnym
• Wszystkie osoby zainteresowane omawianą podczas warsztatów tematyką.
Szkolenie pozwoli na rozszerzenie umiejętności i kompetencji w zakresie przepisów regulujących prawidłową i kompleksową realizację procesu inwestycyjnego oraz zastosowanie ich w praktyce.

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest kompleksowe i praktyczne zapoznanie uczestników szkolenia z aktualnymi regulacjami prawnymi, dotyczącymi stosowania prawa budowlanego, procedur zamówień publicznych i standardu FIDIC w zakresie oceny przygotowania do realizacji inwestycji budowlanych, uzyskiwania potrzebnych zatwierdzeń i pozwoleń, jako punktu wyjściowego do rozpoczęcia budowy. Kolejnym etapem szczegółowo zaprezentowanym podczas szkolenia, będzie proces realizacyjny, uwzględniający wymagania prawa budowlanego, przepisów o zamówieniach publicznych na roboty budowlane, procedura FIDIC i problematyka odbiorów i rozliczenia końcowego. Uczestnicy szkolenia, zapoznają się, ze specyfika prowadzenia fazy przygotowawczej, wykonawczej oraz fazy zamknięcia i przekazania do eksploatacji budowlanego projektu inwestycyjnego, nauczą się definiować niezbędne zasoby dokumentacyjno – projektowe, konieczne do pracy przy przygotowaniu i realizacji inwestycji. Wszystkie merytoryczne treści szkolenia, będą przekazywane uczestnikom w kontekście ich zawodowych zainteresowań i rozszerzane w przypadku dodatkowych pytań.

Program szkolenia:

Bardzo istotnym celem dydaktycznym tego szkolenia jest przekazanie uczestnikom szkolenia informacji na temat roli, jaką oni pełnią w procesie inwestycyjnym oraz o ciążących na nich obowiązkach. Szkolenie pomoże im uniknąć częstych błędów popełnianych na etapie przygotowania, monitorowania, realizacji i rozliczenia końcowego inwestycji, jak również nauczy lepiej egzekwować odpowiedzialność pozostałych stron procesu (w szczególności Wykonawcy i inspektora nadzoru).

Program szkolenia przedstawia się następująco:

1. Ustawa Prawo Budowlane
Zakres stosowania ustawy Prawo Budowlane.
Podstawowe definicje:, co należy rozumieć poprzez: budowę, rozbudowę, nadbudowę, przebudowę, remont, modernizację oraz inne definicje z prawa budowlanego, na czym polegają charakterystyczne cechy obiektów zabytkowych w kontekście prawa budowlanego i innych przepisów.
Właściwości organów administracji publicznej w budownictwie i lokalizacja inwestycji.
Tytuł prawy do dysponowanie nieruchomością na cele budowlane.
Prawo własności, użytkowania wieczystego, instytucja zarządu, ograniczone prawa rzeczowe, stosunek zobowiązaniowy.
Szczegółowe procedury wejścia na tereny prywatne w przypadkach realizacji sieci gazowych
Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, jako prawo miejscowe.
Podstawowe definicje prawa budowlanego z zakresu przygotowania i realizacji inwestycji budowlanej:
Pojęcie „inwestycji budowlanej”
Tryby realizacji inwestycji budowlanych (tzw. tryb ogólny i szczególny)
Proces budowlany w świetle ustawy Prawo zamówień publicznych
Proces budowlany w świetle ustawa Prawo budowlane
2. Etapy procesu budowlanego.
Ustalanie warunków zabudowy i zagospodarowania terenu:
Procedura ustalania lokalizacji inwestycji celu publicznego: zawartość wniosku, przebieg postępowania, ustalenia decyzji – ćwiczenie; wniosek o ustalenie lokalizacji
Procedura ustalania warunków zabudowy: zawartość wniosku, przebieg postępowania, ustalenia decyzji.
Obszar oddziaływania obiektu budowlanego - nowe pojęcie z nowelizacji Prawa budowlanego.
3.Aktualnie obowiązujące przepisy w zakresie:
Decyzji o pozwoleniu na budowę
Budowy i robót budowlanych wymagających zgłoszenia,
Pozwolenia lub zgłoszenia na remont lub rozbiórkę obiektu budowlanego
Decyzja o zezwoleniu na realizację inwestycji budowlanej: ·Zakres przedmiotowy ustawy. Zakres kontroli wniosku ( formalny, czy merytoryczny?), o wydanie decyzji przez organ wydający decyzję, w kontekście: ROZPORZĄDZENIA MINISTRA GOSPODARKI z dnia 26 kwietnia 2013 r. w sprawie warunków technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie.
4. Organy właściwe do wydania decyzji o zezwoleniu na realizację inwestycji budowlanej.
Zasady stosowania innych ustaw: ·Przepisy wyłączające lub zastępujące przepisy Kodeksu Postępowania administracyjnego, ·Odpowiednie stosowanie Przepisów Prawa budowlanego, ·Zasady stosowania ustawy o gospodarce nieruchomościami, Wyłączenie działania ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym, Wyłączenie działania ustawy o ochronie gruntów rolnych i leśnych.
5. Ochrona konserwatorska a inwestycja budowlana.
Uprawnienia konserwatora zabytków.
Obowiązki inwestora wobec konserwatora zabytków.
Konserwator zabytków w trakcie procesu inwestycyjnego
Uprawnienia konserwatora zabytków przed w trakcie i na zakończenie procesu inwestycyjnego.
Dobre praktyki w zakresie, opracowywania dokumentacji projektowej robót, w obiekcie zabytkowym.
Test psychologiczny: „Twoja sylwetka zawodowa”
6. Rozpoczęcie robót budowlanych.
Dokumenty i plany wymagane do rozpoczęcia robót budowlanych:
Mapa zasadnicza i podkłady geodezyjne do projektowania
Dokumentacja geologiczno – techniczna
Projekt budowlany
Wniosek o uzgodnienie usytuowania projektowanych sieci uzbrojenia terenu - ćwiczenie
Pozwolenie na budowę,
Zgłoszenie robót budowlanych,
Dziennik budowy,
Zawiadomienie o rozpoczęciu robót budowlanych
Prawidłowe opracowywanie dokumentacji geodezyjnej - kluczowe dla inwestycji drogowej
BIOZ i PZJ
Zasady uzgadniania usytuowania projektowanych sieci uzbrojenia terenu
Ćwiczenie: POZWOLENIE NA BUDOWĘ -
7. Zgłoszenie a rejestracja budowy na zgłoszenie.
Zgłoszenie robót budowlanych - milcząca zgoda lub zaświadczenie – studia przypadków
Dziennik budowy – przykłady błędów w prowadzeniu dziennika
Zawiadomienie o rozpoczęciu robót budowlanych.
Opracowanie planu bezpieczeństwa i ochrony zdrowia – studia przypadków
Obowiązek powołania inspektora nadzoru inwestorskiego – studia przypadków
8. Przebieg procesu budowlanego:
Obowiązki inwestora.
Obowiązki uprawnionych uczestników procesu budowlanego: projektanta, kierownika budowy, inspektora nadzoru inwestorskiego.
Istotne i nieistotne odstąpienia od projektu budowlanego: projekt zamienny, zmiany w projekcie, odstępstwa od projektu budowlanego lub warunków pozwolenia na budowę – studia przypadków
Odpowiedzialność zawodowa osób uprawnionych: projektanta i kierownika budowy
9. Zasady dokonywania zmian w projekcie oraz w kontraktach zawartych pomiędzy zamawiającym a wykonawcą
Zmiany w projekcie budowlanym w oparciu o Art. 36.a prawa Budowlanego – studia przypadków
Procedura wnioskowania i akceptacji zmiany - ćwiczenie
Zasady stosowania stawek i rozliczania robót wykonanych w trybie zmiany
10. Samowola budowlana i jej konsekwencje – nowa regulacja:
Samowolne wykonywanie robót budowlanych.
Konsekwencje istotnego odstąpienia od projektu budowlanego.
Wykonywanie robót budowlanych niezgodnie z przepisami.
Wykonywanie robót budowlanych pomimo ich wstrzymania.
Zmiana sposobu użytkowania bez zgłoszenia lub pomimo sprzeciwu.
Zmiany w zakresie; zasad umorzenia opłaty za samowolę i możliwość rozłożenia na raty.
11. Odbiory i oddanie obiektu do użytkowania: Formalne wymogi oddania obiektu do użytkowania
Oddawanie zakończonej inwestycji do użytkowania - właściwość organów,
Zgłoszenie obiektu do użytkowania a rejestracja zakończenia budowy.
Wymagane dokumenty - wniosek o udzielenie pozwolenia na użytkowanie.
12. Zasady i metody przygotowania inwentaryzacji powykonawczej, czyli geodezyjnego pomiaru powykonawczego – metoda bezpośrednia i pośrednia
Pozwolenie na użytkowanie- szczegółowy tryb uzyskania.
Nielegalne użytkowanie
Zakończenie budowy. Rozliczenie końcowe budowy – raport finansowy i techniczny
Test psychologiczny: „Twoja skłonność do ryzyka”
13. Zamówienia publiczne w zakresie robót budowlanych
Procedura przygotowania SIWZ i wyłaniania Wykonawcy
Dialog techniczny – sposoby, zasady i scenariusze
Zmiany w projekcie i w zakresie robót
14. FIDIC - zagadnienia wstępne.
Cel i korzyści stosowania warunków FIDIC.
Wzory warunków kontraktowych FIDIC – studia przypadków
Odpowiedzialność Stron Kontraktu.
Prawa i obowiązki uczestników i stron realizacji inwestycji według FIDIC i prawa polskiego
Klauzule FIDIC
Zamawiający, Inżynier Kontraktu, Wykonawca
Czas, płatności, roszczenia
Zmiany, ryzyko i spory
15. Zasady stosowania procedury FIDIC w zamówieniach publicznych.
16. Regulacje ogólne umów o roboty budowlane.
Ramowa struktura umowy – najczęściej popełniane błędy
Harmonogramy, terminy i formy płatności. – na co szczególnie uważać?
Kary umowne – sposoby taryfikacji kar i ich egzekwowanie
Rozwiązanie umowy.
Rękojmia i gwarancja.
Dochodzenie roszczeń i kwestie procesowe.
Test psychologiczny: „Twoja podatność na działania manipulacyjne”
17. Najczęściej popełniane błędy w procesie budowlanym
18. Dyskusja – podsumowanie szkolenia.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Zamówienia publiczne do 30.000 Euro - Organizacja i usprawnienie procesu udzielania zamówień publicznych w jednostce - przydatne i ciekawe 1-dniowe szkolenie specjalistyczne dla Zamawiających.

Grupa docelowa:
Szkolenia polecamy dla „Zamawiających” w myśl przepisów Prawa zamówień tj. Kierowników jednostek i Pracowników odpowiedzialnych za realizację zadań w zakresie zamówień publicznych. Adresaci szkolenia to także Audytorzy i Kontrolujący system udzielania zamówień publicznych w jednostce.

Cel szkolenia:
Szkolenie przygotuje do oceny lub właściwego planowania i wydatkowania zamówień publicznych do 30 tys. euro w jednostkach z uwzględnieniem specyfiki różnych wydatków, w oparciu o prawidłowo oszacowaną wartość zamówienia i bez ryzyka zarzutu nieuprawnionego podziału zamówienia.
Jak prawidłowo realizować obowiązki związane z wydatkowaniem środków publicznych w związku z podniesionym progiem stosowania ustawy Pzp?
Jak projektować bezpieczne ale jednocześnie racjonalne regulacje w zamówieniach nieobjętych ustawą ze względu na wartość ?
Tego wszystkiego i dużo więcej dowiedzą się słuchacze na tym ciekawym i potrzebnym teraz szkoleniu.
Ekspert prowadzący szkolenie pomoże Uczestnikom zaprojektować dostosowany do specyfiki danej jednostki system udzielania zamówień publicznych, w tym regulamin do 30 tys. euro.
Elementem tego systemu będzie skuteczny monitoring tych zamówień i instrumenty ułatwiające realizację corocznych obowiązków sprawozdawczych wobec Prezesa UZP.

Program szkolenia:

PROGRAM SZKOLENIA BĘDZIE ODPOWIEDNIO ZAAKTUALIZOWANY I REALIZOWANY ZGODNIE Z OBOWIĄZUJĄCYM W DNIU SZKOLENIA STANEM PRAWNYM.

I. Konstruowanie systemu zamówień publicznych w jednostce, ze szczególnym uwzględnieniem zamówień do 30 tys. euro
1. Planowanie – podstawowy element poprawnego działania - zwłaszcza w systemie zamówień publicznych
1.1 Znaczenie planowania zamówień publicznych,
1.2 Etapy planowania zamówień publicznych,
1.3 Kontrola i samokontrola planowania zamówień publicznych.
2. Szacowanie wartości zamówienia – podstawowy element przygotowania planu zamówień publicznych:
2.1 Wartość szacunkowa zamówienia,
2.2 Metody szacowania wartości zamówienia,
2.3 Czas ustalenia wartości zamówienia,
2.4 Wartość zamówienia na roboty budowlane,
2.5 Zasady ogólne szacowania wartości zamówienia,
2.6 Ustalenie wartości zamówienia dla zamówień długotrwałych,
2.7 Szacowanie na przykładach,
2.8 Szacowanie wartości zamówień realizowanych w ramach projektów wspófinansowanych ze środków UE,
2.9 Nowe Progi kwotowe i dobór procedury.
PRZYKŁADY >NIEPRAWIDŁOWOŚCI >WZORY >DOBRE ROZWIĄZANIA
3. Pożądana zawartość planu zamówień publicznych
3.1 Plan wydatków bieżących,
3.2 Plan wydatków inwestycyjnych,
3.3 Plan wydatków realizowanych w ramach projektów wieloletnich wspófinansowanych ze środków UE,
3.4 Korekty planu zamówień publicznych,
3.5 Przydatność prawidłowo sporządzonego planu w trakcie kontroli,
3.6 Wykorzystanie prawidłowo sporządzonego planu do realizacji sprawozdań przekazywanych corocznie Prezesowi Urzędu Zamówień Publicznych.
PRZYKŁADY >NIEPRAWIDŁOWOŚCI >WZORY >DOBRE ROZWIĄZANIA
4. Wydatki nieplanowane
4.1 Szacowanie wartości zamówienia na wydatki nieplanowane,
4.2 Realizacja planu zamówień publicznych a wydatki nieplanowane,
4.3 Realizacja rocznego planu zamówień publicznych a wydatki planowane w ramach wieloletniego projektu,
4.4 Realizacja rocznego planu zamówień publicznych i wielu wydatków nieplanowanych.
4.5 Opracowanie przykładowego planu zamówień publicznych.
4.6 Harmonogram pracy specjalisty do spraw zamówień publicznych - PRZYKŁADY,
4.7 Właściwa organizacja procesu udzielania zamówień publicznych do 30 tys. euro - PRZYKŁADY,
4.8 Wewnętrzne regulacje do 30 tys. euro - proste, bezpieczne, racjonalne - PRZYKŁADY,
4.9 Ewidencja zamówień do 30 tys. euro - w związku z obowiązkiem sporządzenia rocznego sprawozdania o udzielonych zamówieniach za 2014 rok - PRZYKŁADY,
PRZYKŁADY >NIEPRAWIDŁOWOŚCI >WZORY >DOBRE ROZWIĄZANIA
II. Standardy kontroli zarządczej - w kontekście prawidłowego funkcjonowania systemu zamówień publicznych w jednostce
1. ŚRODOWISKO WEWĘTRZNE
1.1 Przestrzegania wartości etycznych i kompetencje zawodowe pracowników do spraw zamówień publicznych,
1.2 Struktura organizacyjna jednostki i dział/stanowisko d.s. zamówień publicznych – dobre rozwiązania,
1.3 Delegowanie uprawnień w procesie udzielania zamówień publicznych,
1.4 Odpowiedzialność Kierownika jednostki i Pracowników za błędy i naruszenia przepisów Pzp.
2. CELE I ZARZADZANIE RYZYKIEM
II.1 Identyfikacja i analiza ryzyka związanego z udzielaniem zamówień publicznych,
II.2 Reakcja na ryzyko – zapobieganie zagrożeniom.
3. MECHANIZMY KONTROLI
4. ARKUSZ SAMOKONTROLI – skuteczne narzędzie audytorskie do badania jakości i poprawności systemu udzielania zamówień publicznych do 30 tys. euro.
III. Umowa w zamówieniach nieobjętych ustawą ze względu na wartość
1. Umowa – pojęcie, rodzaje, specyfika umów wg. Kodeksu Cywilnego,
2. Strony umowy, reprezentacja, pełnomocnictwo, forma umowy.
3. Umowy zawierane na podstawie Kodeksu Cywilnego a umowy zawierane w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego - specyficzne cechy.
4. Postanowienia istotne i nieistotne,
5. Przykłady przydatnych zapisów w umowach,
6. Kary umowne,
7. Zmiany umowy, wypowiedzenie, odstąpienie, unieważnienie,
8. Nierównomierność ryzyk w umowie – analiza przykłady, nieprawidłowości,
9. Konstrukcja umowy – arkusz samooceny umowy klauzule podstawowe,
10. Konstrukcja umowy – arkusz samooceny umowy klauzule dodatkowe,
Usystematyzowanie treści wykładu i podsumowanie spotkania.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Zarządzanie szkoleniami w praktyce oraz efektywna identyfikacja potrzeb szkoleniowych. Inspirujący trening w formie symulacji, gier i ćwiczeń.

Grupa docelowa:
Zdarzają się sytuacje kiedy menedżerowie, kierownicy liniowi, pracownicy działów HR jak i sami pracownicy zwracają uwagę na to, że szkolenie, które się odbyło nie spełniło ich oczekiwań, czyli nie przyniosło spodziewanych korzyści. Dlaczego tak się dzieje? Przyczyn może być kilka- złe zdiagnozowanie potrzeb szkoleniowych, nieadekwatne do potrzeb narzędzia badawcze i szkoleniowe, czy też nieznajomość procesu i narzędzi identyfikowania potrzeb szkoleniowych. Podczas warsztatu uczestnicy w praktyczny sposób zapoznają się z istniejącymi metodami identyfikowania potrzeb szkoleniowych oraz całym procesem skutecznego kierowania projektem szkoleniowym.
Do udziału w szkoleniu serdecznie zachęcamy:
-pracowników działów HR,
-pracowników działów szkoleń,
-pracowników działów kadr,
-kadrę kierowniczą wszystkich szczebli zarządzania,
-trenerów wewnętrznych,
-oraz wszystke osoby mające wpływ na politykę personalną i rozwojową w organizacji.

Cel szkolenia:
-Zapoznanie Uczestników z nowoczesnymi instrumentami analizy potrzeb szkoleniowych, ich identyfikacji i rozpoznania.
-Praktyczny trening z zasad stosowania analizy potrzeb szkoleniowych.
-Poznanie procesu zarządzania procesem szkoleń i rozwoju pracowników.

Program szkolenia:

Dzień I.
I. Metody identyfikacji potrzeb szkoleniowych
a. Różnica pomiędzy potrzebą, a zachcianka szkoleniową
b. Co to są potrzeby szkoleniowe?
c. Pięć sfer badania potrzeb szkoleniowych:
-Jak jest teraz, co powinno ulec zmianie?
-Jak powinno być po szkoleniu?
-Czego oczekują uczestnicy szkolenia?
-Co może wpłynąć na skuteczność szkoleń?
-Czy na pewno szkolenie jest najlepszym rozwiązaniem?
d. Cztery poziomy badania efektywności szkoleń metodą Kirkpatricka
-Poziom reakcji
-Poziom nauki
-Poziom zachowań
-Poziom rezultatów
e. Kluczowe problemy w stosowaniu metod badania efektywności szkoleń:
-Syndrom „Przelukrowanej laurki”
-Syndrom „Psychozabawy”
-Syndrom „Niemierzalnych umiejętności”
-Syndrom „Kauczingu”
-Syndrom „Współzależności”
II. Zastosowanie metod identyfikacji potrzeb szkoleniowych w praktyce
a. Konstrukcja pytań ankietowych
b. Konstrukcja testu badawczego sprawdzającego wiedzę i umiejętności
c. Zadania do wykonania
d. Spotkania focusowe
e. Ankieta „na zimno”
f. Analiza po ocenie okresowej
g. Informacje z otoczenia pracownika (np. koledzy, klienci, przełożeni)
h. Porównanie wyników ze wskaźnikami
III. Kiedy szkolenie jest efektywne
a. Uwarunkowania
b. Wyniki
c. Satysfakcja
d. Zgodność z misja i wizja firmy
e. Poprawa efektywności, skuteczności, wydajności,
IV. Etapy projektu szkoleniowego
1. Badanie potrzeb szkoleniowych
2. Badanie socjometryczne
3. Pytania testowe
4. Analiza sytuacji
Podsumowanie I dnia warsztatów

Dzień II
Przypomnienie i przegląd zagadnień omówionych w I dniu warsztatów
V. Techniki przekonywania przełożonych do realizacji projektu szkoleniowego
a. Techniki przekonywania
b. Konstrukcja kwestionariusza diagnostycznego
c. Pokonywanie oporu przed szkoleniem
d. Pomiar efektywności projektu szkoleniowego
VI. Kierowanie projektem szkoleniowym
a. Stworzenie zespołu roboczego
b. Analiza potrzeb i otoczenia
c. Wyznaczenie celów szkolenia
d. Koszty szkolenia
e. Zlecenie szkolenia – wybór firmy i trenerów
f. Tworzenie programu szkoleniowego
g. Logistyka szkolenia
h. Przeprowadzenie szkolenia
i. Raport poszkoleniowy
j. Zbadanie efektywności szkolenia
k. Wdrożenie efektów szkolenia w praktyce
VII. Rozmowa coachingowa
1. Zbudowanie atmosfery rozmowy
2. Analiza coachingowa
3. Wypracowanie rozwiązań
4. Wdrożenie rozwiązań
5. Ocena coachingowa
6. Prowadzenie coaching’u metodą GROW
VIII. Planowanie zasobów ludzkich, a potrzeby szkoleniowe
a. Jak planować zasoby ludzkie vs. potrzeby szkoleniowe
b. Wyniki ocen okresowych, a potrzeby szkoleniowe
c. Analiza porzeb indywidualnych podwładnych
d. Planowanie ścieżek kariery
e. Motywacja, zaspokajanie potrzeb szkoleniowych

Podsumowanie i wnioski końcowe.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje

Temat: Nowości w ofercie szkoleniowej

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER zaprasza do udziału w profesjonalnym szkoleniu otwartym:

Gospodarka nieruchomościami - praktyczne zastosowanie Ustawy o gospodarce nieruchomościami oraz przepisów powiązanych. (2-dniowe warsztaty i konsultacje).

Grupa docelowa:
Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o pracownikach:
-administracji publicznej
-banków
-firm budowlanych
-firm deweloperskich
-firm zarządzających nieruchomościami
-biur pośrednictwa nieruchomości
-oraz wszyskich osób zainteresowanych omawianą podczas szkolenia tematyką.

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie Uczestnikom kompleksowej wiedzy oraz praktycznych umiejętności w zakresie:
-przepisów prawnych prawnych związanych z gospodarką nieruchomościami,
-regulacji wynikających z ustawy o gospodarce nieruchomościami,
-przepisów Kodeksu cywilnego dotyczącego nieruchomości.
2-dniowe warsztaty praktyczne pozwolą Uczestnikom zdobyć kompetencje w zakresie przepisów regulujących prawidłową gospodarkę nieruchomościami oraz zastosować je w praktyce.

Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych
Powitanie uczestników.
Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia uczestników.
Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia.
2. Podstawowe pojęcia prawne związane z gospodarką nieruchomościami
Tytuł prawny do nieruchomości - zagadnienia wstępne.
Własność / współwłasność.
Użytkowanie wieczyste.
Trwały zarząd nad nieruchomością.
3. Ustawa o gospodarce nieruchomościami.

4. Przepisy Kodeksu cywilnego dotyczące nieruchomości.

5. Pozostałe przepisy mające wpływ na gospodarkę nieruchomościami (prawo wodne, ustawa drogowa, ustawa kolejowa).

6. Sprzedaż i oddanie nieruchomości w użytkowanie wieczyste
Omówienie procedur przetargowych.
Prawo pierwokupu.
Postanowienia umowne.
7. Case study i warsztat symulacyjny.

8. Nieruchomość jako przedmiot ograniczonych praw rzeczowych
Użytkowanie
Służebności.
Hipoteka.
9. Nieruchomości na cel publiczny
Podział i scalenie nieruchomości.
Opłaty.
10. Wycena nieruchomości
Metody określania wartości nieruchomości.
Wartość rynkowa nieruchomości.
11. Case study i warsztat symulacyjny.

12. Podsumowanie warsztatów szkoleniowych - dyskusja moderowana.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE DOTYCZĄCE SZKOLENIA ORAZ INFORMACJE NA TEMAT NAJBLIŻSZYCH TERMINÓW DOSTĘPNE SĄ NA NASZEJ STRONIE INTERNETOWEJ http://www.szkolenia-semper.pl/component/trainings/det...

Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań




Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
http://szkolenia-semper.pl


Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: http://www.szkolenia-semper.pl/referencje