пропозиції роботи
konto usunięte
Krzysztof G. Project Manager
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Nie wydaje mi się, że musimy wybierać. Zazwyczaj obydwa 'nastawienia' mogą i powinny iść w parze.
konto usunięte
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Krzysztof G.:
Nie wydaje mi się, że musimy wybierać. Zazwyczaj obydwa 'nastawienia' mogą i powinny iść w parze.
Ja obserwuje skrajne postawy
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
A co masz na myśli jako ,,nastawienie na Człowieka''?
Kazimierz
Grabski
Jestem
otwieraczem...
Otwieram na marzenia
i aspiracje
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
A w jaki sposób osiągniesz wyniki bez angażowania człowieka?
konto usunięte
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Kazimierz G.:
A w jaki sposób osiągniesz wyniki bez angażowania człowieka?
Metodą "na kaprala" :)
Kazimierz
Grabski
Jestem
otwieraczem...
Otwieram na marzenia
i aspiracje
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Może się sprawdzić tam gdzie uniform oznacza autorytet:)
konto usunięte
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Mariusz K.:
Co gwarantuje w dzisiejszym czasie sukces ?
Realizacja czyjeś potrzeby w aprobacie aparatu władzy i podzielenie się nim z nim i za jego zgodą.
konto usunięte
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Marek C.:
Mariusz K.:
Co gwarantuje w dzisiejszym czasie sukces ?
Realizacja czyjeś potrzeby w aprobacie aparatu władzy i podzielenie się nim z nim i za jego zgodą.
Rozumiem, że chodzi o partycypację ?
konto usunięte
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Mariusz K.:
Rozumiem, że chodzi o partycypację ?
Chodzi o to, co mówił tow. Lenin:
"Ufac, ale kontrolować"
konto usunięte
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Marek C.:
Mariusz K.:
Rozumiem, że chodzi o partycypację ?
Chodzi o to, co mówił tow. Lenin:
"Ufac, ale kontrolować"
Autor cytatu chyba nadinterpretował swoją myśl z nastawieniem na tylko kontrolować ufać było dla odwrócenia uwagi ;)
z 4 głównych funkcji
planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolowanie
kontrolowanie raczej w rozbiciu :
porównuj rzeczywiste wyniki z planowanymi
koryguje błędy
kreuje kształt przyszłych działańMariusz K. edytował(a) ten post dnia 26.10.11 o godzinie 14:05
Jan
D.
nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Mariusz K.:jeszcze jest 5 zapomniana przez "Boga i ludzi" - motywowanie :-))
Marek C.:
Mariusz K.:
Rozumiem, że chodzi o partycypację ?
Chodzi o to, co mówił tow. Lenin:
"Ufac, ale kontrolować"
Autor cytatu chyba nadinterpretował swoją myśl z nastawieniem na tylko kontrolować ufać było dla odwrócenia uwagi ;)
z 4 głównych funkcji
planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolowanie
kontrolowanie raczej w rozbiciu :
porównuj rzeczywiste wyniki z planowanymi
i bez niej poniższe trudniej osiągnąc:
koryguje błędy
kreuje kształt przyszłych działań
Marcela K. HR
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Mariusz K.:
Krzysztof G.:
Nie wydaje mi się, że musimy wybierać. Zazwyczaj obydwa 'nastawienia' mogą i powinny iść w parze.
Ja obserwuje skrajne postawy
To jeszcze nie powód, aby pytaniem sugerować, że inne rozwiązanie nie istnieje i tym samym prowadzić dyskusję wokół takiego "chorego" wyboru.
konto usunięte
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Marcela K.:
Mariusz K.:
Krzysztof G.:
Nie wydaje mi się, że musimy wybierać. Zazwyczaj obydwa 'nastawienia' mogą i powinny iść w parze.
Ja obserwuje skrajne postawy
To jeszcze nie powód, aby pytaniem sugerować, że inne rozwiązanie nie istnieje i tym samym prowadzić dyskusję wokół takiego "chorego" wyboru.
zachęcam do przedstawienia odmiennego poglądu :)
konto usunięte
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Jan D.:
Mariusz K.:jeszcze jest 5 zapomniana przez "Boga i ludzi" - motywowanie :-))
Marek C.:
Mariusz K.:
Rozumiem, że chodzi o partycypację ?
Chodzi o to, co mówił tow. Lenin:
"Ufac, ale kontrolować"
Autor cytatu chyba nadinterpretował swoją myśl z nastawieniem na tylko kontrolować ufać było dla odwrócenia uwagi ;)
z 4 głównych funkcji
planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolowanie
kontrolowanie raczej w rozbiciu :
porównuj rzeczywiste wyniki z planowanymi
i bez niej poniższe trudniej osiągnąc:koryguje błędy
kreuje kształt przyszłych działań
możemy dopisać jeszcze parę ale bez konsekwencji działania daleko nie zajedziemy.
Jan
D.
nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Mariusz K.:ta piąta jest dopełnieniem pozostałych 4 i nikt na to nie poradzi - tacy jestesmy.
Jan D.:
Mariusz K.:jeszcze jest 5 zapomniana przez "Boga i ludzi" - motywowanie :-))
Marek C.:
Mariusz K.:
Rozumiem, że chodzi o partycypację ?
Chodzi o to, co mówił tow. Lenin:
"Ufac, ale kontrolować"
Autor cytatu chyba nadinterpretował swoją myśl z nastawieniem na tylko kontrolować ufać było dla odwrócenia uwagi ;)
z 4 głównych funkcji
planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolowanie
kontrolowanie raczej w rozbiciu :
porównuj rzeczywiste wyniki z planowanymi
i bez niej poniższe trudniej osiągnąc:koryguje błędy
kreuje kształt przyszłych działań
możemy dopisać jeszcze parę ale bez konsekwencji działania daleko nie zajedziemy.
co do konsekwencji w działaniu to cecha nie funkcja, ale przyznaję ta cecha jest niezbedna w każdym działaniu
Artur
Kucharski
Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Temat kojarzy mi się z wyważaniem otwartych drzwi. Pytanie w takiej formie już dawno straciło na aktualności i zgadzam się z Marcelą, że to chora decyzja.Pytanie powinno brzmieć w jakim stopniu koncentrować się na wynikach i w jakim na człowieka - nie albo, albo.
Moja odpowiedź brzmi:
nastawiać się na wyniki i na człowieka - pytanie w jakiej proporcji.
Miłego
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
100/100.
Irek
L.
Jeszcze mam ochotę
"by kopać się z
koniem"
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Pytanie jest tylko na pozór źle postawione. Oznacza ogromny dylemat w planowaniu lub modyfikowaniu strategii działania. W dobie tak zmiennych warunków jak teraz wbrew pozorom może się okazać, że postawienie na wyniki wywoła ogromne kłopoty w niedalekiej przyszłości. (mówię to w odniesieniu do założonych celów, gdzie z przyczyn rynkowych wynik będzie niższy niż założony i będzie istniała pokusa by dokonać cięć po stronie kosztów tak by być najbliżej założonego celu)Na trudne czasy stara zasada mówi o akumulacji kapitału - jeżeli popatrzymy na to z tej perspektywy pytanie już nie jest oczywiste i wyraża alternatywę, która może przesądzić o przyszłości. Z pozoru błaha sprawa a może mieć negatywny wpływ na plany i ich realizację w przyszłości.
Marcela K. HR
Temat: Nastawienie na wyniki czy na Człowieka ?
Mariusz K.:A co właśnie zrobiłam?Marcela K.:zachęcam do przedstawienia odmiennego poglądu :)Mariusz K.:To jeszcze nie powód, aby pytaniem sugerować, że inne rozwiązanie nie istnieje i tym samym prowadzić dyskusję wokół takiego "chorego" wyboru.
Ja obserwuje skrajne postawy
Ale OK, powtórzę, innymi słowami. W zarządzaniu NIE MA takiego ALBO-ALBO wyboru, więc po co o tym dyskutować? W zarządzaniu jest OD-DO, i o tym można by było dyskutować. Dam jeszcze łatwiejszy przykład. To tak jakby zapytać dzieci w przedszkolu: "Jaką kredką białą, czy czarną rysujecie niebo? Zamiast "Jaką kredką (podaj kolor) rysujecie niebo?"
Podobne tematy
-
Zarządzanie » Zarządzać czy być zarządzanym? -
-
Zarządzanie » Redefinicja porażki? Czy warto szukać jej samemu? -
-
Zarządzanie » szkolenia-pomagają w rozwoju, czy nie? -
-
Zarządzanie » Czy warto się zmieniać? -
-
Zarządzanie » Miarą nas jest pomganie innym czy własne osiągnięcia? -
-
Zarządzanie » Syndrom survivor sickness - czy istnieje?? -
-
Zarządzanie » Czy to dobry czas na budowanie domu? -
-
Zarządzanie » Marketing - zlecać czy robić u siebie -
-
Zarządzanie » Google - czy chroni prywatność? -
-
Zarządzanie » Czy szczerość popłaca? -
Następna dyskusja:
