Temat: 15 kroków do zastosowania BOS w praktyce

Szlifuję system umożliwiający wdrożenie wiedzy zawartej w książce "Strategia Błękitnego Oceanu". Po pięciokrotnym przeczytaniu tej genialnej książki wyodrębniłem 15 kroków które umożliwiają systemowe wdrożenia tej wiedzy w praktyce.

1. Wypisz główne czynniki konkurencji branży
2. Porównaj firmę z konkurencją rysując roboczą kanwę strategii
3. Zbadaj sześć dróg odkrywania nowych wartości dla nabywcy
4. Zaproponuj sześć modyfikacji krzywych wartości stosując cztery działania
5. Zaobserwuj jak klienci/nie klienci/użytkownicy korzystają z produktu
6. Zaproponuj trzy modyfikacje krzywych wartości stosując cztery działania
7. Narysuj obecną i nową krzywą wartości dla nabywcy
8. Sprawdź czy nowa krzywa ma trzy cechy dobrej strategii
9. Zastosuj sześć dźwigni użyteczności dla uwolnienia wyjątkowej wartości
10.Zidentyfikuj masowy korytarz cenowy dla nowej oferty
11.Znajdź zyskowny model kalkulacji kosztów stosując trzy dźwignie
12.Usuń potencjalne przeszkody zastosowania edukując interesonariuszy
13.Poradź sobie z czterema rodzajami przeszkód organizacyjnych
14.Pozyskaj zaangażowanie ludzi stosując trzy elementy uczciwego procesu
15.Szukaj sygnałów na kanwie strategii wskazujących na potrzebę kolejnej innowacji wartości

W tym temacie będę dopisywał swoje spostrzeżenia dotyczące każdego z powyżej podanych kroków.

Temat: 15 kroków do zastosowania BOS w praktyce

Dariusz Skraskowski:
Szlifuję system umożliwiający wdrożenie wiedzy zawartej w książce "Strategia Błękitnego Oceanu". Po pięciokrotnym przeczytaniu tej genialnej książki wyodrębniłem 15 kroków które umożliwiają systemowe wdrożenia tej wiedzy w praktyce.

Czekam na Twoje spostrzeżenia

Temat: 15 kroków do zastosowania BOS w praktyce

Dariusz Skraskowski:
Szlifuję system umożliwiający wdrożenie wiedzy zawartej w książce "Strategia Błękitnego Oceanu". Po pięciokrotnym przeczytaniu tej genialnej książki wyodrębniłem 15 kroków które umożliwiają systemowe wdrożenia tej wiedzy w praktyce.

1. Wypisz główne czynniki konkurencji branży
2. Porównaj firmę z konkurencją rysując roboczą kanwę strategii
3. Zbadaj sześć dróg odkrywania nowych wartości dla nabywcy
4. Zaproponuj sześć modyfikacji krzywych wartości stosując cztery działania
5. Zaobserwuj jak klienci/nie klienci/użytkownicy korzystają z produktu
6. Zaproponuj trzy modyfikacje krzywych wartości stosując cztery działania
7. Narysuj obecną i nową krzywą wartości dla nabywcy
8. Sprawdź czy nowa krzywa ma trzy cechy dobrej strategii
9. Zastosuj sześć dźwigni użyteczności dla uwolnienia wyjątkowej wartości
10.Zidentyfikuj masowy korytarz cenowy dla nowej oferty
11.Znajdź zyskowny model kalkulacji kosztów stosując trzy dźwignie
12.Usuń potencjalne przeszkody zastosowania edukując interesonariuszy
13.Poradź sobie z czterema rodzajami przeszkód organizacyjnych
14.Pozyskaj zaangażowanie ludzi stosując trzy elementy uczciwego procesu
15.Szukaj sygnałów na kanwie strategii wskazujących na potrzebę kolejnej innowacji wartości

W tym temacie będę dopisywał swoje spostrzeżenia dotyczące każdego z powyżej podanych kroków.

Sam wypróbuję Twój algorytm.
Napisz jak Tobie się sprawdza!