konto usunięte

Temat: Replikanci

Częstym zjawiskiem wśród managerów jest tworzenie zespołu na swoje podobieństwo i tworzenie "MiniMe" który zajmie miejsce managera, który w końcu awansuje. Co sądzicie o takim podejściu do tworzenia zespołu? O replikowaniu siebie, swoich kompetencji, podejścia do pracy?
Grzegorz O.

Grzegorz O. TRENER / DORADCA +48
666 300 037

Temat: Replikanci

To nie realne aby zareplikować umiejętności w 100% ale widziałem takie próby.

konto usunięte

Temat: Replikanci

I jak się zakończyły?
Grzegorz O.

Grzegorz O. TRENER / DORADCA +48
666 300 037

Temat: Replikanci

Bardzo Ciężko osoba tak podatna na kształtowanie, miała problem z podejmowaniem decyzji.
Piotr B.

Piotr B. Prąd ze Słońca

Temat: Replikanci

Grzegorz O.:
Bardzo Ciężko osoba tak podatna na kształtowanie, miała problem z podejmowaniem decyzji.


trudno się dziwic... takie "rybki": plum... co mam...plum... zrobic... plum nie nadają sie na managera, bo nie można nim byc bez inicjatywy...
Grzegorz O.

Grzegorz O. TRENER / DORADCA +48
666 300 037

Temat: Replikanci

Piotr B.:
Grzegorz O.:
Bardzo Ciężko osoba tak podatna na kształtowanie, miała problem z podejmowaniem decyzji.


trudno się dziwic... takie "rybki": plum... co mam...plum... zrobic... plum nie nadają sie na managera, bo nie można nim byc bez inicjatywy...

Coś w tym jest kandydat na potencjalnego managera musi mieć swoje zdanie a nie tylko kopiować zachowania.
Marcin Kołakowski

Marcin Kołakowski Dyrektor
Departamentu
Strategii i Rozwoju
Przedsiębiorstw

Temat: Replikanci

Witam, fabryka klonów nigdy nie bedzie dobrym rozwiązaniem, siłą każdej organizacji są ludzie i ich indywidualność. Tylko przez korzystanie z umiejętności ludzi i pozwalanie im na ich wykorzystanie(np. poprzez specjalizację) ma racje bytu. Po za tym, każdy pracownik awansowany używa po części warsztatu "szefa" z tym, że wprowadza swoje innowacje - swój styl i o to chodzi :)
MK
Monika Ciesielska

Monika Ciesielska Managing Partner,
Carpenter Consulting
- IMSA Poland

Temat: Replikanci

Zgadzam się z Panem Marcinem. Bardzo pozytywnym jest, kiedy menedżer przekazuje swoją wiedzę podwładnym i stara się ich jak najwięcej nauczyć. Nie ma jednak najmniejszego sensu kształtować ludzi na swoje podobieństwo. Liczy się wyjątkowość, niepowtarzalność, własny styl i podejście do tematu. Czym byłaby firma, w której pracowałoby 10-ciu identycznych Kowalskich? Na każdy problem istniałoby 10 identycznych rozwiązań. Niekoniecznie najlepszych z mozliwych.

Stan K.

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora

konto usunięte

Temat: Replikanci

A co z syndromem grupowego myślenia? Często może prowadzić do katastrofalnych skutków.... Wielokierunkowe podejście do problemu, spojrzenie na niego z różnych perspektyw może dać efekty nieporównywalnie lepsze od wyników samotnego geniusza.... Gdzieś czytałam wypowiedź jednego z laureatów nagrody Nobla. Nie wiem, czy nie w HBR?

Zbytni konformizm też nie popłaca....
Grzegorz O.

Grzegorz O. TRENER / DORADCA +48
666 300 037

Temat: Replikanci

Stan K.:
W Microsofcie, pracownicy imitowali sposob ubierania sie , argumentowania Billa Gatesa. Czy to bylo podswiadome?


Raczej celowe ale o zachowaniach w w/w firmie i w kilku innych można pisać doktorat z wielu dziedzin :)



Wyślij zaproszenie do