konto usunięte
- 1
- 2
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Temat: Zwalnianie pracowników
Monika K.:Ale nikt mnie nie zmuszał do objęcia posady w takiej firmie.
Witam,
Gdybyś miała przerost pracowników administracyjnycha firmie, powiedzmy ponad 40% ogółu ztrudnionych? Skutek poprzednio przeprowadzonych redukcji( głownie w grupie produkcyjnej). Presję na cięcie kosztów osobowych. Wówczas nie jest to porażka osobista, tylko konieczność, eliminujesz najsłabsze ogniwo.
Konieczność -chociaż przykra, ale każdy kto przyjął etat menagera musiał liczyć się z tym, że kiedyś go to musiało lub będzie musiało spotkać.
Jeśli mam pewne zasady, to nie wchodze w takie układy. Generalnie lubię mieć wpływ na podejmowanie decyzji o strukturze zatrudnienia tam gdzie zarządzam. ALe w obie strony : ja zatrudniam i ja zwalniam. Jeśli to "ktoś" zartudniał to nie ja powinnam zwalniać. Jesli sie na to godzisz - cóż - Twój wybór.
Kiedys , po objęcie działu , usłyszałam, że mam zwolnić 2 sooby. Mam sobei wylosować - wszytsko jedno które dwie sobie wybiorę.
Żadna nie została zwolniona - nie był otakiej potrzeby
Za to również nam płacą, że zwalniamy ludzi.Dagmara D. edytował(a) ten post dnia 15.09.07 o godzinie 12:56
- 1
- 2
Podobne tematy
-
Zarządzanie » Zwalnianie pracowników - teoria, literatura. -
-
Zarządzanie » integracja pracowników -
-
Zarządzanie » Nowy sposób motywowani pracowników - wykorzystanie... -
-
Zarządzanie » Jak firmy/organizacje korzystają z wiedzy swych... -
-
Zarządzanie » Zaangażowanie pracowników - opinie -
-
Zarządzanie » Osobowość pracowników w procesach zarządzania presonelem -
-
Zarządzanie » Premiowanie za pozyskanie zlecenia.... dla pracowników... -
-
Zarządzanie » 2 pracowników = 2 problemy -
-
Zarządzanie » Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...? -
-
Zarządzanie » Szukam dobrej firmy organizującej szkolenia dla pracowników. -
Następna dyskusja: