GoldenLine
Zaloguj się

konto usunięte

Temat: Zmiany, zmiany, zmiany

Jak wprowadzać, żeby nie doprowadzić do katastrofy?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zmiany, zmiany, zmiany

1. Komunikacja do bólu.
2. Rozpoznać potencjał organizacji, zagrożenia, szanse, liderów zmian, przeciwników zmian.
3. Komunikować się do bólu.
4. Wprowadzić kontekst - czemu zmiana, po co zmiana, od kiedy zmiana, jak przebiega zmiana, czego się oczekuje po zmianie, jak ma być wprowadzana, kiedy poznamy i po czym, że już po zmianie, jakie są wasze stanowiska w związku ze zmianą, jakie są wasze emocje. Jakie są pkt. krytyczne, jak dokonamy ewaluacji zmiany itd.
5. Komunikować się do bólu.
6. Zamrozić intencje - działać.
7. Ewaluować, sprawdzać, poprawiać.
8. Komunikować się do bólu.

W dużym skrócie :)

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zmiany, zmiany, zmiany

I dokumentować -)
A czasami ukonstytuować Radę ds Zmian.
Link do wypowiedziLink
Marzena G.

Marzena G. HR Director, Tauron
Wytwarzanie

Temat: Zmiany, zmiany, zmiany

Maciek S.:
1. Komunikacja do bólu.
3. Komunikować się do bólu.
>etc
Link do wypowiedziLink
Maciej Kroenke

Maciej Kroenke Director,
FernPartners

Temat: Zmiany, zmiany, zmiany

To ja na wszelki wypadek dołoże komunikowanie do bólu. Przede wszystkim powodów, zalet i konsekwencji wprowadzanych zmian.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zmiany, zmiany, zmiany

Maciej K.:
To ja na wszelki wypadek dołoże komunikowanie do bólu. Przede wszystkim powodów, zalet i konsekwencji wprowadzanych zmian.
I nie zapomnij o komunikacji do bólu :)

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Jacek M.

Jacek M. Likwiduję swój
profil na
Goldenline.

Temat: Zmiany, zmiany, zmiany

Polecam odbycie kursu CAP (change acceleration process) w ramach Six Sigma. Wiele rzeczy upraszcza.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zmiany, zmiany, zmiany

Dobrze jest mimo wszystko wyznaczyć odpowiedzialnych za pewne przestrzenie i dać im uprawnienia... czasami dobrze zaplanowany podział pracy i wyznaczeniem mniejszych frontów robót upraszcza sprawę.

Uczestniczyłem niedawno w takiej zmianie - każda grupka czynności została przypisana odpowiednim ludziom i czasowi, bez zbędnego formalizmu...
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj