Temat: Ponad 100 szkoleń budowlanych i dla budownictwa
Zarządzanie projektami w branży budowlanej
Termin: od: 23.06.2012 do: 24.06.2012
Miejsce: Kraków
Trener: Romana Kukurba
Opiekunem szkolenia jest trener, który posiada już niemal 20 letnie doświadczenie w branży budowlanej, w tym także jako kierownik międzynarodowych projektów. Stąd też przekazywana „wiedza z autopsji”, nabyta w oparciu o jego własną praktykę zawodową, dotyczyć będzie sprawdzonych i najbardziej skutecznych w codziennej pracy technik i narzędzi w realizacji przedsięwzięć.
Adresaci:
-Kadra kierownicza przedsiębiorstw z sektora budowlanego
-Kierownicy projektów inwestycyjnych
-Członkowie zespołów projektowych
-Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
-Wiedział, czym jest projekt inwestycyjny i na czym polega jego specyfika w branży budowlanej
-Potrafił unikać oraz zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu w branży budowlanej
-Rozumiał rolę oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu inwestycyjnego
-Posiadał umiejętność precyzyjnego definiowania głównych i cząstkowych celów projektu inwestycyjnego
-Umiał zorganizować i zrealizować projektów w różnych strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa o profilu budowlanym
-Rozumiał potrzebę oraz zasady budowy struktury podziału prac
-Wiedział, jak zastosować diagram sieciowy w zarządzaniu projektem inwestycyjnym
-Potrafił wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie inwestycyjnym
-Umiał prawidłowo zbudować harmonogram realizacji projektu inwestycyjnego
-Precyzyjnie definiował zasoby osobowe, materiałowe, sprzętowe i finansowe konieczne do realizacji projektu inwestycyjnego
-Znał zasady budowania budżetu projektu inwestycyjnego
-Wiedział, jak monitorować przebieg realizacji projektu inwestycyjnego w branży budowlanej
-Posiadał niezbędną wiedzę do identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach inwestycyjnych
-Rozumiał potrzebę i znał metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami
-Znał podstawowe uwarunkowania prawnego związane z procesem inwestycyjnym w branży budowlanej
Program:
Dzień I
-Projekt inwestycyjny- fazy życia projektu i model fazowy
-Uwarunkowania powodzenia projektu realizowanego w sektorze budowalnym
-Analiza otoczenia projektu
-Faza 1- planowanie- czyli od koncepcji poprzez ofertację do wyłownienia wykonawcy inwestycji (uwarunkowania prawne, interesariusze, struktura podziału pracy, produkty cząstkowe), macierz odpowiedzialności
-Określanie oraz hierarchizacja celów projektu w oparciu o zidentyfikowane, zróżnicowane oczekiwania interesariuszy ( zamawiajacy a użytkownik obiektu)
-Tworzenie budżetu wstępnego inwestycji- podstawy wyceny
Dzień II
-Faza 2- realizacja- czyli: zawarcie umowy o roboty budowlane, formalne podstawy do przystapienia do prac budowlanych, monitorowanie inwestycji, zarządzanie zmianą- roboty dodatkowe, zmiana istotna i nieistotna w projekcie
-Zarzadzanie jakością procesów technicznych- warunki odbioru prac inwestycyjnych, specyfikacje
-Faza 3- zakończenie projektu- rozliczenie kontraktu, dokumentacja powykonawcza, odbiory (formalne i techniczne, wymagania pożarowe, odbiory cząstkowe), gwarancje
-Administrowanie finansami projektu inwestycyjnego
-Budowa, rozwój i zarządzanie zespołem projektowym; kompetencje twarde i miękkie
-Jak zarządzać konfiktem na budowie?- roszczenia
-Ryzyka w realizacji inwestycji – jak nimi zarządzać, aby nie stanowiły przeszkody?(check listy, wiedza branżowa)
-Zarzadzanie dokumentacją w projekcie
-Podnoszenie kwalifikacji Project Menedżera. Systemy certyfikacji PM
Cena szkolenia wynosi 1500 zł + VAT
Rabat 10% przysługuje każdej kolejnej osobie zgłaszanej z jednej firmy
Zgłoszenie na szkolenie następuje poprzez wypełnienie formularza zgłoszeniowego dostępnego na stronie:
http://www.pm2pm.pl/szkolenia/185,Zarz%C4%85dzanie+pro...
Grupa szkoleniowa liczy około 16 osób
Cena szkolenia obejmuje:
-uczestnictwo w szkoleniu
-materiały szkoleniowe (segregator lub/i płyta CD)
-imienny certyfikat
-lunch
-przerwy kawowe
пропозиції роботи
