Temat: Analiza BIA w czasie rzeczywistym

BIA w doskonałej większości kojarzy nam się z pierwszą fazą projektu wdrożenie planu zarządzania ciągłością działania gdzie identyfikowane są krytyczne procesy biznesowe i analizowany jest wpływ zatrzymania procesu na aspekty finansowe, formalno-prawne oraz reputacyjne. Jednocześnie określana jest tzw. Minimalna Akceptowalna Konfiguracja, która mówi nam jakie zasoby są niezbędne aby proces mógł być wykonywany, w jakiej konfiguracji i przy jakich akceptowalnych czasach niedostępności. Wynikiem tej fazy projektu jest dokumentacja podsumowująca analizę wpływu oraz wytyczne dotyczące zakresy wdrażanych w kolejnych fazach rozwiązań operacyjnych, technologicznych, logistycznych i biznesowych.

BIA odgrywa jeszcze jedną ważną rolę- jest to analiza faktycznego wpływu w momencie kiedy wystąpi incydent. Jak często korzystamy wtedy z wiedzy zgromadzonej w pierwszej fazie projektu? Czy struktura informacji pozwala na taką analizę "tu i teraz"?

...

to ciekawe zagadnienie było przedmiotem mojej prezentacji na BCM World Conference and Exhibition- odbywającej się w Londynie największej konferencji ekspertów BCM.

http://www.bcm2011.com/index.php?option=com_content&vi...

Tematem prezentacji było przedstawienie koncepcji analizy BIA w czasie rzeczywistym, integracji procesów BCM i zarządzania incydentami oraz praktycznej implementacji procesu w narzędziach IT. Na bazie naszych doświadczeń i doświadczeń naszych Klientów omówione zostały praktyczne kroki wdrożenia i utrzymaniu BCM. Konferencja była też dla nas okazję na prezentacją narzędzi BCMLogic, które implementują omawianą koncepcję.

Sama wizyta była okazję do spotkania czołówki ekspertów BCM z całego Świata w tym najlepszych BC Managerów 2009, 2010 i 2011 według Business Continuity Institute.

Wkrótce na portalu BCPGuide.com relacja z konferencji oraz wywiady z czołowej klasy ekspertami BCM.

Pozdrawiam

Krzysztof Pulkiewicz