пропозиції роботи
Agnieszka P. koordynator
Temat: Ogłoszenia
reaktywujemy grupę:Wiedza za grosze
http://www.goldenline.pl/forum/wiedza-za-grosze/
zapraszamy do odwiedzin :)
Wiedza za grosze
http://www.goldenline.pl/forum/wiedza-za-grosze/
zapraszamy do odwiedzin :)
konto usunięte
Temat: Ogłoszenia
Zapraszam na szkolenie o tematyce inwestycji alternatywnych.Poznaj nasz plan marketingowy i przyłącz się http://zlota-wiedza.pl
Marta
Sykut
Psycholog/Trener
/Specjalista ds.
szkoleń Animatorów w
Ce...
Temat: Ogłoszenia
Trening umiejętności menedżerskich
Czas trwania i cena:
8 h (jeden dzień szkolenia), 29 czerwca 2012, Warszawa, ul. Domaniewska 37A (gmach WSZ-POU)
450zł + 23% VAT = 553,50zł (przy 2 i więcej osobach z tej samej firmy 5% zniżki na 1 uczestnika)
Opis szkolenia:
Zarządzanie zespołem to zadanie wymagające wielu kompetencji – zarówno na poziomie wiedzy jak i umiejętności praktycznych. Po objęciu roli menedżera okazuje się, że zarządzanie ludźmi jest bardzo złożonym procesem, który wymaga zupełnie nowych, często nieposiadanych do tej pory, kompetencji. Uczestnicy warsztatów dostaną wsparcie w objęciu swojej nowej roli – roli menedżera.
Do kluczowych obszarów rozwoju umiejętności menedżerskich należą:
dopasowanie stylu zarządzania do poziomu zaawansowania pracownika
dbanie o rozwój pracowników
delegowanie zadań
utrzymywanie motywacji podwładnych
udzielanie informacji zwrotnych
Dla kogo:
Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób, które stawiają pierwsze kroki w roli menedżera.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
uczestnicy poznają podstawowe teorie przywództwa opisane w literaturze style zarządzania ludźmi w organizacjach
uczestnicy zapoznają się z koncepcją przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a
Podczas szkolenia będą również zaprezentowane podstawowe umiejętności menedżerskie: metody delegowania zadań (m.in. wyznaczanie celów, zarządzanie przez zadania), teorie motywacji ludzi oraz wiedza z zakresu dbania o rozwój pracowników i udzielania im informacji zwrotnych.
Program szkolenia:
1.Pierwsze kroki menedżera
• Kolega, szef, lider, kierownik czy przywódca?
• Dawne i współczesne teorie zarządzania w organizacjach
2.Style zarządzania – jak się odnaleźć w nowej roli
• Rodzaje stylów zarządzania
• autokratyczny
• liberalny
• demokratyczny
• klubowy
• Diagnoza stylu zarządzania uczestników na dzień dzisiejszy
• Konsekwencje, zalety i zagrożenia związane z każdym stylem
• Poszukiwanie najlepszego rozwiązania
3.Koncepcja przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a
• Dlaczego jeden styl zarządzania nie sprawdza się dla wszystkich członków zespołu?
• Przegląd 4 poziomów dojrzałości pracownika wg Blanchard’a
• R1 - entuzjastyczny debiutant
• R2 - rozczarowany adept
• R3 – kompetentny, lecz ostrożny praktyk
• R4 – samodzielny specjalista, ekspert
• Dostosowanie narzędzi zarządzania do poziomu dojrzałości pracownika
4.Dbanie o rozwój pracowników
• Różnice potrzeb rozwojowych pracownika w zależności od poziomu dojrzałości (R1, R2, R3, R4)
• Przegląd narzędzi menedżera (coaching, mentoring, instruktaż, trening, szkolenia)
5. Motywowanie pracowników
• Rola motywacji w zarządzaniu ludźmi
• Co motywuje ludzi do działania?
• Przegląd teorii motywacji
• Teoria Maslowa – hierarchia potrzeb
• Potrzeby psychologiczne ludzi
• Teoria X i Y McGregora
• Teoria motywacji Herzberga (motywatory a czynniki higieny)
• Rozpoznawanie pozafinansowych potrzeb pracowników
• Zapobieganie wyuczonej bezradności i wypaleniu zawodowemu
• Motywowanie na poziomie codziennych rozmów
6. Udzielanie informacji zwrotnych, jako podstawowe narzędzie menedżera
• Definicja informacji zwrotnych i ich zastosowanie
• Chwalenie, krytyka a informacja zwrotna
• Wzmacnianie zachowań pozytywnych
• Informacja zwrotna jako motywator
• Przegląd metod udzielania informacji zwrotnych
• Kanapka
• Zorro
• FOKO
• Trudne sytuacje związane z udzielaniem informacji zwrotnych
• opór pracownika
• zaprzeczanie
• usprawiedliwianie się
• agresja
• kłamstwo
7.Podsumowanie szkolenia
• Przypomnienie głównych punktów
• Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre stare techniki, aby działały lepiej
- Zostawię – zostawiam stare działające techniki lub nienadające się do zmiany
Trener prowadzący
Marta Sykut
Trener biznesu, psycholog ,certyfikowany Praktyk NLP.
Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego.
Specjalizuje się w doskonaleniu kompetencji menedżerskich,
treningach asertywności, zarządzaniu konfliktem w oparciu
o mediacje i negocjacje, wystąpieniach publicznych, zarządzaniu
sobą w stresie i w czasie. Prowadzi szkolenia w języku polskim
i angielskim. Ma za sobą 240 dni szkoleniowych dla takich firm jak:
Solid Consulting, IT School, Ignea, TELEA, BUD-Invest. Na stałe
współpracuje ze szkołą językową Helen Doron w Warszawie oraz z New Academy.
Obecnie jest Trenerem i Project Managerem w Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu.
Jest odpowiedzialna za opiekę merytoryczną, szkolenia oraz za kontakt
z kluczowymi klientami.
Więcej informacji i zapisy:
Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu
http://www.adeptia.pl
anna.andrzejczyk@adeptia.pl
(+48) 22 414 60 01
Marta
Sykut
Psycholog/Trener
/Specjalista ds.
szkoleń Animatorów w
Ce...
Temat: Ogłoszenia
Trening Asertywności
Czas trwania i cena:
8 h (jeden dzień szkolenia), 28 czerwca 2012, Warszawa, ul. Domaniewska 37A (gmach WSZ-POU)
450zł + 23% VAT = 553,50zł (przy 2 i więcej osobach z tej samej firmy 5% zniżki na 1 uczestnika)
Opis szkolenia:
Asertywność to nie tylko sztuka odmawiania, ale całościowe podejście
do funkcjonowania w życiu prywatnym i zawodowym. Asertywność to sztuka
wyrażania w sposób otwarty własnych emocji, to sposób na życie zgodnie
ze sobą oraz w zgodzie z otoczeniem. Szkolenie porusza teorię asertywności
oraz wspiera rozwój własnych praktycznych umiejętności w obszarze
asertywności zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Szkolenie uczy
stawiać granice i jasno wyrażać swoje zdanie oraz konsekwentnie realizować
założone cele.
Korzyści z udziału w treningu:
-uczestnicy zapoznają się z definicją asertywności i poznają nowoczesne teorie
na jej temat
-każdy uczestnik będzie maił możliwość zdiagnozowania własnej asertywności
i dostanie wskazówki jak ją rozwijać
-uczestnicy nabędą praktyczne umiejętności z zakresu asertywności
-uczestnicy przećwiczą i przetrenują nowo nabyte umiejętności podczas aktywnych warsztatów
Dla kogo:
Szkolenie jest skierowane do osób troszczących się o własny rozwój
osobisty zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym.
Program szkolenia:
1. Asertywność - wprowadzenie
• Czym jest asertywność – definicja
• Autodiagnoza własnego poziomu asertywności
i postawy (kwestionariusz)
• Postawa asertywna a postawa uległa i postawa
agresywna
• Postawa manipulacyjna
• Prawa asertywności wg. Fensterheima
2. Asertywność w praktyce – podstawowe umiejętności
• Asertywna odmowa
• Asertywna prośba
• Asertywna reakcja na krytykę
• Asertywne wyrażanie pochwały
• Asertywne przyjmowanie komplementów
• Asertywne prowadzenie rozmowy i dyskusji
• Stawianie granic zgodnie z zasadami asertywności
3. Asertywność w stosunku do siebie samego
• Monolog wewnętrzny a poczucie własnej wartości
• Zdania proasertywne oraz zakłócające asertywne
działanie
4. Asertywna obrona własnych praw
• Asertywna reakcja na krytykę
• Asertywna obrona przed agresją i niesłuszną krytyką
5. Narzędzia wspomagające asertywność
• Komunikat typu „Ja”
• Schemat ustanawiania konstruktywnych relacji
• Asertywne sposoby wyrażania gniewu
• Asertywne wdrażanie sankcji
6. Podsumowanie szkolenia – wnioski praktyczne
• Wskazówki dotyczące konkretnych technik
• Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre stare techniki aby działały lepiej
- Zostawię za sobą – stare niedziałające, nie nadające się do zmiany, zostawiam
Trener prowadzący
Marta Sykut
Trener biznesu, psycholog ,certyfikowany Praktyk NLP.
Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego.
Specjalizuje się w doskonaleniu kompetencji menedżerskich,
treningach asertywności, zarządzaniu konfliktem w oparciu
o mediacje i negocjacje, wystąpieniach publicznych, zarządzaniu
sobą w stresie i w czasie. Prowadzi szkolenia w języku polskim
i angielskim. Ma za sobą 240 dni szkoleniowych dla takich firm jak:
Solid Consulting, IT School, Ignea, TELEA, BUD-Invest. Na stałe
współpracuje ze szkołą językową Helen Doron w Warszawie oraz z New Academy.
Obecnie jest Trenerem i Project Managerem w Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu.
Jest odpowiedzialna za opiekę merytoryczną, szkolenia oraz za kontakt
z kluczowymi klientami.
Więcej informacji i zapisy:
Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu
http://www.adeptia.pl
anna.andrzejczyk@adeptia.pl
(+48) 22 414 60 01
konto usunięte
Temat: Ogłoszenia
Witam,Obecnie tworzony jest zespół dla osób z doświadczeniem w branży bankowość/finanse.
Jeśli masz ochotę na pracę pozwalającą Ci się rozwijać,dającą duże możliwości działania, wdrażania własnych pomysłów i otrzymywania adekwatnego do wkładu wynagrodzenia zapraszam do kontaktu.
Praca dla stabilnego pracodawcy na jasno określonych warunkach.
PozdrawiamMarta M. edytował(a) ten post dnia 18.06.12 o godzinie 14:32
Temat: Ogłoszenia
Witam,zapraszam do wypełnienia ankiety - zainteresowanie tematami w social media marketingu:
http://moje-ankiety.pl/respond-28101/sec-crMcmHAp.html
Marta
Sykut
Psycholog/Trener
/Specjalista ds.
szkoleń Animatorów w
Ce...
Temat: Ogłoszenia
Zarządzanie stresem
Czas trwania i cena:
8 h (jeden dzień szkolenia), 22 czerwca 2012, Warszawa, ul. Domaniewska 37A (gmach WSZ-POU)
450zł + 23% VAT = 553,50zł (przy 2 i więcej osobach z tej samej firmy 5% zniżki na 1 uczestnika)
Opis szkolenia:
Szkolenie przedstawia teorie i definicje stresu od strony psychologicznej i praktycznej.
Pokazuje również jak zarządzać stresem w codziennych obowiązkachoraz jak otworzyć się na
zmiany. Celem szkolenia jest zmiana w postrzeganiu a także odczuwaniu objawów stresu.
Na treningu antystresowym skupiamy się na zwiększaniu świadomości objawów występujących w ciele,
oraz informacji jakie niosą ze sobą. Uczestnicy przećwiczą szereg technik relaksujących służących
do codziennego relaksu oraz techniki służące do stosowania podczas objawów silnego stresu.
Podczas warsztatu prowadzone będą treningi antystresowe i relaksacyjne (ćwiczenia wykonywane w trakcie zajęć,
w pozycji leżącej). Korzyścią ze szkolenia jest większa harmonia wewnętrzna oraz zdolność do pracy pod
zwiększoną presją bez szkody dla organizmu.
Dla kogo:
Szkolenie jest skierowane do osób, które chciałyby radzić sobie lepiej z codziennym stresem.
Mogą być to osoby zarówno pracujące w stresującym zawodzie, środowisku jak również takie, które
czują wewnętrzną potrzebę zapanowania nad emocjami życia prywatnego.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
• Wzmocnienie umiejętności zarządzania w sytuacjach stresujących oraz w sytuacjach zmiany
• Wzmacnianie pozytywnego nastawienia do swojej pracy i życia
• Większa harmonia wewnętrzna oraz zdolność do pracy pod zwiększoną presją bez szkody dla organizmu.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do zarządzania stresem w procesie zmian
• Czym jest stres i z czego wynika?
• Oczekiwania otoczenia (im trudniejsze zadanie tym większy stres)
• Proces zmiany a stres
• Pojęcie stresu optymalnego
• Stres pozytywny (chęć do pracy, przyjmowanie wyzwań)
• Stres negatywny (strach, pustka w głowie, objawy fizyczne, niechęć do podejmowania wyzwań)
• Jak zarządzać stresem?
• Techniki antystresowe i relaksacyjne
2.Stres w miejscu pracy i jego przyczyny
• Diagnoza aktualnego stresu
• Rozpoznawanie objawów fizjologicznych stresu
• Efekty stresu
• Stres a zespół
• Przyczyny stresu (przepływ informacji, wprowadzanie zmian)
3.Konstruktywne strategie radzenie sobie ze stresem oraz procesem zmian
• Koncentracja na emocjach a koncentracja na zadaniu
• Strategie ucieczkowe
• Działanie oparte na strategii poznawczej
• Techniki odzyskiwania kontroli
4.Techniki radzenia sobie w sytuacjach trudnych
• Zmiana sposobu myślenia o otaczającej nas rzeczywistości
• Treningi antystresowe i relaksacyjne (ćwiczenia wykonywane w trakcie zajęć, w pozycji leżącej)
• Trening autogenny Schulza
• Trening Jacobsona
5.Podsumowanie szkolenia – wnioski praktyczne
• Przypomnienie głównych punktów
• Omówienie wniosków z ćwiczeń
• Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre zachowania aby lepiej działać w zespole
- Zostawię za sobą – zostawię za sobą zachowania demotywujące
Trener prowadzący
Marta Sykut
Trener biznesu, psycholog ,certyfikowany Praktyk NLP.
Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego.
Specjalizuje się w doskonaleniu kompetencji menedżerskich,
treningach asertywności, zarządzaniu konfliktem w oparciu
o mediacje i negocjacje, wystąpieniach publicznych, zarządzaniu
sobą w stresie i w czasie. Prowadzi szkolenia w języku polskim
i angielskim. Ma za sobą 240 dni szkoleniowych dla takich firm jak:
Solid Consulting, IT School, Ignea, TELEA, BUD-Invest. Na stałe
współpracuje ze szkołą językową Helen Doron w Warszawie oraz z New Academy.
Obecnie jest Trenerem i Project Managerem w Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu.
Jest odpowiedzialna za opiekę merytoryczną, szkolenia oraz za kontakt
z kluczowymi klientami.
Więcej informacji i zapisy:
Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu
http://www.adeptia.pl
anna.andrzejczyk@adeptia.pl
(+48) 22 414 60 01
Magdalena
Tadra
Właściciel, Dyrektor
Zarządzający
Temat: Ogłoszenia
Szkolenie: VSM - Value Stream Mapping
Termin: 23 - 24.06.2012 r.
Miejsce: Katowice
Kierunek zmian każdej organizacji podyktowany jest zrozumieniem potrzeb Klienta oraz identyfikacją wartości, które stanowią dla niego o atrakcyjności produktu, bądź usługi. Realizując proces produkcji należy się zastanowić, które czynności wpływają na oczekiwaną wartość przez Klienta. W przypadku braku znaczenia niektórych wartości z punktu widzenia odbiorcy, taka produkcja jest nie opłacalna, ponieważ generuje tylko dodatkowe koszty wytworzenia. Jest to moment w którym zauważalne stają się elementy marnotrawstwa. Aby wyeliminować owe marnotrawstwo należy podjąć kroki związane z wykorzystaniem narzędzia Mapowania Strumienia Wartości.
Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom Naszych Klientów, zapraszamy na szkolenie dotyczący powyższego narzędzie metodologii Lean Manufacturing.
Szczegółowe informacje o naszych szkoleniach na stronie:
http://szkoleniatwarde.pl/
oraz pod numerem: +48 32 445 38 38
Joanna
Janikowska
Sprawiamy, że życie
staje się pasją
Temat: Ogłoszenia
Na przełomie września i października na polski rynek wchodzi Synergy Worldwide http://www.synergyworldwide.com/SetCountry.aspx , która mając 12-letnie doświadczenie spełnia wszystkie wymogi profesjonalnego MLM - wyjątkowe produkty (często ratujące życie: m.in. L-arginina i płynny chlorofil) ... mocne fundamenty ... niecodzienny plan kompensacyjny ... system liniowy w podziale na dwie struktury ... łatwość budowania biznesu nawet dla nowicjuszy ... ceny dostosowane do polskich realiów ekonomicznych ... itd.Obecnie jesteśmy w fazie pre-launch – zajmujemy miejsce w strukturze rejestrując się za darmo.
Oferując współpracę z Synergy, każdemu mogę spojrzeć prosto w oczy, bo wiem że to uczciwa firma ze wspaniałą ofertą i stabilnym biznesem na wiele, wiele lat.
Po więcej informacji zapraszam na priv lub skype: jozal33.
Dariusz
Dąbrowski
Szukasz inwestora?
Zadzwoń.
Temat: Ogłoszenia
Gdybyście chcieli w prosty i użyteczny sposób wykonać badania online Waszych klientów czy pracowników, dajcie znać. Mailem podeślę szczegółowe informacje na temat funkcjonalnego narzędzia do:- badań marketingowych
- badań 180 / 360 stopni
- ankiet satysfakcji klientów, pracowników
- ankiet NPS (Net Promoter Score)
- badań opinii
- testów i formularzy online
Do zalet systemu należy bogata funkcjonalność, brak konieczności instalacji oprogramowania (system jest obsługiwany przez przeglądarkę internetową), niezwykle krótki czas potrzebny na przygotowanie badania, bardzo niski koszt usługi oraz profesjonalne wsparcie.
Jest opcja darmowa oraz rozbudowana funkcjonalność w systemie SaaS, bez konieczności instalowania skomplikowanego oprogramowania. Możliwość testowania pełnej funkcjonalności.
Ewa
Chojecka
pasjonatka/ekspert
digital marketingu i
ecommerce: SEM: ...
Temat: Ogłoszenia
Zapraszam Wszystkich "Goldenline'owiczów" na
Szkolenie Reklama Google Adwords
Praktyczne warsztaty „Bądź widoczny w Google!”
Termin: 26.06.2012 (wtorek)
Gdzie: Biurco ul. Ogrodowa 31/35, 00-893 Warszawa
Cena: 399 zł + VAT
UWAGA: Bonus! 250 zł na reklamę w wyszukiwarce!
Zapisy na stronie:http://internet-planet.pl/szkolenia/szkolenia-z-reklam...
Podczas szkolenia „Reklama Google Adwords” dowiesz się:
- dlaczego reklama w Google jest tak skuteczna
- jak założyć konto w Google Adwords
- jak wygląda Interfejs Adwords i jak z niego korzystać
- Jak wykorzystać darmowe narzędzia Google do przygotowania skutecznej kampanii
- jak ustawić odpowiednią konfigurację kampanii
- jak dobrać właściwe słowa kluczowe
- jak skonstruować chwytliwe teksty reklam
- na jakiej zasadzie odbywa się „aukcja” reklam i jak efektywnie ją prowadzić
- co robić, aby płacić mniej za swoje reklamy
- jak zoptymalizować kampanię i dbać o stałe zwiększanie jej skuteczności
- jak unikać najczęściej popełnianych przez reklamodawców błędów
Szczegółowy program na stronie
http://internet-planet.pl/szkolenia/szkolenia-z-reklam...
Program poszerzony - Google w Pigułce: Reklama Google Adwords + SEO
http://internet-planet.pl/szkolenia/google-w-pigulce
Ewa Chojecka edytował(a) ten post dnia 18.06.12 o godzinie 14:19
Elżbieta
C.
Psycholog, trener
biznesu, coach
Temat: Ogłoszenia
Serdecznie zapraszamy na szkolenie prowadzone w ramach projektu "Kompendium Kompetencji Trenerskich"NARZĘDZIOWNIA. NARZĘDZIA W PRACY TRENERA.
29.06-1.07.2012
SZKOLENIE JEST BEZPŁATNE. UCZESTNICY MAJĄ TAKŻE ZAGWARANTOWANY DARMOWY NOCLEG I WYŻYWIENIE TRAKCIE TRAWANIA SZKOLENIA.
Szkolenie 30-godzinne (Piątek: 10-18.30, Sobota: 9-18, Niedziela: 8.30-17.15)
Cel szkolenia: W trakcie szkolenia uczestnicy uzyskają umiejętności z zakresu tworzenia profesjonalnych rysunków do szkoleń, tworzenia filmów, edycji cyfrowej filmów, robienia i wykorzystywania zdjęć. Będą również pracować merytorycznie nad stworzeniem i zastosowaniem nowych narzędzi w szkoleniach. Dzięki szkoleniu uczestnicy nabędą motywacji do nieustannego rozwoju i wymiany doświadczeń oraz konkretne techniczne i merytoryczne umiejętności korzystania z narzędzi szkoleniowych.
Kto może wziąć udział:
1. osoby zatrudnione na umowę o pracę w mikro, małym lub średnim przedsiębiorstwie
2. osoby prowadzące własną działalność gospodarczą w zakresie szkoleń
3. trenerzy szkolący na podstawie umów cywilno-prawnych
Niestety nie mogą brać udziału osoby, które korzystały już ze szkoleń z priorytetu 2.2.2
Szczegóły: http://kkt.labpsych.pl , tel: 12 425 09 01
Zgłoszenia: przez stronę http://kkt.labpsych.pl lub na mila biuro@kkt.labpsych.pl
Artur
Hirth
Spartakus :) podążam
za wolonością!!!
Temat: Ogłoszenia
To szokujące!!!Darmowy test osobowości
I specjalna Oferta, dla Kobiet, Panowie to nie dla was!
Bądź Zdrowa i Szczęśliwa
Już ponad tysiąc zadowolonych osób skorzystało z wiedzy zawartej w tym pakiecie all inclusive.
Stajesz właśnie przed wspaniałą okazją, aby Twoje życie uległo diametralnej, całkowitej poprawie.
Poniżej ofiarowuję Ci wspaniałą i limitowaną ofertę z ponad 20stoma godzinnymi nagraniami, licznymi prezentami i dodatkowymi bonusami, dzięki którym Twoje życie nabierze tempa, a problemy szybciej zostaną rozwiązane.
All Inclusive jest to kompletny plan działania, skoncentrowany na 2 obszarach Twojego życia:
- Umysł, rozwój osobisty na poziomie umiejętności menadżerskich, zmiana mentalności na umysł szczęśliwego bogacza
- Ciało, aktywność fizyczna oraz zdrowe nawyki żywieniowe bez marudzenia praktycznie i bezbólowo wdrażane w Twoje życie
I prezenty, bonusy dla Kobiet:)
To niespodzianka!!!!
Wejdź i sprawdź, czy warto!!!!!!!!!
Bądź Zdrowa i szczęśliwaArtur Hirth edytował(a) ten post dnia 18.06.12 o godzinie 17:16
Temat: Ogłoszenia
Ofertą objęci są Klienci, którzy prowadzą działalność gospodarczą nie dłużej niż 2 lata.
Promocja trwa od 20 czerwca 2012 r. do 20 września 2012 r.
Firmy, które w tym czasie dokonają zakupu usług objętych promocją otrzymają zniżkę w wysokości 50%.
Usługi objęte ofertą:
- dostęp do przetargów i wyników przetargów
- radar przetargowy
- profesjonalna wizytówka www firmy
Szczegóły oferty
http://www.informatorprzetargowy.pl/promocja--and-mlod...
Pozdrawiam,
Tomasz Hołówko - InformatorPrzetargowy.pl
Krzysztof Łupiński Europejczyk.
Temat: Ogłoszenia
Propozycja szkolenia przygotowującego do egzaminu CISAW odpowiedzi na stale rosnące potrzeby rynku IT, firma ISecMan stworzyła kompleksowe szkolenie dedykowane dla osób związanych z audytingiem, kontrolą i bezpieczeństwem systemów informatycznych. Szkolenie ma na celu przygotowanie merytoryczne kandydatów do egzaminu CISA organizowanego przez stowarzyszenie ISACA.
Proponujemy 3-dniowe szkolenie z elementami praktycznymi, przeznaczone dla grup uczestników do 8-10 osób. Szkolenie jest prowadzone przez doświadczonego instruktora firmy, będącego w posiadaniu certyfikatu CISA.
Jeśli jesteś:
- Menadżerem lub pracownikiem firmy informatycznej
- Audytorem IT
- Osobą odpowiedzialną za bezpieczeństwo danych w firmie
- Zainteresowany rozwojem kompetencji w zakresie audytingu, kontroli i bezpieczeństwa IT
To szkolenie jest dla Ciebie.
Szkolenie przygotowujące do egzaminu CISA odbędzie się w dniach 30.07.2012 r. - 1.08.2012 r. i będzie obejmowało:
1. Wykłady z wiedzy teoretycznej
2. Zastosowanie wiedzy na podstawie praktycznych przykładów
3. Ćwiczenia praktyczne
4. Wewnętrzny egzamin testowy oraz omówienie odpowiedzi
Przegląd wymagań stawianych kandydatom przez ISACA oraz przegląd wymagań egzaminacyjnych znajduje się na stronie: http://isaca.org/cisaguide
Tylko do 6-tego lipca promocyjna cena szkolenia, zapytaj o szczegóły :
Telefonicznie pod nr 511 609 188
Mailowo na adres krzysztof.lupinski@software.com.pl.
Z poważaniem,
Krzysztof Łupiński
Koordynator ds. organizacji i sprzedaży szkoleń
ISecMan Information Security Management
Marta
Sykut
Psycholog/Trener
/Specjalista ds.
szkoleń Animatorów w
Ce...
Temat: Ogłoszenia
Trening umiejętności menedżerskichCzas trwania i cena:
8 h (jeden dzień szkolenia), 29 czerwca 2012, Warszawa, ul. Domaniewska 37A (gmach WSZ-POU)
450zł + 23% VAT = 553,50zł (przy 2 i więcej osobach z tej samej firmy 5% zniżki na 1 uczestnika)
Opis szkolenia:
Zarządzanie zespołem to zadanie wymagające wielu kompetencji – zarówno na poziomie wiedzy jak i umiejętności praktycznych. Po objęciu roli menedżera okazuje się, że zarządzanie ludźmi jest bardzo złożonym procesem, który wymaga zupełnie nowych, często nieposiadanych do tej pory, kompetencji. Uczestnicy warsztatów dostaną wsparcie w objęciu swojej nowej roli – roli menedżera.
Do kluczowych obszarów rozwoju umiejętności menedżerskich należą:
dopasowanie stylu zarządzania do poziomu zaawansowania pracownika
dbanie o rozwój pracowników
delegowanie zadań
utrzymywanie motywacji podwładnych
udzielanie informacji zwrotnych
Dla kogo:
Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób, które stawiają pierwsze kroki w roli menedżera.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
uczestnicy poznają podstawowe teorie przywództwa opisane w literaturze style zarządzania ludźmi w organizacjach
uczestnicy zapoznają się z koncepcją przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a
Podczas szkolenia będą również zaprezentowane podstawowe umiejętności menedżerskie: metody delegowania zadań (m.in. wyznaczanie celów, zarządzanie przez zadania), teorie motywacji ludzi oraz wiedza z zakresu dbania o rozwój pracowników i udzielania im informacji zwrotnych.
Program szkolenia:
1.Pierwsze kroki menedżera
• Kolega, szef, lider, kierownik czy przywódca?
• Dawne i współczesne teorie zarządzania w organizacjach
2.Style zarządzania – jak się odnaleźć w nowej roli
• Rodzaje stylów zarządzania
• autokratyczny
• liberalny
• demokratyczny
• klubowy
• Diagnoza stylu zarządzania uczestników na dzień dzisiejszy
• Konsekwencje, zalety i zagrożenia związane z każdym stylem
• Poszukiwanie najlepszego rozwiązania
3.Koncepcja przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a
• Dlaczego jeden styl zarządzania nie sprawdza się dla wszystkich członków zespołu?
• Przegląd 4 poziomów dojrzałości pracownika wg Blanchard’a
• R1 - entuzjastyczny debiutant
• R2 - rozczarowany adept
• R3 – kompetentny, lecz ostrożny praktyk
• R4 – samodzielny specjalista, ekspert
• Dostosowanie narzędzi zarządzania do poziomu dojrzałości pracownika
4.Dbanie o rozwój pracowników
• Różnice potrzeb rozwojowych pracownika w zależności od poziomu dojrzałości (R1, R2, R3, R4)
• Przegląd narzędzi menedżera (coaching, mentoring, instruktaż, trening, szkolenia)
5. Motywowanie pracowników
• Rola motywacji w zarządzaniu ludźmi
• Co motywuje ludzi do działania?
• Przegląd teorii motywacji
• Teoria Maslowa – hierarchia potrzeb
• Potrzeby psychologiczne ludzi
• Teoria X i Y McGregora
• Teoria motywacji Herzberga (motywatory a czynniki higieny)
• Rozpoznawanie pozafinansowych potrzeb pracowników
• Zapobieganie wyuczonej bezradności i wypaleniu zawodowemu
• Motywowanie na poziomie codziennych rozmów
6. Udzielanie informacji zwrotnych, jako podstawowe narzędzie menedżera
• Definicja informacji zwrotnych i ich zastosowanie
• Chwalenie, krytyka a informacja zwrotna
• Wzmacnianie zachowań pozytywnych
• Informacja zwrotna jako motywator
• Przegląd metod udzielania informacji zwrotnych
• Kanapka
• Zorro
• FOKO
• Trudne sytuacje związane z udzielaniem informacji zwrotnych
• opór pracownika
• zaprzeczanie
• usprawiedliwianie się
• agresja
• kłamstwo
7.Podsumowanie szkolenia
• Przypomnienie głównych punktów
• Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre stare techniki, aby działały lepiej
- Zostawię – zostawiam stare działające techniki lub nienadające się do zmiany
Trener prowadzący
Marta Sykut
Trener biznesu, psycholog ,certyfikowany Praktyk NLP.
Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego.
Specjalizuje się w doskonaleniu kompetencji menedżerskich,
treningach asertywności, zarządzaniu konfliktem w oparciu
o mediacje i negocjacje, wystąpieniach publicznych, zarządzaniu
sobą w stresie i w czasie. Prowadzi szkolenia w języku polskim
i angielskim. Ma za sobą 240 dni szkoleniowych dla takich firm jak:
Solid Consulting, IT School, Ignea, TELEA, BUD-Invest. Na stałe
współpracuje ze szkołą językową Helen Doron w Warszawie oraz z New Academy.
Obecnie jest Trenerem i Project Managerem w Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu.
Jest odpowiedzialna za opiekę merytoryczną, szkolenia oraz za kontakt
z kluczowymi klientami.
Więcej informacji i zapisy:
Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu
http://www.adeptia.pl
anna.andrzejczyk@adeptia.pl
(+48) 22 414 60 01
Marta
Sykut
Psycholog/Trener
/Specjalista ds.
szkoleń Animatorów w
Ce...
Temat: Ogłoszenia
Zarządzanie stresemCzas trwania i cena:
8 h (jeden dzień szkolenia), 12 lipiec 2012, Warszawa, ul. Domaniewska 37A (gmach WSZ-POU)
450zł + 23% VAT = 553,50zł (przy 2 i więcej osobach z tej samej firmy 5% zniżki na 1 uczestnika)
Opis szkolenia:
Szkolenie przedstawia teorie i definicje stresu od strony psychologicznej i praktycznej.
Pokazuje również jak zarządzać stresem w codziennych obowiązkachoraz jak otworzyć się na
zmiany. Celem szkolenia jest zmiana w postrzeganiu a także odczuwaniu objawów stresu.
Na treningu antystresowym skupiamy się na zwiększaniu świadomości objawów występujących w ciele,
oraz informacji jakie niosą ze sobą. Uczestnicy przećwiczą szereg technik relaksujących służących
do codziennego relaksu oraz techniki służące do stosowania podczas objawów silnego stresu.
Podczas warsztatu prowadzone będą treningi antystresowe i relaksacyjne (ćwiczenia wykonywane w trakcie zajęć,
w pozycji leżącej). Korzyścią ze szkolenia jest większa harmonia wewnętrzna oraz zdolność do pracy pod
zwiększoną presją bez szkody dla organizmu.
Dla kogo:
Szkolenie jest skierowane do osób, które chciałyby radzić sobie lepiej z codziennym stresem.
Mogą być to osoby zarówno pracujące w stresującym zawodzie, środowisku jak również takie, które
czują wewnętrzną potrzebę zapanowania nad emocjami życia prywatnego.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
• Wzmocnienie umiejętności zarządzania w sytuacjach stresujących oraz w sytuacjach zmiany
• Wzmacnianie pozytywnego nastawienia do swojej pracy i życia
• Większa harmonia wewnętrzna oraz zdolność do pracy pod zwiększoną presją bez szkody dla organizmu.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do zarządzania stresem w procesie zmian
• Czym jest stres i z czego wynika?
• Oczekiwania otoczenia (im trudniejsze zadanie tym większy stres)
• Proces zmiany a stres
• Pojęcie stresu optymalnego
• Stres pozytywny (chęć do pracy, przyjmowanie wyzwań)
• Stres negatywny (strach, pustka w głowie, objawy fizyczne, niechęć do podejmowania wyzwań)
• Jak zarządzać stresem?
• Techniki antystresowe i relaksacyjne
2.Stres w miejscu pracy i jego przyczyny
• Diagnoza aktualnego stresu
• Rozpoznawanie objawów fizjologicznych stresu
• Efekty stresu
• Stres a zespół
• Przyczyny stresu (przepływ informacji, wprowadzanie zmian)
3.Konstruktywne strategie radzenie sobie ze stresem oraz procesem zmian
• Koncentracja na emocjach a koncentracja na zadaniu
• Strategie ucieczkowe
• Działanie oparte na strategii poznawczej
• Techniki odzyskiwania kontroli
4.Techniki radzenia sobie w sytuacjach trudnych
• Zmiana sposobu myślenia o otaczającej nas rzeczywistości
• Treningi antystresowe i relaksacyjne (ćwiczenia wykonywane w trakcie zajęć, w pozycji leżącej)
• Trening autogenny Schulza
• Trening Jacobsona
5.Podsumowanie szkolenia – wnioski praktyczne
• Przypomnienie głównych punktów
• Omówienie wniosków z ćwiczeń
• Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre zachowania aby lepiej działać w zespole
- Zostawię za sobą – zostawię za sobą zachowania demotywujące
Trener prowadzący
Marta Sykut
Trener biznesu, psycholog ,certyfikowany Praktyk NLP.
Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego.
Specjalizuje się w doskonaleniu kompetencji menedżerskich,
treningach asertywności, zarządzaniu konfliktem w oparciu
o mediacje i negocjacje, wystąpieniach publicznych, zarządzaniu
sobą w stresie i w czasie. Prowadzi szkolenia w języku polskim
i angielskim. Ma za sobą 240 dni szkoleniowych dla takich firm jak:
Solid Consulting, IT School, Ignea, TELEA, BUD-Invest. Na stałe
współpracuje ze szkołą językową Helen Doron w Warszawie oraz z New Academy.
Obecnie jest Trenerem i Project Managerem w Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu.
Jest odpowiedzialna za opiekę merytoryczną, szkolenia oraz za kontakt
z kluczowymi klientami.
Więcej informacji i zapisy:
Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu
http://www.adeptia.pl
anna.andrzejczyk@adeptia.pl
(+48) 22 414 60 01Marta Sykut edytował(a) ten post dnia 22.06.12 o godzinie 13:46
konto usunięte
Temat: Ogłoszenia
Witam wszystkich bardzo serdecznie,pragnę poinformować, że firma Amway Business Centre Europe poszukuje osoby na stanowisko Web Content Coordinator (okres zatrudnienia 1 rok z możliwością przedłużenia).
Poniżej przesyłam opis stanowiska w języku angielskim.
Wszelkie zapytania bardzo proszę kierować na adres: anna.mleczko@amway.com.
Location - Krakow
Department - Marketing Communications
Reporting Line - Interim: Publications Chief Editor
Purpose of the role:
• Oversee the whole Online Content Lifecycle together with the Web editor
• Manage the monthly Product and Content Plans and implementation per affiliates together with the Area Marketing teams
• Coordinate the creation of new templates (Web and/or eMail)
• Align with the Amagram Publication team and define the best Channel for News (Website, Amagram Online, Corporate Affairs team)
Principal Accountabilities, key activities
- Liase with all CPM (to identify product launches).
- Manage product launch calendar
- Create and launch Online News on the Amway Online sites according to News plan
- Coordinate the creation of Templates on MCP
- Audit all sites
- Leverage the unique interactive and visual opportunities the web provides, including developing interactive communication tools to deliver key business or marketing messages.
- Work closely with Customer Project Leaders and Area Marketing Supervisors providing support in the content schedule and results of the audit process.
- Content review and reduction/streamlining
- Standardize content across Europe
- Coordination of the SEO execution
- Coordination of project based SEM execution
Key Qualifications required /Prerequisites
- Minimum 3-5 years in a marketing, eBusiness or similar role which requires understanding and management and delivery of eBusiness collateral
- Experience in coordination of Online Content Publication on numerous international Websites, including copywriting
- Experience in dealing with Creative Agencies
- Knowledge of the use of Photoshop or other Photo editing Software
- SEO/SEM knowledge (keyword management, relinking strategy, continuous monitoring)
- Strong level Internet knowledge & personal interest in the web (rather Digital Native than Digital Immigrant)
- Understanding of content management and its relation to Websites
- Ability to understand Webstatistics and implement learnings obtained through these into the Content Lifecycle
- Ability to work in a sometimes highly technical environment, and ability to learn new technologies quickly
- Excellent English knowledge
- Understanding of basic of HTML
- Good working Knowledge of Microsoft Word, Excel and PowerPoint
- Excellent communications & presentation skills
- Time management and organization skills
- Ability to communicate at all levels
- Need to be very organized / strong attention to detail
- Minimal international Travel required
- Strong focus on Standardization
- Highly dynamic person with track record of delivering results and making change happen-
What do we offer:
• The opportunity to work in a multicultural company
• Attractive salary
• Benefit package
• Supportive international team environment
How to apply:
If you are interested in this job, please send your application (CV in English) with the reference number in the topic (WCC-GL/06/2012)
to the following address: recruitment.krakow@amway.com
Dziękuję ślicznie i pozdrawiam,
Ania
Dorota
Gawron
menedżer, szkoła
tańca
Temat: Ogłoszenia
Witam,Serdecznie zapraszamy
Szkoła Tańca Flamenco La Pasión - Pokaz Szkoły 2012
Flamenco nasza Pasja
23.06.2012 godz.18:00
Klub Gwarek , ul. Reymonta 17 Kraków
Taneczne podsumowanie rocznej pracy kursantów
Pokaz instruktorów szkoły
Formacji tanecznej La Pasión
Solistek zespołu Apasionados
LEKCJA TAŃCA FLAMENCO DLA WSZYSTKICH
Po pokazie chętnych zapraszamy na wspólne oglądanie meczu ćwierć finałowego.
Więcej informacji na http://flamenco-krakow.pl
Marta
Sykut
Psycholog/Trener
/Specjalista ds.
szkoleń Animatorów w
Ce...
Temat: Ogłoszenia
Trening umiejętności menedżerskichCzas trwania i cena:
8 h (jeden dzień szkolenia), 29 czerwca 2012, Warszawa, ul. Domaniewska 37A (gmach WSZ-POU)
450zł + 23% VAT = 553,50zł (przy 2 i więcej osobach z tej samej firmy 5% zniżki na 1 uczestnika)
Opis szkolenia:
Zarządzanie zespołem to zadanie wymagające wielu kompetencji – zarówno na poziomie wiedzy jak i umiejętności praktycznych. Po objęciu roli menedżera okazuje się, że zarządzanie ludźmi jest bardzo złożonym procesem, który wymaga zupełnie nowych, często nieposiadanych do tej pory, kompetencji. Uczestnicy warsztatów dostaną wsparcie w objęciu swojej nowej roli – roli menedżera.
Do kluczowych obszarów rozwoju umiejętności menedżerskich należą:
dopasowanie stylu zarządzania do poziomu zaawansowania pracownika
dbanie o rozwój pracowników
delegowanie zadań
utrzymywanie motywacji podwładnych
udzielanie informacji zwrotnych
Dla kogo:
Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób, które stawiają pierwsze kroki w roli menedżera.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
uczestnicy poznają podstawowe teorie przywództwa opisane w literaturze style zarządzania ludźmi w organizacjach
uczestnicy zapoznają się z koncepcją przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a
Podczas szkolenia będą również zaprezentowane podstawowe umiejętności menedżerskie: metody delegowania zadań (m.in. wyznaczanie celów, zarządzanie przez zadania), teorie motywacji ludzi oraz wiedza z zakresu dbania o rozwój pracowników i udzielania im informacji zwrotnych.
Program szkolenia:
1.Pierwsze kroki menedżera
• Kolega, szef, lider, kierownik czy przywódca?
• Dawne i współczesne teorie zarządzania w organizacjach
2.Style zarządzania – jak się odnaleźć w nowej roli
• Rodzaje stylów zarządzania
• autokratyczny
• liberalny
• demokratyczny
• klubowy
• Diagnoza stylu zarządzania uczestników na dzień dzisiejszy
• Konsekwencje, zalety i zagrożenia związane z każdym stylem
• Poszukiwanie najlepszego rozwiązania
3.Koncepcja przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a
• Dlaczego jeden styl zarządzania nie sprawdza się dla wszystkich członków zespołu?
• Przegląd 4 poziomów dojrzałości pracownika wg Blanchard’a
• R1 - entuzjastyczny debiutant
• R2 - rozczarowany adept
• R3 – kompetentny, lecz ostrożny praktyk
• R4 – samodzielny specjalista, ekspert
• Dostosowanie narzędzi zarządzania do poziomu dojrzałości pracownika
4.Dbanie o rozwój pracowników
• Różnice potrzeb rozwojowych pracownika w zależności od poziomu dojrzałości (R1, R2, R3, R4)
• Przegląd narzędzi menedżera (coaching, mentoring, instruktaż, trening, szkolenia)
5. Motywowanie pracowników
• Rola motywacji w zarządzaniu ludźmi
• Co motywuje ludzi do działania?
• Przegląd teorii motywacji
• Teoria Maslowa – hierarchia potrzeb
• Potrzeby psychologiczne ludzi
• Teoria X i Y McGregora
• Teoria motywacji Herzberga (motywatory a czynniki higieny)
• Rozpoznawanie pozafinansowych potrzeb pracowników
• Zapobieganie wyuczonej bezradności i wypaleniu zawodowemu
• Motywowanie na poziomie codziennych rozmów
6. Udzielanie informacji zwrotnych, jako podstawowe narzędzie menedżera
• Definicja informacji zwrotnych i ich zastosowanie
• Chwalenie, krytyka a informacja zwrotna
• Wzmacnianie zachowań pozytywnych
• Informacja zwrotna jako motywator
• Przegląd metod udzielania informacji zwrotnych
• Kanapka
• Zorro
• FOKO
• Trudne sytuacje związane z udzielaniem informacji zwrotnych
• opór pracownika
• zaprzeczanie
• usprawiedliwianie się
• agresja
• kłamstwo
7.Podsumowanie szkolenia
• Przypomnienie głównych punktów
• Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre stare techniki, aby działały lepiej
- Zostawię – zostawiam stare działające techniki lub nienadające się do zmiany
Trener prowadzący
Marta Sykut
Trener biznesu, psycholog ,certyfikowany Praktyk NLP.
Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego.
Specjalizuje się w doskonaleniu kompetencji menedżerskich,
treningach asertywności, zarządzaniu konfliktem w oparciu
o mediacje i negocjacje, wystąpieniach publicznych, zarządzaniu
sobą w stresie i w czasie. Prowadzi szkolenia w języku polskim
i angielskim. Ma za sobą 240 dni szkoleniowych dla takich firm jak:
Solid Consulting, IT School, Ignea, TELEA, BUD-Invest. Na stałe
współpracuje ze szkołą językową Helen Doron w Warszawie oraz z New Academy.
Obecnie jest Trenerem i Project Managerem w Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu.
Jest odpowiedzialna za opiekę merytoryczną, szkolenia oraz za kontakt
z kluczowymi klientami.
Więcej informacji i zapisy:
Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu
http://www.adeptia.pl
anna.andrzejczyk@adeptia.pl
(+48) 22 414 60 01
