Temat: KOMPETENCJE KIEROWNIKA PROJEKTU - 10-11 lutego 2011r.

Serdecznie zapraszam na szkolenie

”KOMPETENCJE KIEROWNIKA PROJEKTU”


10-11 lutego 2011r. - Warszawa


W trakcie zajęć części wykładowe ograniczone zostaną do minimum. Omawiane zagadnienia będą ilustrowane licznymi przykładami, analizami przypadków. Każdy większy moduł kończyć się będzie warsztatem lub symulacją, podczas której uczestnicy szkolenia będą mogli w praktyce zweryfikować nabyte umiejętności.


CEL SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi technikami zarządzania projektem, podniesienie efektywności procesów planowania, zarządzania zespołem, tworzenia harmonogramów, podejmowania decyzji, zarządzania czasem w ramach projektu, przećwiczenie technik wykorzystywanych przy zarządzaniu projektem.

Szkolenie przeznaczone jest dla członków i kierowników zespołów projektowych. W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się z najważniejszymi technikami zarządzania projektem, podniesienia efektywności pracy zespołu projektowego, rozwiązywania problemów w trakcie realizacji projektu.


PROGRAM SZKOLENIA:

1. Proces zarządzania projektem - wprowadzeniea) Analiza sytuacji
b) Planowanie
c) Realizacja
d) Ewaluacja

2. Zarządzanie projektem - planowanie
a) Zarządzanie projektem jako zarządzanie zmianą organizacyjną
b) Zarządzanie projektem jako proces
c) Przygotowanie celów projektu

3. Zarządzanie projektem - planowanie (c.d.)
a) Kamienie milowe w projekcie
b) Klient projektu
c) Planowanie zakresu prac projektu
d) Planowanie niezbędnych zasobów
e) Harmonogram projektu

4. Realizacja projektu - kierowanie projektem i ludźmi w zespole projektowym
a) Zasady pracy zespołowej
b) Komunikacja w zespole projektowym
c) Przewodzenie zespołem projektowym
d) Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym
e) Zarządzanie czasem w trakcie realizacji projektu

5. Realizacja projektu - kierowanie projektem i ludźmi w zespole projektowym (c.d.)
a) Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym
b) Zarządzanie czasem w trakcie realizacji projektu

6. Wybrane sposoby wspierające podejmowanie decyzji
a) problemowy model podejmowania decyzji
b) budowanie ścieżki rozwiązywania problemu
c) grupowe metody podejmowania decyzji

7. Ewaluacja projektu


KOSZT: 1100,00 PLN + 23% VAT (Cena obejmuje: indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia, materiały szkoleniowe, zaświadczenie ukończenia szkolenia, serwis kawowy i lunch)



Więcej informacji oraz formularz zgłoszeniowy >>>



Zapraszam do zapoznania się z pełną ofertą szkoleń>>>


Zapraszam także do księgarni WKP on-line >>>





-----------------------------

Wolters Kluwer Polska
http://ABC.com.pl/szkolenia
kchuda@wolterskluwer.pl
0-664-729-369
22/535-80-75