Temat: Rozstrzygające decyzje menedżerskie - warsztaty Wrocław,...

ROZSTRZYGAJĄCE
DECYZJE MENEDŻERSKIE - WARSZTATY SZKOLENIOWE
Wrocław, 23-24 sierpnia 2011
Poznań, 25-26 sierpnia 2011
Warszawa, 29-30 sierpnia 2011
Kraków, 31 sierpnia – 01 września 2011

OFERTA FIRST MINUTE - DO 31 LIPCA

Dowiedz się, jak skuteczni menedżerowie dokonują trafnych
wyborów

CEL WARSZTATÓW:
Celem warsztatów jest rozszerzenie przez uczestników wiedzy
dotyczącej współczesnych metod doskonalenia procesu decyzyjnego
oraz rozwój umiejętności poprawiających jakość podejmowanych
decyzji menedżerskich.

TWOJE KORZYŚCI
* Rozszerzysz swoją wiedzę dotycząca współczesnego modelu
procesu podejmowania decyzji,
* Przypomnisz sobie 5 kroków podejmowania decyzji wg Petera
Druckera,
* Poznasz tajniki podejmowania decyzji w trzech głównych
obszarach rozstrzygających o przetrwaniu firmy,
* Udoskonalisz metody doboru narzędzi wspomagających
podejmowanie decyzji,
* Zdobędziesz umiejętności podejmowania decyzji na czterech
poziomach niepewności,
* Zdobędziesz umiejętność posługiwania się efektywnym
narzędziem wspomagającym podejmowanie decyzji w zespole,
* Poznasz sposoby omijania pułapek w procesie podejmowania
decyzji,
* Od razu wypróbujesz zdobytą wiedzę oraz doskonalone
umiejętności, dokonując analizy przypadku i uczestnicząc w grach
strategicznych i symulacjach biznesowych.

Więcej informacji o warsztatach na stronie
www.jotconsult.com

Zapraszamy:
Jotconsult - Value Creation
Traning
jot@jotconsult.com
tel. 602 605 952

Jesteśmy na
Facebooku
- Kliknij Lubię to! :)

Temat: Rozstrzygające decyzje menedżerskie - warsztaty Wrocław,...

Jotconsult - Value Creation Traning
jot@jotconsult.com
tel. 602 605 952

zaprasza na warsztaty szkoleniowe:
ROZSTRZYGAJĄCE DECYZJE MENEDŻERSKIE
- Od niepewności do skuteczności
Wrocław, 23-24 sierpnia 2011
Kraków, 31 sierpnia – 01 września 2011

JEST JESZCZE KILKA WOLNYCH MIEJSC

Dowiedz się, jak skuteczni menedżerowie dokonują trafnych wyborów

CEL WARSZTATÓW:
Celem warsztatów jest rozszerzenie przez uczestników wiedzy dotyczącej współczesnych metod doskonalenia procesu decyzyjnego oraz rozwój umiejętności poprawiających jakość podejmowanych decyzji menedżerskich w trzech kluczowych obszarach rozstrzygających o powodzeniu firmy.

TWOJE KORZYŚCI
* Rozszerzysz swoją wiedzę dotycząca współczesnego modelu procesu podejmowania decyzji,
* Przypomnisz sobie 5 kroków podejmowania decyzji wg Petera Druckera,
* Poznasz tajniki podejmowania decyzji w trzech głównych obszarach rozstrzygających o przetrwaniu firmy,
* Udoskonalisz metody doboru i wykorzystania narzędzi wspomagających podejmowanie decyzji,
* Zdobędziesz umiejętności podejmowania decyzji na czterech poziomach niepewności,
* Zdobędziesz umiejętność posługiwania się efektywnym narzędziem wspomagającym podejmowanie decyzji w zespole,
* Poznasz sposoby omijania pułapek w procesie podejmowania decyzji,
* Od razu wypróbujesz zdobytą wiedzę oraz doskonalone umiejętności, dokonując analizy przypadku i uczestnicząc w grach strategicznych i symulacjach biznesowych.

Więcej informacji o warsztatach na stronie www.jotconsult.com