пропозиції роботи
Małgorzata
Widłak
www.darin.pl
www.polskaprojektowa
.pl
Temat: Usprawnienia organizacyjne w dużych firmach
Piotr Tomasz Piotrowski:
Witam,
Ciekaw jestem waszych pomysłów dotyczących usprawnień organizacyjnych w dużych firmach. Moje dotychczasowe pomysły to:
Usprawnienie organizacyjne - chyba troche inaczej to rozumie niż Ty
- konkurs innowacyjności – przedsiewzięcie mające na celu prezentację przez pracowników pomysłów innowacyjnych produktów i technologii,
Konkurs to AKCJA, lepiej wyjasnic pracownikom potrzebe innowacyjności na ich kawałku podłogi - i koniecznie scieżka jak zgłosić pomysł, np. przez stowarzyszenia branżowe. Uwaga na kradzież wartości intelektualnych i dopisywanie się szefa do wniosku :)
- rada naukowa – ciało organizacyjne mające na celu pogłębienie współpracy z uczelniami i wdrożenie wyników prac naukowych w działalności firmy,
to zależy od strategii firmy, współpraca jest długofalowa i firmy mają zapisane w budżecie srodki na ten cel. W Polsce temat słaby, chyba, że prezes jest kumplem rektora - przesadzam oczywiście.
- współpraca z uczelniami na wysokim poziomie poprzez udział w projektach badawczych i proponowanie tematów np. prac magisterskich,
prace magisterskie - najlepiej jak dzieci dyrektorów wchodzą w ten wiek, to nagle dane firmowe mogą być udostępniane studentom - znów przesadzam, ale trochę tak to wygląda. Decyduje Zarząd firmy, a to temat na koniec obrad zarządu, więc wszyscy zmęczeni zazwyczaj. Ale ja tu widzę potencjał.
- udział w projektach Unii Europejskiej,zbitka słów - myślę, że staranie się o dofinansowanie miałeś na myśli. To kicha, bo są od tego w dużych firmach (albo powinny być) właściwe osoby. Jeżeli myślisz o udziale w międzynarodowych projektach - zależy od sytuacji. Znowu AKCJA.
- wspólna praca nad określonymi problemami między oddziałami i jednostkami organizacyjnymi firmy w formie Grup Zadaniowych.
Pozdrawiam
Ogólnie - temat bardzo teoretyczny. Każdą organizację tworzą ludzie i jej historia. Dodatkowo, coś co przez pracowników jest pomijane to strategia firmy. Spisana i zatwierdzona. W dużej części znana tylko kadrze kierowniczej. Jest też misja znana wszystkim.
Dla mnie usprawnienie organizacyjne to:
- każdy pracownik zna cel swojej pracy (to nie jest żart)
- uporządkowany obieg informacji, dostępność do informacji (np. SharePoint jako narzędzie)
- jak stworzyć dobry obieg informacji przy minimum biurokracji?
- zbudować zespół - KAŻDY pracownik wie do której bramki strzela i co z tego bedzie miał, od rana jest zagrzany do walki i po południu jest dumny, ze dziś znów grał w zespole.
Czego i Tobie życzę :)
