Grzegorz B.

Grzegorz B. Dyrektor Operacyjny

Temat: Spotkania z pracownikami

Chcialbym wymienic sie informacjami jak czesto spotykacie sie ze swoimi pracownikami (nie bezposrednio podleglymi, czesto zwane "Spotkania z zaloga") na cyklicznych spotkaniach. Mam tu na mysli spotkania np. kwartalne, miesieczne majace na celu obustronne przekazanie informacji, np. wg stalego schematu spotkania. Czy pracujecie na takichs spotkaniach na podstawie prezentacji czy tez moze suche informacje ustne? Czy moze przekazujecie jakies informacje w postacie pisemnej?

Ja do tej pory pomagalem sobie standardowa prezentacja wg zalozonego planu spotkania, a pozniej rozmowa na tematy wolne zgloszone przez pracownikow. Po spotkaniu przygotowanie notatki z podzialem ewentualnych zadan zgloszonych przez pracownikow. Takie spotkania odbywaly sie w cyklu miesiecznym przy grubie ok.35 osob.
Dorota S.

Dorota S. Dyrektor HR

Temat: Spotkania z pracownikami

to zależy od potrzeby danej organizacji. ja co prawda nie jestem osobą odpowiedzialna za produkcje, ale mam doswiadczenia w firmach produkcyjnych i uczestniczyłam w tego rodzaju spotkaniach. Obszar produkcji zwykle był reprezentowany na takich spotkaniach przez osoby z róznych szczebli.

Częstotliwość spotkań była przewaznie tygodniowa (ok 20 osób). Jednak zdarzyło mi sie również uczestniczyć w codziennych spotkaniach, nazwijmy to "interdyscyplinarnych" - w sytuacji wdrażania zmian w organizacji, codziennie następowała wymiana informacji o postepach prac (krótkie prezentacje, a właściwie monitoring +podsumowanie i ustalenie planu działania na dzień następny).Oczywiście pojawiały się również wątki dodatkowe zgłaszane przez pracowników.

Temat: Spotkania z pracownikami

chyba powinieneś się najpierw zastanowić po co sa te spotkania, co się na nich dzieje i co chcesz osiągnąć. Moim zdaniem częstotliwość miesięczna jest wystarczająca na podsumowania, przekazanie głównych informacji, zapoznania się z opiniami (w grupie zawsze łatwiej skrytykować). Jeśli chcesz ludzi bardziej zaangazować a i sam mieć lepszy dostęp do wiedzy "na dole" to niech wybiorą spośród siebie swoich 5 reprezentantów (zapewne będą to osoby najmocniejsze "w gębie"), z którymi będziesz spotykał się np. co tydzień na krótkie "odprawy" i którzy będa Tobie przeazywać kluczowe sprawy od swoich ludzi - dzięki temu Twoje miesięczne podsumowania będa bardziej dla nich niż dla Ciebie bo w prezentacjach będziesz mógł uwzględnić to co omawialiście podczas spotkań tygodniowych. Tylko czy to jest konieczne i nie będze sztuka dla sztuki. Może Twoje dotychczasowe spotkania są wystarczające, a może wystarczy nieśmiertelna "skrzynka pomysłów" wystawiona w szatni albo na stołówce ...
Grzegorz B.

Grzegorz B. Dyrektor Operacyjny

Temat: Spotkania z pracownikami

Chcialbym cos wyjasnic...

ja mma juz sprecyzowane cele swoich spotkan, jak rowniez mietode ich prowadzenia. Chcialbym poznac Wasze metody jak pracujecie z takim spotkaniami, zeby zaczerpnac cos nowego i zeby wszyscy mogli z tego tutaj skorzystac.

konto usunięte

Temat: Spotkania z pracownikami

Ja z zespołem spotykam sie z zespołem dwa razy w miesiacu. Dodatkowo uwazam, ze swietna forma budowania relacji sa spotkania indywidualne z kazdym z pracownikow. Nie zawsze starcza czasu na te drugie, ale przy mniejszych zespolach - polecam.

Cel spotkan jest zawsze podobny - Podsumowanie tego gdzie sie obecnie znajdujemy i gdzie powinnismy sie znalesc w scisle okreslonym czasie.

Temat: Spotkania z pracownikami

Spotykaj się wtedy, kiedy masz coś do zakomunikowania.

Następna dyskusja:

Zarzadzanie "cudzymi" praco...




Wyślij zaproszenie do