Temat: Wrześniowe szkolenia- szkolenia personalne w Poznaniu-...

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu
Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań
Tel./fax 61 853 80 37
http://odksimp.pl, e-mail: biuro@odksimp.pl

zaprasza wszystkich zainteresowanych podnoszeniem własnych kompetencji na ciekawe szkolenia organizowane w Poznaniu. Na wybrane kursy personalne przyznajemy rabat 40%, dodatkowo dla dwóch osób z tej samej firmy minus 200 zł od ceny promocyjnej, a dla trzech osób minus 300 zł!

Najbliższe szkolenia:

Negocjacje biznesowe: 06-07.09.2011 r.

Nie ma obecnie przedsięwzięć gospodarczych, politycznych, jak i społecznych, które nie wymagałyby negocjacji. Dlatego umiejętność ich prowadzenia jest wymagana od coraz większej ilości osób działających na różnych stanowiskach, niekoniecznie kierowniczych.

Negocjacje to psychologiczna gra. Każdy ruch wywołuje określoną odpowiedź przeciwnika. Chodzi o to, żeby przewidzieć reakcję strony przeciwnej na nasze działania.

Szkolenie to pozwoli jego uczestnikom na zapoznanie się ze strategiami i technikami negocjacyjnymi oraz na poznanie własnych zasobów i predyspozycji w tym zakresie.

Profil uczestnika:

• pracownicy działów sprzedaży i obsługi klienta

• kadra kierownicza

• specjaliści biorący udział w negocjacjach

Cele szkolenia:

• rozwój umiejętności negocjacyjnych

• poznanie własnych zasobów i predyspozycji negocjacyjnych

• nauka strategii, taktyk i technik negocjacyjnych

• nabycie umiejętności rozpoznawania celów negocjacyjnych, obszarów wspólnoty i przeciwieństw interesów

• poznanie styli i orientacji negocjacyjnych

• nabycie umiejętności wpływania na partnera i proces, metod wywierania wpływu

• nauka wykrywania manipulacji oraz zapobiegania im

• nauka radzenia sobie z trudnym partnerem

Metody pracy

• ćwiczenia indywidualne i grupowe

• wykład interaktywny

Czas trwania: 16 godzin/2 dni

Program szkolenia

1. Uporządkowanie wiedzy na temat etapów negocjacji

- Przygotowanie do negocjacji

- Określenie celu głównego i celów pośrednich

- Określanie kryteriów brzegowych

- Przewidywanie możliwych wariantów końcowych

2. Między kooperacją a konfliktem czyli pomost negocjacyjny

- Kiedy negocjujemy, a kiedy dyskutujemy

- Rola kooperacji i konfliktu

- Co pomaga, a co przeszkadza negocjować (rola kontekstu, otoczenia, czasu)

- Kto jest kim, czyli z kim naprawdę negocjujemy – negocjacje w zespołach

- Po co nam BATNA i jak określić swoje minimalne żądania

3. Przebieg negocjacji

- Obszar negocjacji

- Osiąganie skuteczności w negocjacjach

- Ujawnianie alternatyw

- Style negocjacji

- Dobór negocjatorów ze względu na cechy lub style negocjacji

- Test autodiagnozy negocjatora

- Role w zespole negocjacyjnym

- Wywieranie wpływu

- Manipulacja i chwyty negocjacyjne

- Proksemika, zarządzanie i aranżacja przestrzeni

- Blef czy manipulacja

4. Negocjacje wokół stanowisk

- Wysokość oferty początkowej

- Rodzaje skutecznych ustępstw wobec kupców

- Znaczenie nastawienia psychicznego

5. Negocjacje rzeczowe (wokół interesów)

- Umiejętności komunikowania się

- Zachowanie równowagi pomiędzy mówieniem i słuchaniem

- Podtrzymywanie pozytywnej atmosfery rozmów

- Interpretowanie sygnałów werbalnych i niewerbalnych

6. Techniki, taktyki i triki negocjacyjne

- Czym są techniki, czym taktyki, a czym triki negocjacyjne

- Na czym polega rola taktyk i ich rodzaje (Nagroda w raju, Próbny balon, Imadło, Krakowski targ, Skubanie, Śmieszne pieniądze, Zdechła ryba, Optyk z Brooklyn'u)

- Jak stosować taktyki a unikać błędów w ich stosowaniu

- Jak się bronić przed nieuczciwymi taktykami

7. Empatia w negocjacjach czyli sprawne „czytanie" i wyczuwanie zachowań i intencji drugiej strony

- Najważniejsze zasady ułatwiające obserwacje drugiej strony (na co zwracać uwagę, jakie szczegóły zachowania powinny być brane pod uwagę)

8. Odczytywanie informacji wynikających ze sposobu mówienia i zachowania drugiej osoby

- Zadawanie pytań i parafraza jako elementy kontrolujące przebieg negocjacji

9. Dwie metody zadawania pytań będących siłą wiodącą negocjacji

- Kształtowanie precyzowania wypowiedzi, wydobywanie informacji dających przewagę strategiczną

10. Wywieranie wpływu w sytuacjach negocjacyjnych

- Wybór strategii i adekwatnych metod wywierania wpływu

- Określanie słabych punktów partnera

- Manipulacja werbalna i niewerbalna

- Demaskowanie gier handlowych drugiej strony

- Obniżanie wartości ofert konkurencyjnych

- Sposoby kontroli emocji i zachowań drugiej strony

- Techniki wpływania na ludzi

- Jak radzić sobie w sytuacjach patowych

- "Brudne chwyty"

- Blef w negocjacjach- rola blefu, metody pozwalające rozpoznać blef

TERMIN SZKOLENIA: 06-07.09.2011 r.
CENA REGULARNA: 1450 zł netto
CENA PO 40% RABACIE: 870 zł nettoCecylia Kolanowska edytował(a) ten post dnia 02.09.11 o godzinie 11:14

Temat: Wrześniowe szkolenia- szkolenia personalne w Poznaniu-...

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu
Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań
Tel./fax 61 853 80 37
http://odksimp.pl, e-mail: biuro@odksimp.pl

zaprasza na szkolenie personalne:

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników: 15-16.09.2011 r.

Sukces firmy zależy między innymi od kompetencji i umiejętności pracowników. Dlatego tak ważne jest aby mieć w zespole odpowiednie osoby. Ale skąd mamy wiedzieć, który kandydat jest najlepszy? Odpowiedzi na to pytanie dostarczy proponowany warsztat.

Uczestnicy zapoznają się z etapami dobrze przeprowadzonej rozmowy rekrutacyjnej, nauczą się przygotowywać do takiej rozmowy i wyciągać wnioski z uzyskanych informacji.

Profil uczestnika:

Warsztat kierowany jest do pracowników działów HR, firm rekrutacyjnych oraz kadry kierowniczej

Cele szkolenia:

- zdobycie wiedzy na temat etapów przygotowywania rekrutacji

- zdobycie umiejętności określania potrzebnych kompetencji idealnego kandydata

- zdobycie umiejętności tworzenia wskaźników kompetencji i ich operacjonalizacji

- zdobycie wiedzy na temat przygotowania rozmowy rekrutacyjnej i jej przeprowadzania

- zdobycie umiejętności analizowania wypowiedzi kandydata

Korzyści dla uczestników:

Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili przygotować samodzielnie rekrutacje i przygotować się do przeprowadzenia rozmowy rekrutacyjnej oraz dokonać wyboru najlepszego kandydata na określone stanowisko.

Metody pracy:

- mini wykłady

- ćwiczenia indywidualne i zespołowe

- symulacje rozmowy rekrutacyjnej

Czas trwania: 16 godzin/2 dni

Program zajęć:

1. Etapy przygotowania rozmowy rekrutacyjnej

określenie zakresu obowiązków na danym stanowisku
określenie niezbędnych kompetencji na danym stanowisku – jak to zrobić?
zdefiniowanie kompetencji
określenie wskaźników teoretycznych i empirycznych poszczególnych kompetencji
operacjonalizacja każdego ze wskaźników

2. Ustalenie kompetencji na danym stanowisku

czym jest kompetencja?
jakie kompetencje na jakim stanowisku?
ustalenie hierarchii kompetencji

3. Opracowywanie wskaźników

czym jest wskaźnik? - różnica między wskaźnikiem teoretycznym i empirycznym
jak ustalać wskaźniki?
dobrze sformułowany wskaźnik empiryczny

4. Operacjonalizacja wskaźników

co to jest operacjonalizacja?
jak operacjonalizować wskaźniki?
pytania czy zadania?

5. Przeprowadzenie rozmowy rekrutacyjnej

JA oceniam czy JA jestem oceniany? – rozmowa rekrutacyjna jako wzajemne prezentowanie się
w jakich warunkach przeprowadzać rozmowę?
lepiej być życzliwym czy szorstkim? – korzyści i zagrożenia
sposób zadawania pytań w czasie rozmowy
odbiór komunikatów niewerbalnych

6. Wnioskowanie na podstawie uzyskanych informacji w czasie rozmowy rekrutacyjnej

interpretacja niewerbalnych komunikatów i pierwsze wrażenie
interpretacja informacji merytorycznych uzyskanych w czasie rozmowy
kandydat „jest taki” czy „zachowuje się tak” ?
podejmowanie decyzji, którego wybrać?

TERMIN SZKOLENIA: 15-16.09.2011 r.
CENA REGULARNA: 1450 zł netto
CENA PO 40% RABACIE: 870 zł netto

Temat: Wrześniowe szkolenia- szkolenia personalne w Poznaniu-...

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu
Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań
Tel./fax 61 853 80 37
http://odksimp.pl, e-mail:biuro@odksimp.pl

zaprasza na szkolenie:

Zarządzanie zmianą:

Gotowość wprowadzania innowacji jest podstawowym warunkiem kształtowania kultury przedsiębiorczości. Postawę tę wspomagać musi umiejętność dostrzeżenia nadarzających się sposobności i wprowadzania zmian. Aby innowacja była skuteczna, musi być stosunkowo prosta i ukierunkowana na konkretny cel. Bezpieczniej jest, gdy dotyczy jednego zagadnienia; w przeciwnym przypadku łatwo wprowadzić zamieszanie.

Szkolenie „Zarządzanie zmianą" pokazuje jak wprowadzać zmiany w przedsiębiorstwie i jak uczestniczyć w procesie ich wdrażania.

Cele szkolenia

• zrozumienie procesu zmian w organizacji

• pokazanie korzyści wynikających z ustrukturalizowanego podejścia do dużego zadania jak do projektu

• powiązanie doświadczeń w zarządzaniu projektami z umiejętnościami potrzebnymi w zarządzaniu zmianą

• nabycie umiejętności spojrzenia z różnych punktów widzenia na proces zmian

• zmiana postrzegania sytuacji- od poczucia zagrożenia do osobistego rozwoju

Profil uczestnika

• menedżerowie szczebla średniego i wyższego

• specjaliści HR

• pracownicy wszystkich szczebli zarządzania

Metody pracy

• ćwiczenia indywidualne i grupowe

• wykład interaktywny

Czas trwania: 8 godzin/1 dzień

Program szkolenia

1. Psychologia zmiany

- Zmiana – szansa, czy konieczność?

- Stereotypy dotyczące zmiany

- Przygotowanie się do zmiany

2. Gotowość do zmiany

- Wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wymuszające zmiany

- Rodzaje oporu wobec zmian

- Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany

3. Automotywacja i pozytywne myślenie w procesie kreatywnego zarządzania i zmian organizacyjnych

- Jak prawidłowo rozpoznawać własne uczucia? Własny sposób myślenia – rozpoczynanie zmian od nas samych

- Szukanie nowych rozwiązań w znanych sytuacjach

4. Myślenie ukierunkowane na cel

- Parametry poprawnie wyznaczonych celów

5. Zmiana w organizacji

- Motywy, cele, rodzaje i istota zmian w przedsiębiorstwie

- Cykl procesu zmian

- Efektywna komunikacja w procesie zmian

- Radzenie sobie z oporem wobec zmian

- Angażowanie pracowników w proces zmian

6. Zmiana w układach organizacyjnych, jej rodzaje i implikacje dla zasobów ludzkich

- Komunikacja w procesie zmiany

- Wpływ zmian na zachowania pracowników. Model: reakcja na zmianę

- Przełamywanie niechęci pracowników do zmian

7. Kultura organizacyjna jako czynnik wpływający na zmiany

8. Zarządzanie projektami a zarządzanie zmianą

- Zarządzanie projektem w świetle wprowadzania zmian organizacyjnych

- Rola menadżera w zarządzaniu zmianą, jej kreowaniu i wprowadzaniu

- Procedura sterowania zmianami

9. Kreatywne zarządzanie zmianą

- Jak rozwiązać kluczowe problemy?

- Zarządzanie sobą wobec zmiany

- Wyznaczenie nowych priorytetów

- Wyznaczanie norm czasowych

- Wyznaczanie progów krytycznych

10. Lider w procesie zmian

- Jak być liderem w każdej sytuacji?

- Rola lidera w obliczu zmiany

- Dobór narzędzi i technik do zarządzania zmianą

TERMIN SZKOLENIA: 26.09.2011 r.
CENA PO 40% RABACIE: 534 zł netto/osoba

Więcej na stronie: http://odksimp.pl/szkolenia-personalne/umiejetnosci-me...

Temat: Wrześniowe szkolenia- szkolenia personalne w Poznaniu-...

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu
Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań
Tel./fax 61 853 80 37
http://odksimp.pl, e-mail:biuro@odksimp.pl

zaprasza na szkolenie:

Ekologiczne gospodarowanie odpadami

Codziennie patrzysz na stertę rosnących w Twoim otoczeniu śmieci? Chcesz obniżyć wysokie rachunki za wodę i prąd w Twoim przedsiębiorstwie?Boisz się kar? Martwi Cię złe gospodarowanie odpadami? Do Twoich obowiązków należy ochrona środowiska w przedsiębiorstwie, a Ty nie wiesz od czego zacząć?

Jeżeli na powyższe pytania odpowiedziałeś "TAK" to szkolenie jest dla Ciebie.

Cele szkolenia:

Cel ogólny: zwiększenie świadomości i wiedzy w zakresie uwzględniania kwestii środowiskowych u osób pracujących lub prowadzących działalność gospodarczą.

Cele szczegółowe: usystematyzowanie i poszerzenie wiedzy prawnej z wybranych zagadnień ekologicznych, umiejętne segregowanie odpadów, rozwijanie wrażliwości na problemy środowiska naturalnego oraz kształtowanie postaw proekologicznych.

Profil uczestnika:

Szkolenie skierowane jest zarówno do koordynatorów komórek jak i osób w nich pracujących, odpowiedzialnych za ochronę środowiska w przedsiębiorstwie, osób mogących pełnić w przyszłości funkcje związane z ogólnie pojętą ekologią oraz do wszystkich zainteresowanych osób, które na co dzień chciałyby poprawić swoje umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania środowiskiem.

Korzyści dla uczestników:

Realizacja szkolenia umożliwi pracownikom usystematyzowanie i poszerzenie wiedzy z zakresu obowiązującego prawa dotyczącego ochrony środowiska.

Podczas szkolenia stwarzamy możliwość aby przedyskutować problemy pojawiające się w życiu codziennym pracownika oraz kładziemy nacisk na to, aby rozwinąć indywidualne, przydatne w przedsiębiorstwie umiejętności pracownika z zakresu ekologii. Dzięki zastosowaniu różnorodnych metod aktywizujących, szkolenie staje się bardziej atrakcyjne, dzięki czemu wzrasta u uczestników poziom zapamiętywanej wiedzy.

Metodologia:

• ćwiczenia praktyczne (różnorodne metody aktywizujące)

• analiza przypadków

• mini-wykłady

Około 70% szkolenia zorganizowane jest w postaci ćwiczeń przy użyciu metod aktywizujących,

gdzie uczestnicy rozwiązują różnorodne zagadnienia z zakresu ekologii w przedsiębiorstwie.

Czas trwania:

1 dzień

Program szkolenia:

Gospodarowanie odpadami – najnowsze zasady

- „śmieciotest"

- świat sam nie da sobie rady, segregujmy więc odpady – zasady ich segregacji, recyclingu

- co zrobić, żeby produkować mniej odpadów? – zasady ograniczania ilości odpadów

- obowiązki nałożone na wytwórców i posiadaczy odpadów

- za co i ile? - wysokość i uzasadnienie nakładanych na przedsiębiorstwa kar

- zasady prowadzenia ewidencji odpadów

Zagrożenia ekosystemów

- zanieczyszczenia wody, gleby i powietrza- czy ja mam na to wpływ?

- analiza zagrożeń w skali lokalnej i globalnej

- katastrofy ekologiczne

ABC pojęć ekologicznych

- podstawowe pojęcia (oznakowania ekologiczne, odpady niebezpieczne, opakowania, zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny, itp.)

- mój własny eko-słownik

Źródła wiedzy o ekologii

- skąd czerpać wiedzę o ekologii?

- sprawdzone pomysły i sposoby wykorzystania ich w przedsiębiorstwie

Najważniejsze ustawy

- korzystanie z najważniejszych ustaw i procedur administracyjnych regulujących gospodarkę odpadami w przedsiębiorstwie,

- umiejętne szukanie darmowej pomocy

Ochrona przyrody - jak o tym rozmawiać?

- etapy wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie

- zapobieganie konfliktom, aktywizowanie współpracowników

Parki Narodowe

- „cudze chwalicie, swego nie znacie"

- rozmieszczenie Parków Narodowych

- wpływ działalności przedsiębiorstw na ekosystemy Parków Narodowych

TERMINY SZKOLEŃ:

27.09.2011 r.
18.10.2011 r.
29.10.2011 r. (sobota)

CENA PO 40% RABACIE: 294 zł netto/osoba

Więcej na stronie: http://odksimp.pl/szkolenia-personalne/szkolenia-ekolo...

Temat: Wrześniowe szkolenia- szkolenia personalne w Poznaniu-...

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu
Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań
Tel./fax 61 853 80 37
http://odksimp.pl, e-mail:biuro@odksimp.pl

zaprasza na szkolenie:

Excel 2010 - nowe funkcje

Tylko ćwiczenia praktyczne!

Wykorzystanie programu MS Excel 2010 w codziennej pracy.

Podstawowy zakres poznasz w 1 dzień!

Oferta dla Ciebie; dla grupy zorganizowanej możliwość modyfikacji programu do potrzeb.

Cel:

Głównym celem szkolenia jest zaprezentowanie Państwu nowych funkcji wersji oprogramowania Excel 2010. W czasie szkolenia zdobędziemy wiedzę, która umożliwi nam swobodne poruszanie się w środowisku arkuszy kalkulacyjnych.

Profil uczestników:

Osoby zainteresowane podniesieniem swoich umiejętności obsługi MS Excela 2010

Korzyści dla uczestników:

• poznasz i zrozumiesz zasady podstawowych i zaawansowanych funkcji arkuszy Excel 2010

• nauczysz się jak budować szablony dokumentów

• będziesz sprawnie tworzył raporty i wykresy, także tabel przestawnych

• będziesz potrafił dostosować Excela do własnych potrzeb


Nasze szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową z wykorzystaniem analizy zastosowań i szablonów.

Uczestnicy, pracując na komputerach/laptopach, rozwiązują praktyczne zadania związane z MS Excelem, prezentują swoje wyniki oraz porównują zdobytą wiedzę i umiejętności do realiów swojej pracy.

Program:

1) Zarządzanie interfejsem programu Excel

a) dostosowanie wstążki/ikon, własny pasek narzędzi

b) automatyczne opcje ustawień dla nowych skoroszytów/arkuszy

2) Podstawowe operacje na skoroszycie

a) wprowadzanie i edytowanie danych w arkuszu, podstawowe operacje (typy danych: formuły, tekst, data, godzina)

b) zasady pracy z arkuszem (dodaj, usuń, zmiany nazw i kolorów, przenoszenie a kopiowanie, wstawianie i usuwanie wierszy oraz kolumn)

c) drukowanie: ustawianie i dostępne opcje (podział dokumentu na strony, orientacja wydruku, wpasowanie arkusza w wybraną liczbę stron, stopka i nagłówek)

3) Formuły

a) wstawianie formuł (adresowanie względne i bezwzględne)

b) przykłady dla: Suma, Jeżeli, Czy.Błąd, Suma.Jeżeli, Fragment.Tekstu, Złącz.Teksty, Data, Index, Wyszukaj.Pionowo

c) nadawanie nazw obszarom arkusza i wykorzystanie ich w formułach

4) Praca na zbiorze danych

a) filtrowanie i sortowanie danych

b) znajdowanie i zamiana danych

c) formatowanie warunkowe

d) tworzenie i modyfikacja wykresu

5) Zabezpieczanie wyników pracy

a) blokada za pomocą haseł zarówno arkusza, jak i całego skoroszytu

b) możliwość zmiany wybranych danych w pliku chronionym

c) zabezpieczanie formuł (ukrycie sposobu obliczania dla innych użytkowników)

d) ukrywanie arkuszy (proste i zaawansowane)

6) Wprowadzenie do importu danych, tabel i wykresów przestawnych

a) prezentacja możliwości analizy szerokiego zbioru danych

(w ofercie odrębne, szczegółowe szkolenie 1-dniowe).

TERMIN SZKOLENIA: 27.09.2011 r.
CENA PO 40% RABACIE: 270 zł netto/osoba

Więcej na stronie:http://odksimp.pl/szkolenia-personalne/kursy-komputero...

Temat: Wrześniowe szkolenia- szkolenia personalne w Poznaniu-...

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu
Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań
Tel./fax 61 853 80 37
http://odksimp.pl, e-mail:biuro@odksimp.pl

zaprasza na szkolenie:

Kreatywność w biznesie

Kreatywność rozumiana jako cecha pozwala generować dużą ilość niepowtarzalnych, nowych pomysłów w różnych dziedzinach życia. Oznacza to, że twórczość nie jest zarezerwowana dla artystów czy wynalazców. Jak każda dyspozycja kreatywność poddawana treningowi może się rozwijać.

Jeżeli chcesz rozwijać swój kreatywny potencjał, poznać własny potencjał i zasady generowania oryginalnych rozwiązań a przy tym dobrze się bawić, zapraszamy Cię na te zajęcia.

Trening twórczości jest skoncentrowany na osobistych dyspozycjach uczestników i ich rozwoju poprzez ćwiczenie technik wspomagających generowanie oryginalnych pomysłów i pokonywanie ,,ograniczeń’’. Oznacza to dwa dni dobrej zabawy, której celem jest praca nad rozwojem osobistym i poznanie własnych zasobów wspierających rozwiązywanie wszelkich problemów.

Cele szkolenia:
Zmiana postaw na bardziej otwarte wobec twórczego myślenia i rozwiązywania problemów

Osłabianie własnych ograniczeń utrudniających twórcze myślenie

Rozwój operacji myślowych związanych z twórczym myśleniem

Profil uczestnika:
Trening skierowany jest do osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności kreatywnego myślenia z powodów zawodowych lub z powodu kaprysu. Zapraszamy kierowników, pracowników działów marketingu i wszystkich, którzy uważają się za kreatywnych i niekreatywnych.

Metody pracy:
- ćwiczenia indywidualne

- ćwiczenia zespołowe

- ćwiczenia rozwijające operacje myślowe,

- ćwiczenia osłabiające własne bariery i ograniczenia

Czas trwania: 16 godzin/2 dni
Program zajęć:
1.Twórczość elitarna czy egalitarna?.

pojęcie twórczości;
płynność, giętkość, oryginalność;
kreatywność indywidualna i grupowa;
myślenie schematyczne – myślenie kreatywne.
2.Operacje umysłowe również twórcze (rozwój) .

abstrahowanie
skojarzenia;
metafora;
analogia.
3.Grupowe formy generowania pomysłów.

zasady efektywnej burzy mózgów;
,,mordercy’’ pomysłów;
grupa jako inspiracja pomysłów;
zasady oceniania pomysłów.
4.Budowanie w grupie klimatu sprzyjającego generowaniu pomysłów

nastrój
presja czasu
5.Ja twórca

Określenie własnego potencjału jako twórcy
O co siebie nie podejrzewałem
6.Wybrana technika kreatywnego rozwiązywania problemów

Definicja – redefinicja problemu
Wybór jednej z technik najbardziej odpowiedniej do rozwiązywania problemu zaproponowanego przez grupę i przećwiczenie jej

TERMIN SZKOLENIA: 29-30.09.2011 r.
CENA PO 40% RABACIE: 870 zł netto/osoba

Więcej na stronie: http://odksimp.pl/szkolenia-personalne/inne-szkolenia/...

Temat: Wrześniowe szkolenia- szkolenia personalne w Poznaniu-...

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu
Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań
Tel./fax 61 853 80 37
http://odksimp.pl, e-mail:biuro@odksimp.pl

zaprasza na szkolenie:

Excel w biznesie

Podczas szkolenia zapoznajemy uczestników ze strukturą dokumentów Excela, przygotowaną do tworzenia wszelkiego typu cyklicznych zestawień obliczeniowych i prezentacyjnych, atrakcyjnych i przejrzystych raportów i analiz.

Wykonujemy kalkulacje na przykładowych listach, bazach danych obliczających m.in. marżę, VAT, sprzedaż.

Oprócz typowych funkcji matematycznych, statystycznych, tekstowych, tworzymy wykresy analizujące wyniki.

Pozwala to na atrakcyjne przestawienie wyników oraz wpływa na przejrzystość analizy. Duży nacisk kładziemy na naukę funkcji Excela, które pozwalają na szybką obróbkę danych w dłuższych tabelach.

Profil uczestników:

Osoby zainteresowane podniesieniem swoich umiejętności obsługi MS Excela

Korzyści dla uczestników:

• poznasz i zrozumiesz zasady podstawowych i zaawansowanych funkcji arkuszy Excel

• nauczysz się jak budować szablony dokumentów

• będziesz sprawnie tworzył raporty i wykresy, także tabel przestawnych

• będziesz potrafił dostosować Excela do własnych potrzeb

• poznasz inne alternatywne arkusze kalkulacyjne- szkolenie dostarczy Ci doskonałych podstaw zarządzania danymi z wykorzystaniem MS Excela.

Nasze szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową z wykorzystaniem analizy zastosowań i szablonów.

Uczestnicy, pracując na komputerach/laptopach, rozwiązują praktyczne zadania związane z MS Excelem, prezentują swoje wyniki oraz porównują zdobytą wiedzę i umiejętności do realiów swojej pracy.

________________________________________

PROGRAM SZKOLENIA

1. Obliczenia

- Tworzenie i stosowanie nazw w formułach

- Tworzenie inteligentnych arkuszy liczących z zastosowaniem funkcji logicznych, matematycznych i funkcji wyszukiwania; JEŻELI, SUMA JEŻELI, LICZ JEŻELI, WYSZUKAJ PIONOWO, WYSZUKAJ POZIOMO, INDEX, itd.

- Daty i godziny w Ms Excel (zastosowanie funkcji daty i czasu w obliczeniach)

- Zaokrąglenia

- Tworzenie łączy między arkuszami i plikami Excela za pomocą formuł

- Formatowanie tabeli (zakresu danych)

- Zmiana formatu liczbowego

- Formatowanie warunkowe, tworzenie pól kombi

2. Zabezpieczanie arkusza i/lub pliku Excela

- Blokowanie dostępu do pliku za pomocą haseł

- Blokowanie zawartości pojedynczego arkusza z możliwością dokonywania wpisów do wybranych komórek

- Blokowanie struktury pliku Excela

- Ukrywanie arkuszy i okien i odwoływanie się do komórek w ukrytych zakresach

- Wykonywanie kalkulacji i zabezpieczanie formuł przed podglądem i przypadkową modyfikacją

3. Bazy danych

- Filtrowanie danych filtrem zaawansowanym

- Sortowanie danych wg. kluczy wcześniej utworzonych list w opcjach programu

- Dodawanie i zagnieżdżanie sum pośrednich

- Tworzenie tabeli przestawnej na niezależnych arkuszach i automatyczne aktualizowanie danych

- Zmiana funkcji matematycznych w raportach tabel

- Konsolidacja danych w arkuszach i plikach

4. Wykresy

- Stosowanie własnych obiektów graficznych w wykresach

- Budowanie wykresów na niestandardowych seriach danych

5. Makropolecenia

- Tworzenie i modyfikowanie makropoleceń za pomocą rejestratora

- Metody przechowywania makropoleceń

- Wyszukiwanie wyniku i analiza "Co by było gdyby?"

- Tworzenie scenariuszy

- Podsumowanie scenariuszy

- Edycja scenariusza

- Makra w scenariuszach

- Scalanie scenariuszy

- Jednowejściowa i dwuwejściowa tabela danych

6. Paski narzędzi

- Tworzenie własnych pasków narzędzi

- Przypisywanie makrokomend do poleceń w menu, przycisków, obiektów graficznych

7. Wstawianie obiektów z innych programów

- Tworzenie hiperłączy

- Import i eksport tabel

8. Formatowanie tabeli (zakresu danych)

- Zmiana formatu liczbowego (daty, waluty, godziny, inne...)

- Czcionka i wyrównanie

- Dodawanie obramowania i kolorów

- Usuwanie formatów

- Style w arkuszach

9. Drukowanie

- Tworzenie raportów- łączenie w wydruku kilku arkuszy Excela

- Metody dzielenia dokumentu na strony

- Drukowanie fragmentu arkusza

- Orientacja wydruku

- Wpasowanie arkusza w określone strony, na szerokość i wysokość

- Zmiana kolejności drukowania

- Dodawanie stopki lub nagłówka

- Drukowanie wykresu

TERMIN SZKOLENIA: 18.10.2011 r.
CENA PO 40% RABACIE: 300 zł netto/osoba

Więcej na stronie: http://odksimp.pl/szkolenia-personalne/kursy-komputero...

Temat: Wrześniowe szkolenia- szkolenia personalne w Poznaniu-...

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu
Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań
Tel./fax 61 853 80 37
http://odksimp.pl, e-mail:biuro@odksimp.pl

zaprasza na szkolenie:

Negocjacje biznesowe

Nie ma obecnie przedsięwzięć gospodarczych, politycznych, jak i społecznych, które nie wymagałyby negocjacji. Dlatego umiejętność ich prowadzenia jest wymagana od coraz większej ilości osób działających na różnych stanowiskach, niekoniecznie kierowniczych.

Negocjacje to psychologiczna gra. Każdy ruch wywołuje określoną odpowiedź przeciwnika. Chodzi o to, żeby przewidzieć reakcję strony przeciwnej na nasze działania.

Szkolenie to pozwoli jego uczestnikom na zapoznanie się ze strategiami i technikami negocjacyjnymi oraz na poznanie własnych zasobów i predyspozycji w tym zakresie.

Profil uczestnika:

• pracownicy działów sprzedaży i obsługi klienta

• kadra kierownicza

• specjaliści biorący udział w negocjacjach

Cele szkolenia:

• rozwój umiejętności negocjacyjnych

• poznanie własnych zasobów i predyspozycji negocjacyjnych

• nauka strategii, taktyk i technik negocjacyjnych

• nabycie umiejętności rozpoznawania celów negocjacyjnych, obszarów wspólnoty i przeciwieństw interesów

• poznanie styli i orientacji negocjacyjnych

• nabycie umiejętności wpływania na partnera i proces, metod wywierania wpływu

• nauka wykrywania manipulacji oraz zapobiegania im

• nauka radzenia sobie z trudnym partnerem

Metody pracy

• ćwiczenia indywidualne i grupowe

• wykład interaktywny

Czas trwania: 16 godzin/2 dni

Program szkolenia

1. Uporządkowanie wiedzy na temat etapów negocjacji

- Przygotowanie do negocjacji

- Określenie celu głównego i celów pośrednich

- Określanie kryteriów brzegowych

- Przewidywanie możliwych wariantów końcowych

2. Między kooperacją a konfliktem czyli pomost negocjacyjny

- Kiedy negocjujemy, a kiedy dyskutujemy

- Rola kooperacji i konfliktu

- Co pomaga, a co przeszkadza negocjować (rola kontekstu, otoczenia, czasu)

- Kto jest kim, czyli z kim naprawdę negocjujemy – negocjacje w zespołach

- Po co nam BATNA i jak określić swoje minimalne żądania

3. Przebieg negocjacji

- Obszar negocjacji

- Osiąganie skuteczności w negocjacjach

- Ujawnianie alternatyw

- Style negocjacji

- Dobór negocjatorów ze względu na cechy lub style negocjacji

- Test autodiagnozy negocjatora

- Role w zespole negocjacyjnym

- Wywieranie wpływu

- Manipulacja i chwyty negocjacyjne

- Proksemika, zarządzanie i aranżacja przestrzeni

- Blef czy manipulacja

4. Negocjacje wokół stanowisk

- Wysokość oferty początkowej

- Rodzaje skutecznych ustępstw wobec kupców

- Znaczenie nastawienia psychicznego

5. Negocjacje rzeczowe (wokół interesów)

- Umiejętności komunikowania się

- Zachowanie równowagi pomiędzy mówieniem i słuchaniem

- Podtrzymywanie pozytywnej atmosfery rozmów

- Interpretowanie sygnałów werbalnych i niewerbalnych

6. Techniki, taktyki i triki negocjacyjne

- Czym są techniki, czym taktyki, a czym triki negocjacyjne

- Na czym polega rola taktyk i ich rodzaje (Nagroda w raju, Próbny balon, Imadło, Krakowski targ, Skubanie, Śmieszne pieniądze, Zdechła ryba, Optyk z Brooklyn'u)

- Jak stosować taktyki a unikać błędów w ich stosowaniu

- Jak się bronić przed nieuczciwymi taktykami

7. Empatia w negocjacjach czyli sprawne „czytanie" i wyczuwanie zachowań i intencji drugiej strony

- Najważniejsze zasady ułatwiające obserwacje drugiej strony (na co zwracać uwagę, jakie szczegóły zachowania powinny być brane pod uwagę)

8. Odczytywanie informacji wynikających ze sposobu mówienia i zachowania drugiej osoby

- Zadawanie pytań i parafraza jako elementy kontrolujące przebieg negocjacji

9. Dwie metody zadawania pytań będących siłą wiodącą negocjacji

- Kształtowanie precyzowania wypowiedzi, wydobywanie informacji dających przewagę strategiczną

10. Wywieranie wpływu w sytuacjach negocjacyjnych

- Wybór strategii i adekwatnych metod wywierania wpływu

- Określanie słabych punktów partnera

- Manipulacja werbalna i niewerbalna

- Demaskowanie gier handlowych drugiej strony

- Obniżanie wartości ofert konkurencyjnych

- Sposoby kontroli emocji i zachowań drugiej strony

- Techniki wpływania na ludzi

- Jak radzić sobie w sytuacjach patowych

- "Brudne chwyty"

- Blef w negocjacjach- rola blefu, metody pozwalające rozpoznać blef

TERMIN SZKOLENIA: 20-21.10.2011 r.
CENA PO 40% RABACIE: 870 zł netto/osoba

Więcej na stronie: http://odksimp.pl/szkolenia-personalne/rozwoj-osobowos...

Temat: Wrześniowe szkolenia- szkolenia personalne w Poznaniu-...

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu
Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań
Tel./fax 61 853 80 37
http://odksimp.pl, e-mail:biuro@odksimp.pl

Poszukuje trenera NLP z doświadczeniem

Proszę o kontakt osoby zainteresowane.
Tel. kom. 728 339 309