Arkadiusz B. Biznes komputerowy
Mariusz
Perlak
Talent Acquisition
Manager
konto usunięte
Mariusz Perlak:
jeżeli przyjdzie na rozmowę to już masz połowę selekcji za sobą :)
a w temacie wyboru odpowiedniego pracownika to i cała lektura psychologiczno-ekonomiczna nie daje rady.Mariusz Perlak edytował(a) ten post dnia 09.11.09 o godzinie 11:03
konto usunięte
Arkadiusz B. Biznes komputerowy
Dominika Nowak:Hmm, większość pracowników to pracownicy liniowi i fizyczni. Naprawdę nie ma żadnych opracowań? Czyżbym wykrył niezagospodarowaną niszę w HR? ;-)
Skomplikowany process rekrutacyjny poparty fachowa literatura na nic sie nie zda w tym przypadku. Tego typu pracownikow zatrudnia sie biorac pod uwage dobre checi do podjecia okreslonej racy za okreslona stawke, szkoli sie ich solidnie, dobrze zarzadza i monitoruje wydajnosc, wszystko wyjdzie w praniu.
konto usunięte
Arleta
O.
konsultant HR -
trener
Arkadiusz B.:
Hmm, większość pracowników to pracownicy liniowi i fizyczni. Naprawdę nie ma żadnych opracowań? Czyżbym wykrył niezagospodarowaną niszę w HR? ;-)
Arkadiusz B. Biznes komputerowy
Arleta O.:Bardzo ciekawe, dziękuję za link.
Arkadiusz B.:
Hmm, większość pracowników to pracownicy liniowi i fizyczni. Naprawdę nie ma żadnych opracowań? Czyżbym wykrył niezagospodarowaną niszę w HR? ;-)
Znałam kiedys takie testy predyspozycji manualnych właśnie dla np. pracowników produkcyjnych. Jesli dobrze pamiętam nalezało przejść przeszkolenie, aby stosować metodę. Szkolenia prowadził polski oddział SHL, brytyjskiej firmy doradczej.
Widze, że na stronie http://www.shl.com.pl maja obecnie ten produkt pod nazwą testy umiejętności. Jeden z moich klientów stosował te testy dla pracowników produkcyjnych i uważał je za bardzo skuteczne.
Michał Kłosowski ........
Dominika Nowak:
Otoz to - jak Pan chce sprawdzac zdolnosci czysto manualne przy pomocy rozmow o prace? W tym przypadku moje pytania ograniczylabym do:
1. Czemu chce Pan/Pani u nas podjac prace? (nie nalezy sie spodziewac gornolotnych wypowiedzi, po prostu testuje Pan motywacje, czy w obecnej sytuacji pracownik bedzie sklonny wykazac lojalnosc i podjac prace na dluzej, czy ucieknie do ambitniejszych/lepiej platnych zajec lub szuka tylko pracy na wakacje). Nie ma zlych odpowiedzi, liczy sie jasnosc sytuacji.
2. Placimy tyle a tyle. Czy jest Pan/Pani gotowa podjac u nas prace w tej sytuacji?
3. Kiedy moze Pan/Pani zaczac?
Finito!Dominika Nowak edytował(a) ten post dnia 10.11.09 o godzinie 14:05
Irek Ś. No bez przesady
Arleta O.:
Znałam kiedys takie testy predyspozycji manualnych właśnie dla np. pracowników produkcyjnych.
Arkadiusz B. Biznes komputerowy
Irek Ślęzak:Sprawność manualna to raz, stosowanie się do instrukcji i procedur to dwa, szybkość pracy to trzy, dobra organizacja pracy to cztery i najważniejsze, porządek.
Arleta O.:
Znałam kiedys takie testy predyspozycji manualnych właśnie dla np. pracowników produkcyjnych.
Jeśli bardzo chcieli byście badać sprawność motoryczną, to proponuję klasyczny zestaw.
W jego skład wchodzą dwa szerokie kieliszki, pęseta i garść kulek od łożysk.
Normy trzeba sobie opracować indywidualnie dla konkretnych kieliszków i kulek ;-).
A ogólnie to mogę się tylko zgodzić z innymi wypowiedziami.
Warto przejrzeć o poprzednie świadectwa pracy; ale też nie ma co za bardzo się nie przejmować jakąś małą dyscyplinarką.
Irek Ś. No bez przesady
Arkadiusz B.:
Sprawność manualna to raz, stosowanie się do instrukcji i procedur to dwa, szybkość pracy to trzy, dobra organizacja pracy to cztery i najważniejsze, porządek.
A tak z ciekawości, mógłbyś dokładniej opisać ten test?
Arkadiusz B. Biznes komputerowy
Irek Ślęzak:Jasne. Z tym, że nie zawsze potrzebna jest sprawność palców, czasem wystarczy rąk.
Arkadiusz B.:
Sprawność manualna to raz, stosowanie się do instrukcji i procedur to dwa, szybkość pracy to trzy, dobra organizacja pracy to cztery i najważniejsze, porządek.
No nie do końca. Na przykład zaryzykował bym stwierdzenie, że sprawność manualna i szybkość pracy są skorelowane ;-).
Natomiast reszta czynników wymienionych przez Ciebie czynników jest przynajmniej w równym stopniu elementem środowiska pracy co właściwościami pracownika.Co nie zmienia faktu, że dobrze by było aby pracownik miał te właściwości.
Przytoczone przeze mnie zadanie polega na przerzucaniu kulek od łożysk (tanie i dostępne) pęsetą z jednego kieliszka (filiżanki, niskiego kubka) do drugiego.Dzięki za dokładny opis.Arkadiusz B. edytował(a) ten post dnia 12.11.09 o godzinie 22:19
Występuje w dwóch podstawowych wariantach. Ilość kulek w określonym czasie oraz czas potrzebny na przełożenie określonej ilości kulek.
Arkadiusz B. Biznes komputerowy
Michał Kłosowski:Byłbyś tak miły i wyjaśnił mi termin mini AC? Albo jakiś link do wyjaśnienia.
Otóż po poprzez testy manualne można sprawdzić jego "przydatność" na stanowisku. Czasem robi się nawet mini AC żeby sprawdzić jak będzie współpracować w grupie.
Irek Ś. No bez przesady
Arkadiusz B.:
Co nie zmienia faktu, że dobrze by było aby pracownik miał te właściwości.
Arkadiusz B. Biznes komputerowy
Irek Ślęzak:OK, rozumiem ale jakbyś miał coś ciekawego to wyślij mi na prv.
Ponadto, w tej grupie rekrutowanych inne metody mogą się spotkać ze szczególnym oporem i niezrozumieniem.
Michał Kłosowski ........
Arkadiusz B.:
Michał Kłosowski:Byłbyś tak miły i wyjaśnił mi termin mini AC? Albo jakiś link do wyjaśnienia.
Otóż po poprzez testy manualne można sprawdzić jego "przydatność" na stanowisku. Czasem robi się nawet mini AC żeby sprawdzić jak będzie współpracować w grupie.
Następna dyskusja:
пропозиції роботи
