Łukasz Szymańczyk

Łukasz Szymańczyk Contracts Specialist
II, PPD

Temat: Zarządzanie Projektami w Firmie Farmaceutycznej - PMI -...


Obrazek

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
http://www.oinpharma.pl/ma_struktura/docs/form_z_p_w_f...
Jedyny na rynku program autorski cyklu warsztatów w pełni
dostosowany do potrzeb branży farmaceutycznej i kategorii
projektów kluczowych dla tego biznesu (np. launch nowego produktu
innowacyjnego / generycznego)

▪ Uczestnicy zajęć wezmą aktywny udział w kompleksowej
symulacji zarządzania projektem w firmie farmaceutycznej

▪ Zajęcia prowadzone przez najlepszych specjalistów z zakresu
zarządzani projektami z certyfikatami PMP® (Master’s Certificate
In Project Management University).

▪ Ciekawe przykłady z rynku leków (Case studies / Best & worst
practices)

▪ Program obejmujący 3 szkolenia i w pełni przygotowujący do
zarządzania projektami we wszystkich możliwych aspektach:

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM CYKLU SZKOLEŃ:

Zarządzanie Projektami w Organizacjach (Firma farmaceutyczna)

Czas trwania: 2 dni (14 godzin) – 14 PDU - 9-10 X 2010

Cele:
• Wprowadzenie kierowników projektów w standardy zarządzania
projektami PMI®
• Przygotowanie do profesjonalnego zarządzania projektami
• Szczegółowe zaprezentowanie uczestnikom pełnego cyklu życia
zarządzania projektami
• Przeprowadzenia symulacji projektu w środowisku firmy
farmaceutycznej przy wykorzystaniu standardów PMI®
• Standaryzacja terminologii zarządzania projektami (wersja
polskojęzyczna i angielskojęzyczna)

Opis: Uczestnicy podzieleni na zespoły projektowe biorą
udział w dwudniowej, interaktywnej symulacji prowadzenia projektu w
środowisku firmy farmaceutycznej przy wykorzystaniu standardów
PMI®. Szkolenie rozpoczyna się od prezentacji głównych pojęć i
ról związanych z zarządzaniem projektami, a następnie przechodzi
w symulację poszczególnych procesów zarządzania projektem, przy
projekcie wdrożenia nowego produktu farmaceutycznego na rynek.
Połączenie teorii z praktyką. Każdy z uczestników przez
część szkolenia jest kierownikiem symulowanego projektu.


Zarządzanie Zakresem, Czasem i Kosztami Projektu w firmie
farmaceutycznej

Czas trwania: 2 dni (14 godzin) – 14 PDU 16-17 X 2010

Cele:
• Przedstawienie procesu zbierania i analizy wymagań klienta
projektu
• Prezentacja procesów zarządzania zakresem projektu
• Prezentacja procesów zarządzania czasem w projekcie
• Prezentacja procesów zarządzania kosztami projektu
• Przedstawienie zależności pomiędzy 3 głównymi
ograniczeniami projektu
• Przećwiczenie zastosowania techniki Earned Value do śledzenia
statusu projektu

Opis: Uczestnicy zgłębiają tajniki zarządzania 3
głównymi ograniczeniami projektu: zakresem, czasem i kosztami.
Umiejętne powiązanie zarządzania tymi 3 obszarami wiedzy jest
warunkiem krytycznym powodzenia każdego projektu. W trakcie
szkolenia uczestnicy bazując na przykładowym projekcie tworzą:
Listę Wymagań Projektu, WBS (struktura podziału pracy),
Harmonogram oraz Budżet Projektu. Prezentujemy także podstawy
analizy biznesowej i zarządzania wymaganiami, jako element
wprowadzający do zarządzania zakresem projektu.


Zarządzanie Zespołem i Komunikacją w Projekcie w firmie
farmaceutycznej

Czas trwania: 2 dni (14 godzin) – 14 PDU - 6-7 XI 2010

Cele:
• Prezentacja kluczowych kwestii dotyczących tworzenia, budowania
i motywowania zespołu projektowego
• Przedstawienie technik skutecznej komunikacji projektowej
• Zastosowanie w ćwiczeniach technik rozwiązywania problemów
projektowych

Opis: Projekty realizowane są przez zespoły ludzkie.
Podstawową rolą każdego kierownika projektu jest integracja pracy
swojego zespołu, która wymaga skutecznego zarządzania oraz
efektywnej komunikacji. Komunikacja według badań PMI® zajmuje aż
90% czasu pracy skutecznego kierownika projektu. Jej efektywność
jest też warunkiem koniecznym sukcesu każdego projektu.
Zarządzanie projektem to także radzenie sobie z problemami, które
pojawiają się, gdy ryzyka projektu się materializują. W trakcie
tego warsztatu uczestnicy poznają bardziej „miękką”, ludzką
stronę prowadzenia każdego projektu. Dodatkowym elementem zakresu
jest omówienie procesów związanych z zarządzaniem dostawcami
projektu.

SERDECZNIE ZAPRASZAMY

ZGŁOSZENIA PROSZĘ WYSYŁAĆ NA ADRES:

email: lukasz.szymanczyk@oinpharma.pl
TEL. 022 578 00 09

email: szkolenia@oinpharma.pl

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
http://www.oinpharma.pl/ma_struktura/docs/form_z_p_w_f...