Przemysław
Cieślik
Inżynier budownictwa
- branża kolejowa
Temat: SKUTECZNY LIDER ZESPOŁU
Paweł Pieniążek:
Jacek Wolski:
Przemysław Cieślik:Ale nie ambicjonalna lub chora kontrola
Paweł Pieniążek:Niby tak, ale kontrola nad zespołem musi być.
Skuteczny Lider dostosowuje swój styl zarządzania do danej sytuacji.
W niektórych sytuacjach najlepszym rozwiązaniem jest dać zespołowi zadanie i nie wtrącać się :-).
Natomiast w innych, będzie musiał prowadzić członków zespołu "za rękę".Paweł Pieniążek edytował(a) ten post dnia 23.06.09 o godzinie 22:05
Kontrola polegająca na sprawdzeniu czy cel został osiągnięty zgodnie z wyznaczonym celem - jest jak najbardziej wskazana :-).
Gorzej gdy przekształca się w "prowadzenie za rękę" doświadczonych pracowników.
Jesli prowadzisz doswiadczonego pracownika za rękę to doprowadzisz do jego irytacji. Każdemu zadani według doswiadczenia i umiejetnosci.
Zadanie ma harmonogram wykonania, który monitujesz, czy tematy są załatwiane na czas i gdzie trzeba zwiekszać zasoby, by nie ponieść strat do zakładanych celów finansowych. Ot cała kontrola o której myslałem.