GoldenLine
Zaloguj się
Jacek Straszak

Jacek Straszak Szef działu HR

Temat: Zasiłek demotywacyjny

Pracownicy jednej firmy, z którą miałem ostatnio do czynienia, otrzymali od dyrekcji premie motywacyjne.

Pracownicy zwykli je nazywać właśnie "zasiłkiem (de)motywacyjnym".
Ponieważ premie nie odzwierciedlają realnego wkładu w funkcjonowanie firmy - oparte są na kryterium rodzaju etatu (większy etat = większa premia), a nie wynikach, generowanym przychodzie czy kompleksowej ocenie pracy itp.

Spotkałem się też z innymi sytuacjami gdy premia/prowizja motywacyjna staje się de-motywacyjną, np.:

- jest wypłacana z opóźnieniem względem ustalonego terminu.
- pracownik musi się o nią upomnieć / wyszarpać od kierownictwa
- mimo jasnych zasad jej wypłacania takie same efekty pracy dwóch osób są różnie "wyceniane"

Chciałbym zatem zapytać: Z jakimi innymi patologiami/błędami/problemami w kwestii premiowania wy spotkaliście się?

Oraz pytanie pomocnicze: Dlaczego tak wiele błędów popełniają zarządzający w posługiwaniu się premiami? Podobno jest to najskuteczniejsza i najłatwiejsza metoda dbania o motywację personelu...Jacek Straszak edytował(a) ten post dnia 02.10.09 o godzinie 09:39
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zasiłek demotywacyjny

Jacek Straszak:
Z jakimi innymi patologiami/błędami/problemami w kwestii premiowania wy spotkaliście się?

Z obiecywaniem premii, której nigdy się nie dostało z powodu celowych dziur w pamięci osoby, która premię obiecywała.Grzegorz Rusiecki edytował(a) ten post dnia 02.10.09 o godzinie 15:25
Link do wypowiedziLink
Magdalena P.

Magdalena P. Dyrektor Sprzedaży

Temat: Zasiłek demotywacyjny

Hm... spotkałam się z wieloma , to że Ktoś zapomniał to dla mnie nie problem :)))(zawsze możemy w umiejętny sposób przypomnieć)

Największymi problemami niektórych organizacji z którymi sie spotakałam są oczekiwania do premii tzn. Premia jest jak najbardziej ale jeszcze nigdy jej nikt nie otrzymał poniewaz :

- założenia są nieralne do zrobienia (chyba z kosmosu ! nie wiem Kto i jak je wylicza , jednak wygląda to tak że premię można otrzymać za np. 500% normy w całym miesiacu , kwartale (...)) co powoduje iż pracownicy nie widzą celu w bardziej efektywnej pracy bo i tak nie otrzymają żądnej nagrody (nikt nie stosuje tez w tej firmie metod pozafinansowych motywacji)

-przyznawane są śmieszne kwoty za duże osiągnięcia wyników , przez co pracownikom nie chce sie starać 'mocniej'

- premie, nagrody uznaniowe - czyli Kogo szef uznaje ten nagrody dostaje (często obserowałam jak pracownicy prześcigiwali się w donoszeniu , usługiwaniu etc....)

- premie zostają ucinane z przyczyn często niewyjaśnionych

- w trakcie okresu rozliczeniowego zmieniane są ustalenia bądź warunki otrzymania premii
Link do wypowiedziLink
Jacek Straszak

Jacek Straszak Szef działu HR

Temat: Zasiłek demotywacyjny

Magdalena X.:
Hm... spotkałam się z wieloma , to że Ktoś zapomniał to dla mnie nie problem :)))(zawsze możemy w umiejętny sposób przypomnieć)

To fakt choć zam takich którzy mimo napominania (umiejętnego) dalej mają białe plamy w pamięci.
Największymi problemami niektórych organizacji z którymi sie spotakałam są oczekiwania do premii tzn. Premia jest jak najbardziej ale jeszcze nigdy jej nikt nie otrzymał poniewaz :

- założenia są nieralne do zrobienia (chyba z kosmosu ! nie wiem Kto i jak je wylicza , jednak wygląda to tak że premię można otrzymać za np. 500% normy w całym miesiacu , kwartale (...)) co powoduje iż pracownicy nie widzą celu w bardziej efektywnej pracy bo i tak nie otrzymają żądnej nagrody (nikt nie stosuje tez w tej firmie metod pozafinansowych motywacji)

Pytanie czy cele ustalane są świadomie tak wysoko, żeby przypadkiem komuś się nie udało? Czy może to ignorancja i brak realnego osądu sytuacji i możliwości?
-przyznawane są śmieszne kwoty za duże osiągnięcia wyników , przez co pracownikom nie chce sie starać 'mocniej'

o tym zapomniałem, a "zasiłek" o którym właśnie pisałem należy do tej grupy "na waciki"...
- premie, nagrody uznaniowe - czyli Kogo szef uznaje ten nagrody dostaje (często obserowałam jak pracownicy prześcigiwali się w donoszeniu , usługiwaniu etc....)

To jest pójście na łatwiznę - nie trzeba się męczyć z przygotowaniem kryteriów, pułapów itp.
- premie zostają ucinane z przyczyn często niewyjaśnionych

Albo zła komunikacja z pracownikami (brak podania relanych przyczyn cięć)... albo znowu "za dobrze im poszło"
- w trakcie okresu rozliczeniowego zmieniane są ustalenia bądź warunki otrzymania premii

jw... ale bardziej irytujące i demotywujące.

Czyli jednak krótkowzroczność... jak to łatwo z pożytecznego narzędzia strzelić sobie (firmie) w stopę...Jacek Straszak edytował(a) ten post dnia 02.10.09 o godzinie 16:42
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zasiłek demotywacyjny

.Mariusz Kurowski edytował(a) ten post dnia 02.10.09 o godzinie 17:07
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zasiłek demotywacyjny

.Mariusz K. edytował(a) ten post dnia 19.10.11 o godzinie 18:12
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Krzemiński

Grzegorz Krzemiński 600+ projektów w
bezpieczeństwie |
Trener | RODO | HSSE
|...

Temat: Zasiłek demotywacyjny

Mariusz Kurowski:
jeśli przychodzi koniunktura zdobywamy klientów manager zbiera laury jaki to styl dobry wprowadził jeśli konkurencja zaczyna deptać po pietach zwalnia się najłabszych mówiąc sorry jesteście słabi wasza wina.

No przepraszam, ale czemu daje deptać sobie po piętach?

Co to za manager, co pracuje na jednym stylu w koniunkturze i w dekoniunkturze? Po to jest managerem, żeby reagować i kombinować.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zasiłek demotywacyjny

jeśli chodzi o premie czy prowizje to żaden z moich pracodawców nie wykazał się terminowością. W jednym przypadku moja szefowa przepisała na siebie mojego klienta więc i premię za niego.
Za każdym razem prowizja trafiała do mnie po "wymęczeniu" jej od szefostwa więc nazywanie tego motywacją do pracy to raczej żart ;)
Zmiana warunków i zasad przyznawania to norma zawsze wtedy kiedy premia jest za duża i fajnie byłoby jej nie zapłacić.
Teraz jak szukam pracy interesuje mnie tylko podstawa bo wszelkie obietnice premiowe są dla mnie bajką dla grzecznych dzieci.Katarzyna C. edytował(a) ten post dnia 03.10.09 o godzinie 11:00
Link do wypowiedziLink
Tomasz Napieraj

Tomasz Napieraj Lider Segmentu
Dradura Polska sp.
Z.o.o

Temat: Zasiłek demotywacyjny

dwa przypadki
pierwszy:
premia dla mistrza:
-wykonano w miesiacu X towaru gotowego (rzeczywistość w miesiącu NIGDY nie osiągnieto takiej ilości- to był plan sprzedażowy dyrekcji)
-ilosc odpadów w miesiącu ponizej X ton PRZY sprzedarzy Y (to chyba nie musze komentować)
-max 4 rekamacje na miesiac na wartość X (podczas gdy jedna zwyczajna reklamacja to była najczęsciej X razy 5)
drugi:
premia produkcyjna na początku miesiąca ma inny przelicznik niz na końcu miesiąca -i wystarczy

motywacja do pracy u ludzi jest taka że cieszymy sie że wogóle przychodzą na drugi dzień
Link do wypowiedziLink
Stanisław K.

Stanisław K. Technical Director,
R&D and Innovation
Technologies

Temat: Zasiłek demotywacyjny

Jacek Straszak:
Chciałbym zatem zapytać: Z jakimi innymi patologiami/błędami/problemami w kwestii premiowania wy spotkaliście się?
jeden z moich bylych "menagierow" usilnie staral sie przekonywac ludzi, ze od nagrody finansowej duzo wazniejsze jest uznanie przelozonego.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zasiłek demotywacyjny

Stanisław Kowalik:
Jacek Straszak:
Chciałbym zatem zapytać: Z jakimi innymi patologiami/błędami/problemami w kwestii premiowania wy spotkaliście się?
jeden z moich bylych "menagierow" usilnie staral sie przekonywac ludzi, ze od nagrody finansowej duzo wazniejsze jest uznanie przelozonego.


oooo tak to też znam :) i nie dyskutuj o wysokości premii bo liczy się uścisk ręki a nie kasa ;)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Zasiłek demotywacyjny

.Mariusz K. edytował(a) ten post dnia 19.10.11 o godzinie 18:12
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj