Temat: Poszukiwani trenerzy
Witam!
Zainteresowanych i chętnych opracowaniem dydaktyki i poprowadzeniem zajęć z poniższej tematyki proszę o przesłanie życiorysu trenerskiego oraz oczekiwanych stawek na adres p.puczkowski@galextraining.pl
=================================================================
MISTRZOWIE PRODUKCJI
I. Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwemNowoczesny model organizacjiMetody zarządzania - podstawy 1 dzień
Zachowania pracowników w organizacjiZarządzanie efektywnością pracyPodstawy Prawa Pracy i BHP 1 dzień
II. Komunikacja w firmieEfektywna komunikacja wewnętrzna w firmieWartości, cele i strategia firmy 1,5 dnia
Rola i obieg informacji w firmie Komunikacja jako narzędzie kształtowania kultury organizacyjnejKomunikacja jako narzędzie zarządzania efektywnością w firmieRola Menedżera produkcji w organizacji
III. Zarządzanie zespołem produkcyjnymTrening umiejętności menedżerskichKierowanie zespołem - Mistrz liderem zespołu produkcyjnego 2 dni
Techniki motywowaniaWynagradzenie - formy i zasadySposób oceny pracownika (ocena bieżąca vs sformalizowana)Zarządzanie konfliktem w zespoleKomunikacja interpersonalna - (w relacji przełożony - podwładny)
Zarządzanie zmianą Zespół produkcyjny jako podstawa wdr. zmian w produkcji 0,5 dnia
IV. Zarządzanie produkcją
Organizacja procesów produkcyjnychPlanowanie produkcji 1 dzień
Podstawy finansów dla menedżera prod.(lokal. i minimal. kosztów)Elementy logistyki produkcji/gospodarki magazynowejNowoczesne narzędzia zarządzania produkcjąLean Manufacturing 2 dni
Kazein, TOC, Elementy TPM, SMED, 5S
V. Zarządzanie jakościąSystem jakości w firmie 2 dni
Narzędzia zarządzania jakością - podstawy Kontrola jakości - podstawy
================================================================
MENEDŻER PRODUKCJI – Dyrektorzy produkcji oraz kierownicy
I. Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwemNowoczesny model organizacjiMetody zarządzania - podstawy 1 dzień
Zachowania pracowników w organizacjiZarządzanie efektywnością pracy Podstawy Prawa Pracy i BHP 1 dzień
II. Komunikacja w firmieEfektywna komunikacja wewnętrzna w firmieWartości, cele i strategia firmy 1,5 dnia
Rola i obieg informacji w firmie; bariery i zakłóceniaKomunikacja jako narzędzie kształtowania kultury organizacyjnejKomunikacja jako narzędzie zarządzania efektywnością w firmieMenedżer produkcji -jego miejsce i rola w organizacji
III. Zarządzanie zespołem produkcyjnymTrening umiejętności menedżerskichKierowanie zespołem - Mistrz liderem zespołu prod. 2 dni
Techniki motywowaniaWynagradzenie - formy i zasadySposób oceny pracownika (ocena bieżąca vs sformalizowana)Zarządzanie konfliktem w zespoleKomunikacja interpersonalna - (relacja przełożony - podwładny)Zarządzanie zmianą Zespół produkcyjny jako podstawa zmian w produkcji 1 dzień
IV. Zarządzanie produkcjąOrganizacja procesów produkcyjnychPlanowanie produkcji 2 dni
Elementy logistyki produkcji/gospodarki magazynowejPodstawy finansów dla menedżera produkcji - lokal.i minim.kosztówNowoczesne narzędzia zarządzania produkcjąLean Manufacturing 2 dni
Kaizen, TOC, Elementy TPM, SMED, 5S
V. Podstawy zarządzania finansamiPodstawy planowania finansowegoAnaliza danych finansowych 1 dzień
Analiza progu rentownościZarządzanie kosztamiZarządzanie budżetemWprowadzenie do budżetowania 2 dni
Typy budżetów i ich miejsce w systemie budżetowania firmyPraktyczne metody opracowywania budżetów sprzedaży, zakupów Sprawozdanie z wykonania budżetuKontrola budżetowaKorzyści z wprowadzenia budżetowania
VI. Zarządzanie jakościąSystem jakości w firmie 1,5 dnia
Narzędzia zarządzania jakością - podstawy Kontrola jakości - podstawy
========================================================
MENEDŻEROWIE – najwyższa kadra zarządzająca – zarząd i dyrektorzy
I. Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwemNowoczesny model organizacjiWspółczesne metody zarządzania 1 dzień
Zarządzanie efektywnością pracy w organizacjiKompetencje zawodowe prac.podstawa rozwoju organizacji
Prawo Pracy 0,5 dnia
II. Komunikacja w firmieEfektywna komunikacja wewnętrzna w firmieWartości, cele i strategia firmy 2 dni
Rola i obieg informacji w firmie (uwzględnienie barier i zakłóceń)
Komunikacja jako narzędzie kształtowania kultury organizacyjnejKomunikacja jako narzędzie zarządzania efektywnością pracyMenedżer - jego rola i miejsce w organizacji
III. Zarządzanie zespołem pracownikówTrening umiejętności menedżerskichRola i funkcje kierownicze 2 dni
Delegowanie zadań i odpowiedzialnościCoachingOcena pracowniczaTechniki motywowaniaKomunikacja interpersonalna w relacji przełożony-podwładnyKierowanie zespołem proj.
Cele, kryteria i realizacji projektu 1 dzień
Metody zarządzania projektemKomunikacja i organizacja prac w projekcieOcena kosztów i ryzyka w projekcie
IV. Podstawy zarządzania finansami
Podstawy planowania finansowegoAnaliza danych finansowych 1 dzień
Analiza progu rentownościZarządzanie kosztamiZarządzanie budżetemWprowadzenie do budżetowania 2 dni
Typy budżetów i ich miejsce w systemie budżetowania firmyPraktyczne metody opracowywania budżetów Sprawozdanie z wykonania budżetuKontrola budżetowaKorzyści z wprowadzenia budżetowania
V. Zarządzanie jakością System jakości w firmie 1 dzień
Narzędzia zarządzania jakością - podstawy Kontrola jakości - podstawy
============================================================
MENEDŻER SPRZEDAŻY
Strategie sprzedaży
Strategia i taktyka negocjacjiStrategie negocjacyjne z pozycji zakupowej/sprzedażowej 1-2 dni
Negocjacje kontraktowe procesvs. RezultatTechniki wywierania wpływu - poziom zaawansowanyObsługa Klienta i zaawansowane techniki sprzedaży
Profesjonalna obsługa klienta 1-2 dni
Nowoczesny marketing w obsłudze klientówSkuteczna sprzedażTechniki sprzedaży w warunkach ekstremalnej konkurencjiKontrakty w handlu zagranicznym wg standardów europejskich
==================================================================
MENEDŻER LOGISTYKI
Logistyka w przedsiębiorstwieOrganizacja procesów logistycznych w firmieControling w logistyce 1-2 dni
Zarządzanie i optymalizacja elementów logistyki przedsiębiorstwZarządzanie kosztami logistykiZarządzanie procesami logistycznymiPrognozowanie w logistyceGospodarka magazynowaZarządzanie zapasami 1-2 dni
Organizacja gos. mag.w przedsięb.z elem.gospodarki materiałowejZarządzanie łańcuchem dostawZarządzanie przepływem materiałówZarządzanie zapasami zaopat. oraz zapasami wyrobów gotowych
=============================================================
MENEDŻER FINANSOWY
Zarządzanie finansami przedsiębiorstwaAnaliza sprawozdań finansowychWprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa 1-2 dni
Sprawozdanie finansowe - kateg. zadania, kształtOdczytywanie sprawozdańRachunek kosztówKryteria wyodręb. centrów kosztów, cent.zysków i inwestowaniaPrognozowanie fin.
Kapitał, pozys.kapitału, koszt kapitału 1-2 dni
Budżetowanie rachunku przepływówPrognozowanie cash-flowZaawansowane zarządzanie kosztamiRachunkowość zarządcza - podstawowe pojęciaRachunkowość zarządcza a koncepcja controllingu
==============================================================
Zapraszam zainteresowanych!!!
пропозиції роботи
