пропозиції роботи
Michał Ksiądzyna games
Anna S. Marketing/PR
Temat: Który dział poświęcić?
Na pewno nie te, które pracują na budżet. No a jeśli wszystkie to moze te działy trochę "odchudzić", zamiast likwidować.
Jarosław
Jędrzejczak
Dyrektor
Departamentu
Informatyki - MBA
Temat: Który dział poświęcić?
Michał K.:Pytanie przewrotne :)
Kiedy stajemy naprzeciw wizji obcięcia ogólnego budżetu firmy, które działy można poświęcić, a których za wszelką cenę należy bronić?
A skąd wiesz że którykolwiek trzeb poświęcić :)
Model biznesowy na to odpowie...
pozdrawiam
Marek P. .....
Temat: Który dział poświęcić?
Michał K.:Michale,
Kiedy stajemy naprzeciw wizji obcięcia ogólnego budżetu firmy, które działy można poświęcić, a których za wszelką cenę należy bronić?
myślę, że to kwestia gałęzi biznesu. ciężko przy tak ogólnej wiedzy podjąć taką decyzję, ale zgodzę się z Anią, że lepiej nieobcinać tych działów, które dają przychody, przeważnie chodzi o ogólnie pojętą sprzedaż.
pozdrawiam
m.
konto usunięte
Temat: Który dział poświęcić?
Hmmmmm.Na zajęciach było? To chyba standardowy keys na zarządzaniu zmianami. :-)))))
Marek
W.
Business IT - IT
Governance /
Consulting
Temat: Który dział poświęcić?
W zalezności od rodzaju działalności - księgowość lub IT, ale to bardzo zależy, czy te obszary nie przetwarzają informacji o znaczeniu strategicznym dla firmy lub konkurencji (;-)). Drugi powód, dla ktorego mógłbym się wstrzymać, to fakt, że czasem okazuje się, że model działania firmy nie zostanie w ten sposób ulepszony.Zwykle w polskich realiach robi się to ze względu na koszty. Te zaś po zmianach nie okazują się niższe.
Może przewrotnie nie obcinać?? A na przykład przekazać we władanie firmie matce? Takie zmiany wymagają jednak zawsze sprecyzowania zakresu działań jakie chce się przekazać. Tu pojawia sie problem... Często decydenci nie wiedzą co tak faktycznie robi dział, który chcą poświęcić...
Następuje przekazanie np. księgowości (tylko rachunkowość) na zewnątrz za 10tys., a procesy nie objęte umową (następnego dnia ;-)) rozdaje się po administracji (obróbka wstępna dokumentów), obsłudze klientów, itd...
Wtedy się okazuje, że trzeba poprawić zarządzanie procesowe, a nie szukać oszczędności poświęcając coś... Dlaczego? Bo model biznesowy wysiada, spada morale obciążonych pracą i..... zaczyna się zarządzanie zmianą.
Andrzej
Góralczyk
Poprawiam
przedsiębiorstwa.
Właściciel portalu
Dyrekcja.pl
Beata B. adafashion.pl
Temat: Który dział poświęcić?
Andrzej Góralczyk:
Dość oczywiste, który dział ciąć:
Zarząd.
Genialne w swej prostocie.
.................
Gdy stajemy przed wizją konieczności cięcia budżetu ogólnego firmy - to na pytanie, który dział poświęcić jest już za późno. To jawny dowód nieprawidłowości i złego zarządzania. W takich warunkach działania prowizoryczne nie mają sensu. Lepiej powiedzieć sobie szczerze: jesteśmy na równi pochyłej w dół...
Spaść.
I się szybko podnieść.
Jakkolwiek bolesne by to było.
Marek Kubiś programista c#
Temat: Który dział poświęcić?
Nikogo.Konosuke Matsushita, kiedy przyszedł wielki ogólnoświatowy kryzys, obciążenia podzielił równo. Oczywiście pozwalniał ale najmniej jak to było możliwe, a reszta pracowała na 1/2, 1/4, itp. W redukcjach brano pod uwage indywidualną sytuację życiową każdego pracownika.
Kiedy konunktura zaczęła się poprawiać, firma dysponowała wszystkimi kompetencjami. Konkurenci, którzy pozwalniali pracowników musieli zaczynać działalność praktycznie od zera: szkolenia pracowników, struktura organizacyjna, .. . Obciążenia finansowe, opóźnienia czasowe konkurencji były na tyle istotne, że Matsushita błyskawicznie została niekwestionowanym liderem, z bardzo zintegrowaną załogą. :-D
Tomasz
S.
Poszukiwanie dla
KLIENTÓW inwestorów,
kapitału.
Temat: Który dział poświęcić?
Przykład z życia (prawdziwy). Duża, korporacyjna firma, zaczyna mieć kłopoty. Musi coś obciąć. Ma przerost różnych, bezsensownych działów (po to aby stworzyć miejsca pracy dla znajomych ,,królika,,). Jej byt finansowy między innymi zależy od współpracy z sieciami firm pośrednich i od ich wyników sprzedaży. Co robią ,,Guru,, z firmy korporacyjnej aby poprawić sytuację finansową ?a- redukują bezsensowne działy (obcinają). Nakierowują energię na jak najbardziej wydajną współpracę z sieciami, celem utrzymania, bądź zwiększenia sprzedaży. Swoją polityką współpracy, wspomagają sieci sprzedawców.
b- Zwiększają zatrudnienie, w bezsensownych działach.Złymi decyzjami wyrzucają część sieci sprzedażowych. Maksymalnie utrudniają działania, dla pozyskania klienta.
To przykład aktualny. Proszę wskażcie, który wariant waszym zdaniem jest prawdziwy.
Marek Kubiś programista c#
Temat: Który dział poświęcić?
Tomasz Rydczak:b?
Przykład z życia (prawdziwy). Duża, korporacyjna firma, zaczyna mieć kłopoty. Musi coś obciąć. ...b- Zwiększają zatrudnienie, w bezsensownych działach.Złymi decyzjami wyrzucają część sieci sprzedażowych. Maksymalnie utrudniają działania, dla pozyskania klienta.
To przykład aktualny. Proszę wskażcie, który wariant waszym zdaniem jest prawdziwy.
PS
W swojej poprzedniej wypowiedzi nie odnosiłem się oczywiście do firmy, która
ma przerost różnych, bezsensownych działówtylko do firmy "normalnej", która znalazła się w trudnej sytuacji z przyczyn od niej niezależnych.
Tomasz
S.
Poszukiwanie dla
KLIENTÓW inwestorów,
kapitału.
Temat: Który dział poświęcić?
Panie Marku taaak b !!Niestety tak wygląda rzeczywistość w wielu korporacyjnych firmach. Dlaczego się trzymają ? bo na razie sie kręci ... za mało konkurencji ...do czasu.
Andrzej
Góralczyk
Poprawiam
przedsiębiorstwa.
Właściciel portalu
Dyrekcja.pl
Temat: Który dział poświęcić?
Zgadza się, Panie Marku, w Japonii jak zwykle jest/było inaczej. Ludzi chroniło się jako zasób najważniejszy nie tylko w hasłach.Natomiast ciekawe, że gdy nie było pieniędzy, zarobki cięto o największy procent na samej górze, a najmniej na dole.
Marek Kubiś programista c#
Temat: Który dział poświęcić?
Andrzej Góralczyk:bo
Zgadza się, Panie Marku, w Japonii jak zwykle jest/było inaczej. Ludzi chroniło się jako zasób najważniejszy nie tylko w hasłach.
Natomiast ciekawe, że gdy nie było pieniędzy, zarobki cięto o największy procent na samej górze, a najmniej na dole.
Marek Kubiś:No i jeżeli o to chodzi to ja osobiście nie mam nic przeciwko .. drugiej Japonii w Polsce.
W redukcjach brano pod uwagę indywidualną sytuację życiową
każdego pracownika.
;-D
konto usunięte
Temat: Który dział poświęcić?
Już mieliśmy drugą Japonię, zaraz będziemy testować drugą Irlandię. :)
Marek Kubiś programista c#
Temat: Który dział poświęcić?
Andrzej Marek B.:Szkoda, ze przegapiłem. ;-( A na Irlandię to chyba mam za słabą głowę. ;-D
Już mieliśmy drugą Japonię, zaraz będziemy testować drugą Irlandię. :)
konto usunięte
Temat: Który dział poświęcić?
Damy radę
Aleksandra
S.
wynajem komfortowych
apartamentów Gdańsk,
Sopot
Temat: Który dział poświęcić?
ja osobiście spotałam się z likwidacją całych działow w takiej sytuacji - na pierwszy "ogień" poszedł marketing - zupełnie zbędny przecież w firmie. Jak to było mało dla obcięcia kosztów, zlikwidowano dział personalny (1 osoba)- dołozono pracę księgowej i sekretarce i po kłopocie! Trudno przecież aby zarząd obcinał sobie......:-(
Rafał
K.
Kierownik ds.
Klientów Kluczowych
Temat: Który dział poświęcić?
Może rozwiązaniem bardziej roządnym w perspektywie długotermionwej będzie zwiększenie sprzedaży, z rozsądną redukcją kosztów. Jak znam życie i sposób zarządzania będzie redukcja: poleci księgowość, HR, ew. zredukują sprzedaż.
konto usunięte
Temat: Który dział poświęcić?
Tomasz Rydczak:
Przykład z życia (prawdziwy). Duża, korporacyjna firma, zaczyna mieć kłopoty. Musi coś obciąć. Ma przerost różnych, bezsensownych działów (po to aby stworzyć miejsca pracy dla znajomych ,,królika,,). Jej byt finansowy między innymi zależy od współpracy z sieciami firm pośrednich i od ich wyników sprzedaży. Co robią ,,Guru,, z firmy korporacyjnej aby poprawić sytuację finansową ?
a- redukują bezsensowne działy (obcinają). Nakierowują energię na jak najbardziej wydajną współpracę z sieciami, celem utrzymania, bądź zwiększenia sprzedaży. Swoją polityką współpracy, wspomagają sieci sprzedawców.
b- Zwiększają zatrudnienie, w bezsensownych działach.Złymi decyzjami wyrzucają część sieci sprzedażowych. Maksymalnie utrudniają działania, dla pozyskania klienta.
To przykład aktualny. Proszę wskażcie, który wariant waszym zdaniem jest prawdziwy.
z autopsji znam przypadek b).
Podobne tematy
Następna dyskusja:
skuteczne kryteria oceny pr...
«
