Temat: Pytanie do analityków finansowych [Prognoza zysków w...

Witam,
Jestem w trakcie realizacji ważnego projektu z AiMSI związanego z UML(przypadki użycia, klasy encji, klasy biznesowe, diagramy współpracy, sekwencji itd.) na temat planowania budżetu w przedsiębiorstwie. Konkretnie zatrzymałem się na Dokonywaniu Prognozy zysków przedsiębiostwa oraz dobierania strategii finansowej. Mam rozpisać ten przypadek użycia na 10 głównych kroków/przepływów i kilka alternatywnych. Nie mam praktycznego pojęcia jak może coś takiego wyglądać... krok po kroku...

narazie wyciągnąłem sobie z kapelusza takie cos:



Przypadek użycia: Dokonaj prognozy zysków.

Krótki opis: Analityk Finansowy zebrawszy potrzebne informacje rozpoczyna dokładną analizę prosperowania przedsiębiorstwa pod względem finansowym. Dokonuje prognozy korzystając z modeli mikro i makro ekonomicznych. Stara się przewidzieć przyszłe koszty i przychody każdego elementu organizacji, stara się zoptymalizowac sprawy związane z dysponowaniem środkami finansowymi, dobrać taką strategię by by zysk firmy był jak największy.

Aktorzy: Analityk Finansowy

Wymagania wstępne: Analityk Finansowy musi mieć wygodny dostęp do wszelkich raportów, sprawozdań finansowych firmy oraz praktycznie wszystkich wydarzeń, związanych z przepływem pieniądza, aktywów, także pośrednio. Poza tym musi dysponować informacjami z otoczenia organizacji, np. o sytuacji gospodarczej, politycznej, fundamentalnej państwa, informacjami na temat konkurentów, tendencji wśród konsumentów itd.

Przepływ główny:
 Analityk Finansowy gromadzi wszelkie istotne informacje, które posłużą mu do analizy
 Informacje są segregowane, porządkowane, nadaje się im hierarchie, priorytety
 Dokonywana jest szczegółowa analiza danych
 Wynajdywane są związki pomiędzy czynnikami, trendy przyszłościowe, Analityk dobiera odpowiednie modele ekonometryczne starająć się „odgadnąć” jak zachowają się… no to wszystko ja się zachowa... :p
 Obliczane są idealne proporcje dysponowania środkami finansowymi, odpowiednio dla każdego z czynników (wiem, maslo maslane)
 Wyciągane są wnioski:
o Sporządzany jest raport prognozy zysków
o Tworzone są wykresy, schematy, rysunki ułatwiające zrozumienie i uporządkowanie prognozy

Przepływ alternatywny:
gdy Planowane wydatki przewyższają planowane przychody:
 Zgłoszenie propozycji restrukturyzacji firmy, cięć finansowych, ingerencji w ograniczenie środków zużywanych przez inne działy (np. polecenie zmniejszenia produkcji, zmiany technologi produkcji, zwiększenie cen, ograniczenie spożycia kawy przez księgowych), wzięcia pożyczki, masowych zwolnień
gdySytuacja niepewności i ryzyka(np. niestabilna sytuacja polityczno-ekonomiczna):
 Wybranie odpowiednio nisko ryzykownej strategii
 Odłożenie odpowiednio większej ilości funduszy na zabezpieczenie

Wymagania końcowe:
 Prognoza zysków jest wpisywana w dokumentację



Czy jest na forum jakis człowiek pracujący w roli analityka finansowego i doradziłby mi coś do tych kroków przy tworzeniu prognozy zysków?

Temat: Pytanie do analityków finansowych [Prognoza zysków w...

Wojciech Obłąk:
Czy jest na forum jakis człowiek pracujący w roli analityka finansowego i doradziłby mi coś do tych kroków przy tworzeniu prognozy zysków?

Jest. W Pulsie Biznesu.
Pozdrawiam
af (zwolennik dywidenden)
ps. A spóbuj nie zrobić w ciągu 16 miesięcy 1000 procent stopy zwrotu..Spróbuj..Przecież to takie proste...

Temat: Pytanie do analityków finansowych [Prognoza zysków w...

Witam, analitykiem finansowym może nie jestem ale prognozowanie zysków przedsiębiorstwa zajmowałem się klikukrotnie.

Sam przepływ procesu jaki przedstawiłeś mam wrażenie opiera się na założeniu że analityk finansowy określa przyszłe sytuacje tylko na podstawie danych jakimi dysponuje, jakie dostarczą mu inne osoby, procesy.

Ogólnie poza modelami ekonometrycznymi których nota bene w firmach sporadycznie się używa podstawą modelowania przyszłych przychodów jest poziom zamówień jakie są celem dla działu sprzedaży, ilości odbiorców oraz mocy produkcyjnych danego przedsiębiorstwa mówiąc krótko KPI dla każdego z działów.

Poziom przyszłych kosztów nie musi być przewidywany bo przeważnie stanowi udział procentowy w przychodach. Koszty zmienne mógłby taki analityk obliczyć na podstawie chociażby proporcji wynikających z konsumcji poszczególnych części składowych produkowanych dóbr(energia elektryczna,media,inne koszty zmienne) koszty stałe generalnie powinno się minimalizować (mimo iż jest to ogromnie trudne) więc poziom kosztów stałych niezależnych od wyników sprzedaży można przyjąć jako constant i ewenwtualnie przyjmować akiś współczynnik wzrostu np. inflacja.

Strategia pozwalająca oszacować czy zysk jest optymalny czy nie to już głebsza analiza dotycząca miksu sprzedaży produktów - czyli ogólnie mówiąc strategii sprzedaży jaką przyjmuje przedsiębiorstwo - no i tutaj cały pic polega na tym że analityk musi wiedzieć z jakim przedsiębiorstwem ma do czynienia - czy jest to samowystarczalna fabryka pozyskująca nowych odbiorców na rynku dla swoich produktów czy też jest tylko podwykonawcą części dla innego podmiotu.

Sam proces jest w mojej ocenie przygotowany ok. tzn zawiera wszystkie teoretyczne aspekty przygotowywania analizy i prognozowania. Nie mniej należy mieć świadomość że jak to w "Misiu" powiedział gość od liczników : Panie my mamy komputer, ale nieważne co się w niego wpisze to i tak źle policzy. Piszę to bo w tym procesie nie ma zabezpieczenia przed głupotą ludzką oraz nieodpowiedzialnością za wprowadzane do tak zaawansowanego systemu danych.

Mam nadzieję że jakoś pomogłem.

Pozdrawiam
Witek

Temat: Pytanie do analityków finansowych [Prognoza zysków w...

Witold Buraczyński:
Pozdrawiam
Witek

Dzień dobry wieczór
Nawet BARDZO pomogłeś.
Pozdrawiam i załączam wyrazy szacunku.
Z poważaniem
AF (zwolennik dywidend)