GoldenLine
Zaloguj się
Michał Ksiądzyna

Michał Ksiądzyna games

Temat: Szef - od wszystkiego, czy do niczego?

Na czym powinien znać się szef? Czy po trochę wszystkiego, czy może lepiej żeby był dobry na kilku wybranych polach i na tym koniec?

Napiszę to już teraz - jeśli uważasz, że to zależy od ... to napisz swoje przemyślenia dla kilku wariantów :)
Link do wypowiedziLink
Robert B.

Robert B. Kierownik Projektu

Temat: Szef - od wszystkiego, czy do niczego?

Szef nie musi byc od wszystkiego ale poza zarządzaniem powiniem mieć na pewnym stopniu ogóloności pojęcie czym zarządza i jak to się je. Sama umiejętnośc zarządzania niewystarczy, najlepiej jak będzie podparta praktyką w dziedzinie którą sie zarządza.
Link do wypowiedziLink
Paweł Ziółkowski

Paweł Ziółkowski Starszy Konsultant w
BalticBerg

Temat: Szef - od wszystkiego, czy do niczego?

Najpierw truizm: czasy omnibusów dawno minęły.
Wniosek (moje opinia): Najważniejsza umiejętność szefa to umiejętność dobierania właściwych ludzi do właściwych zadań. Potem już "tylko" trzeba zaufać tym ludziom i trafności własnego wyboru. Życie uczy, że z tym ostatnim nie jest najlepiej.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Szef - od wszystkiego, czy do niczego?

Ja pamiętam 4 podstawowe funkcje zarxądzania:
- planowanie
- organizowanie
- motywowanie
- kontrola

chyba klasyka ale jakże aktualna...
Link do wypowiedziLink
Wiesław Tobiasz

Wiesław Tobiasz v-ce przew.rady
nadzorczej miejskiej
spółki komunalnej

Temat: Szef - od wszystkiego, czy do niczego?

Mirek MIRPO Połyniak:
Ja pamiętam 4 podstawowe funkcje zarxądzania:
- planowanie
- organizowanie
- motywowanie
- kontrola

chyba klasyka ale jakże aktualna...

Bardzo krótko i bardzo trafnie,Mirku.
Ja to samo ale trochę dłużej:
Znać sie doskonale"na wzsystkim" nie jest warunkiem wystarczającym aby być dobrym szefem.Czynniki psychologiczno-charakterologiczne
/w tym inteligencja emocjonalna/sa niejednokrotnie ważniejsze od
"znawstwa rzeczy'.
Nawet ogromna,szeroka wiedza to jedyniedobra podstawa do zastanowienia się nad pytaniem; czynadaję sie na szefa?
Znałem siębardzo dobrze na jednym z zasadniczych zagadnień technologicznych jednej z moich firm.Gdybym go nie znał, do końca
nie byłbym świadom potrzeby zmian.Firmowi "fachowcy "byli przeciwni zmianom.Udało się wdrożyć zmiany a efekty były ewidentne.
Jednak przeszkody jakie towarzyszyły wdrożeniu, uświadomiły mi że brak znajomości ludzi i nieformalnych relacji służbowych w firmie,
brak określenia celów i planu działania a krótko brak umiejetności zarządzania,przekreśliłby pożytek ze znajomości szczegółów technologicznych.
Tak więc; szef musisię znać na zarządzaniu zespołem pracowników,musi wiedzieć jak skutecznie zainteresować projektem, jak motywować,jak rozdzielić kompetencje,jak wykorzystać wiedze i umiejętności członkow zespołu w synergicznym działaniu.
Jeżeli do tego zna się dobrze na przedmiocie działania zespołu-firmy /znaczenie stopnia tego znawstwa zależy od rodzaju działalności/to cudownie.
Ale cuda i idealni szefowie są tylko w marzeniach.Chociaż,efektywny szef powinien również umieć marzyć...
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Zalewska

Agnieszka Zalewska Konsultant

Temat: Szef - od wszystkiego, czy do niczego?

Dzisiejszy Kongres Szefów Sprzedaży, jeszcze przed rozpoczęciem. Jednym z prelegentów był nasz konsultant Rafał Tabaczka, który prowadził warsztaty - "Jak budować autorytet skutecznego szefa sprzedaży za którym pójdzie zespół?". Ciekawy i inspirujący temat, który stały się kanwą wielu rozmów w klarach.

Dziękujemy wszystkim uczestnikom za tak zaangażowanie w ćwiczenia i świetna atmosferę. Mam nadzieję, że spotkamy się na jesiennej dziewiątej już edycji Kongresu Szefów Sprzedaży. :-)

Zainteresowanych otrzymaniem prezentacji Rafała zapraszamy do kontaktu agnieszka.zalewska@aliorinstytut.pl


Obrazek
Link do wypowiedziLink
Marcin Cichoń

Marcin Cichoń Dyrektor
Zarządzający /
Digital Hill (Grupa
Unity)

Temat: Szef - od wszystkiego, czy do niczego?

Wzięcie udziału w dyskusji w której ostatnia wiadomość zamieszczona została 7 lat temu.....

:D
Link do wypowiedziLink
Piotr T.

Piotr T. Wciąż poJEEPany...
;)

Temat: Szef - od wszystkiego, czy do niczego?

Marcin C.:
Wzięcie udziału w dyskusji w której ostatnia wiadomość zamieszczona została 7 lat temu.....
Ale przynajmniej w temacie się zmieściła...
;)
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Kruszewski

Grzegorz Kruszewski .

Temat: Szef - od wszystkiego, czy do niczego?

Uważam, że nie ma ludzi od wszystkiego. Czasem warto przyznać, że się nie wie, niż powielać przypuszczenia, robiąc z nich prawdę.

Niektórym przełożonym trudno przyznać się do braku wiedzy na dany temat.
Link do wypowiedziLink
Magdalena T.

Magdalena T. ♪♫

Temat: Szef - od wszystkiego, czy do niczego?

Tacy to tylko w rządzie i spółkach państwa ;)

Szefem od wszystkiego opłaca się być wówczas, gdy inkasuje się należność 3 lub 4 niezależnych ekspertów (co najmniej).
Link do wypowiedziLink
Jolanta D.

Jolanta D. Rekruterów zapraszam
do kontaktu -
stanowiska
menadżerskie

Temat: Szef - od wszystkiego, czy do niczego?

hu de fak is Rafał Tabaczka i iloma osobami zarządza? :)
Link do wypowiedziLink
Jolanta D.

Jolanta D. Rekruterów zapraszam
do kontaktu -
stanowiska
menadżerskie

Temat: Szef - od wszystkiego, czy do niczego?

taki dobry (rzekomo) trener sprzedaży, a pani, która go promuje, nie zapamiętała nazwiska.. :( smuteczek
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj