Temat: Analiza portfelowa terminów realizacji zadań vs metody...

Poszukuje narzędzi do kontroli produktywności, zaproponowalem wlasną metodę, która bazuje na analizie terminów realizacji zadań produkcyjnych (usług) i opiera się na ocenie wskaźników Cp (Pp) oraz Cpk (Ppk) SIX SIGMA oraz Taguchi loss function. Wyniki zestawiam z wynikami analizy portfelowej, uzyskanymi przez analizę portfela terminów realizacji zadań, jak również metodyką PMI - EVM (BCWS,ACWP,BCWP). Przedstawiam koszty utraconych możliwości oraz możliwości poprawy w krótszym i w dłuższym okresie czasu.

Przeprowadzam wlaśnie analizę ryzyka w odniesieniu do Nowej Umowy Kapitałowej, gdzie przedstawione są cztery metody oceny ryzyka operacyjnego uwzględniające poziom zaawansowania oraz wrażliwość na ryzyko: Metoda Podstawowego Wyznacznika (BIA), Metoda Standardowa (TSA), której odmianą jest Alternatywna Metoda Standardowa (ASA), Zaawansowane Metody Pomiaru (AMA).

Możliwość połączenia tematu z opcjami barierowymi, binarnymi, egzotycznymi itd

Co o tym sądzicie? Czy mozna te dane porównac w ten sposób?

Będe wdzieczny za każdą opinię.

link do danych: http://dareklipski.blox.pl/html/1310721,262146,21.html...Dariusz Lipski edytował(a) ten post dnia 17.03.10 o godzinie 13:26