Temat: Szkolenia 2016/2017
PROGNOZOWANIE I MODELE PLANOWANIA
Data rozpoczęcia: 17 listopada 2016
Data zakończenia: 18 listopada 2016
Miejsce: Gdańsk
Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Cena: 1 600 zł netto/szkolenie
Godziny sesji:
czwartek: 9.00 – 17.00
piątek: 8.00 – 16.00
Istotą sukcesu firmy jest dostosowanie modelu jej funkcjonowania do potrzeb rynku. Spełnienie przyszłych wymagań klientów możliwe jest jedynie w sytuacji kiedy jesteśmy w stanie je przewidzieć dostosować się w odpowiednim czasie do rosnących potrzeb. Budowa właściwego modelu prognozowania i planowania oraz optymalizacja przepływy materiału i informacji jest obecnie jednym z najistotniejszych czynników budujących przewagę konkurencyjną firmy.
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodami prognozowania oraz dostosowywania organizacji do potrzeb klienta. Skierowane jest ono do wszystkich którzy chcą optymalizować swoje procesy w zakresie planowania sprzedaży i operacji.
Korzyści:
Poznanie dostępnych i zweryfikowanych w praktyce mechanizmów planowania wykorzystywanych przez firmy Best in Class
Rozwój umiejętności doboru mechanizmów planowania i prognozowania do specyfiki produkcji i wymagań klientów
Poznanie technik prognozowania zapotrzebowania
Zdobycie umiejętności mapowania procesów przepływu materiałów i informacji
Rozwój umiejętności planowania w perspektywie dbałości o efektywne wykorzystanie zasobów produkcji i wymagania klientów
Grupa docelowa:
Obecni i przyszli planiści produkcji
Pracownicy działów sprzedaży i marketingu
Kierownicy działów logistyki, sprzedaży i produkcji
Wszystkie osoby chcące poznać i zrozumieć tajniki planowania produkcji
Program szkolenia:
Planowanie czy prognozowanie zapotrzebowania? Którą metodę wybrać, by osiągać wyniki?
Metody oceny sprawdzalności prognoz – czy Twoje prognozy na pewno są tak złe jak myślisz?
Variety funnel jako narzędzie wzmacniania jakości prognozowania
Techniki prognozowania zapotrzebowania oparte na statystykach i wiedzy o rynku
Mapa przepływów informacji i materiałów jako odpowiedź na wymagania klientów oraz specyfikę procesu wytwórczego.
Budowa ram dla procesu planowania w przedsiębiorstwie w oparciu o mechanizmy kanban, bęben-bufor-lina i inne.
Szkoła Planisty Produkcji składa się z czterech (dwudniowych) niezależnych sesji:
Prognozowanie i modele planowania
Zarządzanie elastycznością i kosztami utrzymania zapasów
Harmonogramowanie i monitorowanie produkcji – techniki i mechanizmy
Parametryzacja i wykorzystanie mechanizmów ERP na potrzeby planowania produkcji
Forma szkolenia:
Warsztaty szkoleniowe, case- study, dyskusje, prezentacja multimedialna, wykład, wymiana doświadczeń
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
Zestaw ikon dla mapowania procesów
Przykładowa mapa procesów planistycznych (wypracowane podczas szkolenia)
Wzory dla kalkulacji właściwego poziomu zapasów dla różnych metod planowania (wydruk)
Wzory i formularze dla kalkulacji opłacalności produkcji i sprzedaży według metodologii teorii ograniczeń i przerobowego rachunku kosztów
Kontakt
Agnieszka Hromiak-Kowalewska
mobile: +48 508 714 377
e-mail:
ahromiak@lean.info.pl
https://lean.info.pl/szkolenie/prognozowanie-i-modele-p...