Temat: Pytanie do pracy z Podstaw zarządzania

Witam. Chciałam zapytać, jak również poradzić na co powinnam zwrócić uwagę podczas pisania pracy pt: Dlaczego przedsiębiorstwa upadają?" . Zamieściłam to pytanie w tej grupie, ponieważ uważam ją za najodpowiedniejszą, gdzie takie pytanie mogłabym zadać osobom, które z zarządzaniem mają więcęj wspólnego niż ja sama. Proszę o jakieś podpowiedzi, podzielenie się swoim zdaniem na wyżej postawiony temat. Z góry bardzo dziękuję .
Sławomir Sałek

Sławomir Sałek Specjalista ds.BHP,
ochrony środowiska i
ochrony ppoż, CMSE®

Temat: Pytanie do pracy z Podstaw zarządzania

Jeśli piszesz na przykładzie konkretnego przedsiębiorstwa może spróbuj napisać wg schematu:
Problem: upadek przedsiębiorstwa
Fakty: tu wpisujesz wszystko co wiesz jaka była kondycja finansowa, ile ludzi zatrudniali, sposób zarządzania, obroty słowem wszystko co wiesz co jest prawdą a nie domysłem
Potencjalne przyczyny: postaraj się na podstawie faktów ustalić wszystkie potencjalne przyczyny upadku nawet te najbardziej abstrakcyjne następnie przypisz im wagi które wg Ciebie są najprawdopodobniejsze, możesz użyć diagram ryby lub inne narzędzie a następnie dwa lub trzy z najwyższą wagą przeanalizuj aż do przyczyny źródłowej 5why.
Jeśli zrobisz to dobrze będziesz miała potencjalne przyczyny źródłowe które spowodowały upadek, pozostaje to jeszcze skomentować i zaproponować jakieś działania zapobiegawcze które mogły zapobiec upadkowi.
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Pytanie do pracy z Podstaw zarządzania

Może od cytatu klasyka np.
„Wiedza (nauka) bez umiejętności (sztuki) jest bezużyteczna albo niebezpieczna
Umiejętność (sztuka) bez wiedzy (nauki) oznacza stagnację i niemożność przekazania wiadomości”
Ross A.Webber
a później rozwinąć paradygmaty P.Druckera.
To tylko jedna perspektywa z wielu punktów widzenia z wewnątrz organizacji, a jeszcze z zewnątrz organizacji. Praca bardzo przekrojowa i warto na wstępie wybrać tylko kilka horyzontów i wskazać dlaczego. :-)



Wyślij zaproszenie do