Temat: Otwarte szkolenia Marka Kamińskiego

Witam serdecznie,
Zapraszam na szkolenie dla kadry Managerskiej organizowane przez INSTYTUT MARKA KAMIŃSKIEGO:

„Bieguny Biznesu”

W odróżnieniu od ofert innych firm szkoleniowych nasze szkolenia i warsztaty oparte są na bardzo bogatym doświadczeniu Marka Kamińskiego, z którego wypływa profesjonalna wiedza. Bardzo ważnym elementem naszego działania jest również wielka pasja, która motywuje nas do ciągłego rozwoju. Na tych solidnych fundamentach opieramy naszą ofertę i tworzymy innowacyjne szkolenia. W trakcie naszych warsztatów i szkoleń do ćwiczeń używany jest sprzęt wyprawowy Marka Kamińskiego.

-szkolenie obejmuje takie zagadnienia jak: kierowanie, przywództwo, motywacja, komunikacja, delegowanie zadań, rozwiązywanie konfliktów i sytuacji kryzysowych, asertywność

METODY SZKOLENIA:
-Krótkie ćwiczenia (gry, mini symulacje) wprowadzające w temat;
-Krótkie wykłady wprowadzające i podsumowujące zagadnienia, systematyzujące pojęcia;
-Odgrywanie ról;
-Filmy ilustrujące zagadnienie, stanowiące punkt wyjścia do wspólnej dyskusji;
-Kwestionariusze diagnozujące indywidualne umiejętności i predyspozycje;
-Korygujące informacje zwrotne od uczestników i trenera;
-Krótkie ćwiczenia integrujące, odprężające i rozluźniające atmosferę;
PROGRAM SZKOLENIA:

Współczesne zadania kierownika
• Źródła władzy kierownika – kiedy się do nich odwoływać?
• Podnoszenie efektywności w warunkach wprowadzania zmiany, kreowanie wizji, budowanie relacji opartej na zaufaniu.
• Identyfikacja i rozwój własnych zasobów sprzyjających budowaniu pozycji w zespole.
• Rozróżnienie pomiędzy władzą formalną i nieformalną. Władza i wpływanie. Kiedy odwoływać się do różnych rodzajów władzy.
Narzędzia kierownicze - opis stanowiska pracy i ocena pracy
• Ocena kluczowych kompetencji na danym stanowisku.
• Cele, funkcje i formy ocen pracowniczych.
• Jak wykorzystać wyniki ocen pracowniczych zarówno w kontekście całej firmy, jak i na użytek kierownika
• Planowanie celów na przyszłość, planowanie ścieżki rozwoju.
• Krytyka a informacja zwrotna
• Zasady udzielania informacji zwrotnych w czasie oceny pracy
• Praktyka stosowania feedbacku

Komunikowanie się w konflikcie
• Wybrane techniki asertywne, jako narzędzia komunikacyjne przydatne w sytuacji konfliktowej.
• Docieranie do interesów osób uwikłanych w konflikt w miejsce poruszanych przez nich kwestii. Wzmacnianie nastawienia na szukanie rozwiązań a nie problemów i winnych. Poszukiwanie i zawieranie kompromisów ( metoda win- win).
• Umiejętne wyrażanie własnych uczuć. Wyrażanie własnych opinii i przekonań. Krótkie programy walki ze stresem. Analiza najczęściej występujących konfliktów – opracowanie optymalnych strategii ich rozwiązywania.
Wymagające rozmowy ze współpracownikami
• Specyfika rozmów – analiza przykładów trudnych sytuacji
• Bariery i mosty komunikacyjne w kontakcie z pracownikami.
Problem granic indywidualnych w kontaktach szef - współpracownicy

Miejsce szkolenia:
• Warszawa
Data szkolenia:
• 29.06.2011

Serdecznie zapraszamy. Dodatkowe informacje pod nr tel. 609 072 898. tomasz.piernicki@kaminski.pl