Henryk
M.
Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering
Temat: Wirtualna sesja "problem solving" - wypracowanie zasad...
Ponieważ "wyliczanie" metod systematycznego podejścia do rozwiązywania problemów jakoś się nie rozwija, proponuję podjąć jakiś temat i spróbować rozwiązać go według uzgodnionych zasad.Wybór tematu/problemu proponuję oprzeć na zasadach zgodnych z podejściem Kepner-Tregoe do kwalifikacji problemów:
• Występuje odchylenie od stanu oczekiwanego (TAK),
• Przyczyna występowania odchylenia nie jest znana (TAK),
• Musimy znać przyczynę, która wywołuje to odchylenie by rozwiązać problem (TAK).
Jeżeli którykolwiek warunek nie występuje – temat odrzucamy.
Proponuję, by problem nie był zbyt złożony, najlepiej jednowątkowy. Dobrze by było, by problem miał charakter praktyczny. Ponieważ spotykamy się i działamy w przestrzeni wirtualnej, niezależnie od lokalizacji geograficznej, problem może mieć zasięg szeroki, np. ogólnopolski. Może wypracowane rozwiązanie / rekomendacje znajdą praktyczne zastosowanie.
Po uzgodnieniu tematu do tego ćwiczenia ustalimy sposób wirtualnej pracy nad wypracowaniem rozwiązania.
Jest to także ćwiczenie dotyczące wypracowania zasad współpracy w warunkach jakie mamy (problem w problemie ;o)):
• Rozproszenie (przestrzeń wirtualna),
• Różny czas obecności on-line w sieci,
• Możliwość (lub jej brak) szybkiego wypracowania rozwiązania,
• Brak formalnych, a często nawet nieformalnych powiązań między nami,
• Różne kompetencje i doświadczenia,
• Różne interesy.
Co o tym sądzicie:
1. (Problem) w jaki sposób wypracować metody współpracy w wyżej opisanych warunkach,
2. (Problem) jak przećwiczyć / doskonalić współpracę na konkretnych przykładach.
Pozdrawiam