GoldenLine
Zaloguj się
Grzegorz Tesluk

Grzegorz Tesluk Właściciel / Trener
/ Coach / Konsultant
HR

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

Jak Waszym zdaniem można trafnie badać efektywność szkoleń na produkcji. Po czym poznać, że pieniądze zainwestowane w rozwój umiejętności pracowników zostały dobrze zainwestowane?
Link do wypowiedziLink
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

Witam,

A o jakich szkoleniach myslisz ?
Liderskich, miekkich czy licencyjnych, stanowiskowych ?

Pozdrawiam,

KG
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Tesluk

Grzegorz Tesluk Właściciel / Trener
/ Coach / Konsultant
HR

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

Faktycznie nie dodałem o jakie szkolenia chodzi.
Mam na myśli szkolenia miękkie. To pytanie nasunęło mi się na podstawie innego wątku z innego forum odnośnie skuteczności ankiet po szkoleniach.

GT
Link do wypowiedziLink
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

To teraz juz wszystko jasne.

Z moich doswiadczen powiem, ze jesli chodzi o szkolenia miekkie, ktore byly kierowane glownie do sredniej kadry zarzadzajacej (leadership dla brygadzistow, kierownikow i mistrzow) mozna bylo sprawdzic efekty na dwa sposoby.

Metoda "miekka" : wysoka motywacja pracownikow (np. duzo zgloszonych udoskonalen), zadowolenie z przelozonego (podczas ankiet badania opinii pracownikow), czeste wypady razem po pracy (zawsze wykorzystany budzet na imprezy integracyjne).

Metoda "twarda" : wskazniki typu : absencja, rotacja, wydajnosc, liczba dzialan dyscyplinarnych, itp.
Wysokosc ocen podczas oceny okresowej.

Oraz wskaznik "niezalezny" : sredni czas pozostawania na danym stanowisku lub na danym obszarze. Czlowiek, ktory wyniosl cos ze szkolenia albo szybciej awansowal, albo byl czesciej przenoszony np. na nowe linie. Ten, ktory nie wyniosl, mogl nawet kilka lat byc na tym samym stanowisku.

pozdrawiam,

KG
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Tesluk

Grzegorz Tesluk Właściciel / Trener
/ Coach / Konsultant
HR

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

Ja bym jeszcze dodał audyt personalny przy długich cyklach szkoleniowych (trwających kilka miesięcy) w postaci weryfikacji ludzi przed i po szkoleniu. Słowo audyt może się kojarzyć z czymś kosztownym ale można przeprowadzić efektywny audyt np. dla grupy brygadzistów za relatywnie nieduże pieniądze. Dodatkową wartością dodaną są informacje przed szkoleniem jakie umiejętności powinny być rozwijane.

GTGrzegorz Tesluk edytował(a) ten post dnia 16.05.07 o godzinie 14:56
Link do wypowiedziLink
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

Grzegorz T.:
Ja bym jeszcze dodał audyt personalny przy długich cyklach szkoleniowych (trwających kilka miesięcy) w postaci weryfikacji ludzi przed i po szkoleniu. Słowo audyt może się kojarzyć z czymś kosztownym ale można przeprowadzić efektywny audyt np. dla grupy brygadzistów za relatywnie nieduże pieniądze. Dodatkową wartością dodaną są informacje przed szkoleniem jakie umiejętności powinny być rozwijane.

GTGrzegorz Tesluk edytował(a) ten post dnia 16.05.07 o godzinie 14:56

Zgadza sie, to sie przydaje, ale ... w Toyocie nikt sie tym nie zajmował.

Czemu zawsze tylko my dwaj wymieniamy sie doswiadczeniami ?

pozdrawiam,

KG
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Tesluk

Grzegorz Tesluk Właściciel / Trener
/ Coach / Konsultant
HR

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

A to juz chyba pytanie do innych uczestników forum.
Zapraszam do dyskusji.

GT
Link do wypowiedziLink
Marcin R.

Marcin R. BHP i Ochrona
Środowiska

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

bo chyba tylko Wy dwaj macie tyle czasu na pisanie ;)
Link do wypowiedziLink
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

Marcin R.:
bo chyba tylko Wy dwaj macie tyle czasu na pisanie ;)

Marcin, nie mow, że TMIP az tak zajmuje Ci czas ...
Przeciez nie piszemy tu bloga, tylko wymieniamy sie doswiadczeniami !
A jak tam w tej kwestii wygląda "Jelcz" ?
Nikogo nie szkolicie, czy nie chcecie sie przyznac jak szkolicie ?

Pozdrawiam,
Konrad(ex TMMP)
Link do wypowiedziLink
Marcin R.

Marcin R. BHP i Ochrona
Środowiska

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

zartowalem, nie odbieraj tego calkiem powaznie.
chyba pamietasz jak wyglada praca w Toyocie ?
w pracy generalnie nie ma czasu... kiedy wieczorem wracam do domu, juz mi sie nie chce siedziec przed kompem.

Jesli chodzi o szkolenia (OJT). W UK jest to znacznie bardziej rozwiniete, bo w zakres OJT wchodzi rowniez temat ergonomii, kaizenow itp. U nas (IP) ogranicza sie do do zawyklego instruktazu stanowiskowego poszerzonego o TPS. Kiedys (przed SOP) kazdy przechodzil 3-4 tygodniowe szkolenie w Dojo. Dzis nikt nie ma na to czasu - OJT konczy sie po 2-3 dniach.

MR
Link do wypowiedziLink
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

Marcin R.:
zartowalem, nie odbieraj tego calkiem powaznie.
chyba pamietasz jak wyglada praca w Toyocie ?
w pracy generalnie nie ma czasu... kiedy wieczorem wracam do domu, juz mi sie nie chce siedziec przed kompem.

Jesli chodzi o szkolenia (OJT). W UK jest to znacznie bardziej rozwiniete, bo w zakres OJT wchodzi rowniez temat ergonomii, kaizenow itp. U nas (IP) ogranicza sie do do zawyklego instruktazu stanowiskowego poszerzonego o TPS. Kiedys (przed SOP) kazdy przechodzil 3-4 tygodniowe szkolenie w Dojo. Dzis nikt nie ma na to czasu - OJT konczy sie po 2-3 dniach.

MR

Alez ja w ogole nie jestem obrażalski ani pamietliwy, szczegolnie dla znajomych :-)

Mi nie udało sie załapac i chyba potem długo tego załowałem, na samodzielne montowanie skrzyni biegów. Na samym poczatku robił to każdy, potem jedynie ten kto trafiał na montaż. Wiem jednak, ze szkolenie nowego pracownika trwało min 3,4 tygodnie. Najpierw BHP i wprowadzenie (to juz był tydzien), potem przez tydzien na komwojerze, kolejny tydzien z pozaliniowym "na plecach", a wreszcie sam i to tez w zaleznosci od "tempa łapania" w pewnym zakresie.
W OJT jest ten jeden mankament, a mianowicie, jeśli nie masz planu, to nigdy nie wiesz kiedy tak naprawde skonczyc ...

Ale i na to Toyota miała sposób ...

Tak jak Indianie mieli Kraine Wiecznych Łowów, tak Toyota miała GPC...

Pozdrawiam,
KG
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

Witam.

Jaka firma z waszego doświadczenia najwięcej inwestuje w szkolenie pracownika? Toyota?
Link do wypowiedziLink
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

Jarosław G.:
Witam.

Jaka firma z waszego doświadczenia najwięcej inwestuje w szkolenie pracownika? Toyota?

Czesc,

Pytanie trudne.
Zalezy co to znaczy "inwestuje". Ile czasu poswieca na szkolenie ? Ile pieniedzy szkolenie kosztuje ? Jakie szkoli umiejetnosci ?
Nie mam niestety porównania. Pracowałem w trzech : jedna inwestowała tak sobie. Druga w ogóle, a trzecia bardzo dużo, czyli tak naprawde trudno powiedziec co jest wieksza inwestycją : wysłanie pracownika raz na 10 lat na 2 mies. szkolenia za granice czy regularne szkolenia przez 5 lat ?

Pozdrawiam,
KG
Link do wypowiedziLink
Marcin R.

Marcin R. BHP i Ochrona
Środowiska

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

Kazda firma inwestuje w ludzi na swoj sposob.
Toyota ma dosc unikalny - wydaje mi sie - sposob inwestowania.
Generlanie danie pracownikom mozliwosci poznania TPSu, uczenie ich sposobu zarzadzania wg "Toyota Way" mozna nazwac inwestycja. Pracownik powinien sie odwdzieczyc o dac z siebie wszystko. Wydaje mi sie, ze takie jest podejscie Toyoty. Oczywiscie strasznie je uproscilem przez co Toyota nie wychodzi w najlepszym swietle - ale trzeba to poczuc by zrozumiec. Spora grupa ludzi byla na 6-7 miesiecy w Japonii.

Wczesniej pracowalem w firmie gdzie funkcjonowal system okresowej oceny (w zaleznosci od oceny byla podwyzka placy podstawowej lub nie), ludzie jezdzili na niemal kazde szkolenie jakie zobaczyli na ulotkach dodawanych do czasopism branzowych. Sam przeszedlem szkolenia za paredziesiat tys (nie licze oczywiscie czasu jaki spedzilem poza firma, kosztow delegacji itp) zl w ciagu moze 1,5 roku.

Wydaje mi sie, ze wszystko zalezy od "kalibru" przedsiebiorstwa. Bo jesli mala np cegielnia o niewielkich przychodach wszystkim pracownikom robi regularnie bhp, wozki widlowe i moze suwnice to przy 10 pracownikach to jest kwota okolo 10 tysciecy rocznie. Czesto dla takiej firmy to moze byc nawet 1% przychodu ?! Dla ogronych koncernow to moga byc sprawy groszowe (może z 0,00001% przychodu ;)Marcin Rebejko edytował(a) ten post dnia 28.06.07 o godzinie 20:17
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

Pytanie skomplikowane bo nie sprecyzowane, dokładniej chodziło mi o firme w której można pozyskać najwięcej szkoleń i doświadczenia zawodowago, firma która najwięcej inwestuje w swoich specjalistów.
Nie to że szukam nowej pracy, tak tylko pytam. :)
Link do wypowiedziLink
Marcin R.

Marcin R. BHP i Ochrona
Środowiska

Temat: Jak badać efektywność szkoleń na produkcji?

na bank nie jest to Toyota ;-(
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj