GoldenLine
Zaloguj się

konto usunięte

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Bo ręce mi opadły ;)

Informacja: zarząd spółki obcina premię
Przyczyna: bo tak

a teraz najlepsze... za wyniki kwietniowe :D Informacja z 7.04.2009

Normalnie ręce opadają.... do cholery jasnej kwiecień to się dopiero zaczął a żeby śmieszniej było wyniki są co najmniej dobre. Sensowne argumenty w stronę zarządu... nie trafiają, w szczególności wyniki z 1 tygodnia i informacja, że jeszcze 3 zostały.

p.s. szukam nowych wyzwań zawodowych :P
Link do wypowiedziLink
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Należy walczyć z czymś co można zmienić... zaakceptować i zrozumieć coś czego nie można zmienić... lub nie akceptować i nie rozumieć i odejść.

Miłego
Link do wypowiedziLink
Stanisław K.

Stanisław K. Technical Director,
R&D and Innovation
Technologies

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

czy obciecie premii bylo moze kara ?

przyjrzalbym sie jak skonstruowane sa warunki jej przyznania.Stanisław Kowalik edytował(a) ten post dnia 09.04.09 o godzinie 11:20
Link do wypowiedziLink
Katarzyna P.

Katarzyna P. .

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

zarzad sie wykazal niezla fantazja :)))

sory za usmieszek ale to rzeczywiscie mocno absurdalna sytuacja...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Artur Kucharski:
Należy walczyć z czymś co można zmienić... zaakceptować i zrozumieć coś czego nie można zmienić... lub nie akceptować i nie rozumieć i odejść.

Miłego

Do takiego samego wniosku niestety doszedłem.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Stanisław Kowalik:
czy obciecie premii bylo moze kara ?

tak... tyle że... nikt nie wie za co tak na prawdę, to takie coś w rodzaju... dajcie mi człowieka a ja znajdę paragraf a jak nie znajdę to coś się wymyśli ;)
przyjrzalbym sie jak skonstruowane sa warunki jej przyznania.

jak by nie było... czekam na razie co będzie dalej, bo zapis jest tak niejasny, że w zasadzie za nic można premie uwalić

edit: co by niedomówień nie było, nie tyczy się to jednej osoby i jednej premii, co nie zmienia faktu, że wyniki NIE SĄ ujemne, nie są też zerowe... są plusowe.... :/Paweł G. edytował(a) ten post dnia 09.04.09 o godzinie 11:39
Link do wypowiedziLink
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Paweł G.:
Artur Kucharski:
Należy walczyć z czymś co można zmienić... zaakceptować i zrozumieć coś czego nie można zmienić... lub nie akceptować i nie rozumieć i odejść.

Miłego

Do takiego samego wniosku niestety doszedłem.
Paweł, nigdy nie można tracić gruntu pod nogami. Zawsze pojawi się coś z czym się nie zgadzamy. Walka ideologiczna zawsze przeradza się w krwawą rzeź niewiniątek. Zatem jak nie ma podstaw merytorycznych ani gotowości do ich stworzenia to... już wiesz co robić.

MiłegoArtur Kucharski edytował(a) ten post dnia 09.04.09 o godzinie 11:39
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Artur Kucharski:
Paweł G.:
Artur Kucharski:
Należy walczyć z czymś co można zmienić... zaakceptować i zrozumieć coś czego nie można zmienić... lub nie akceptować i nie rozumieć i odejść.

Miłego

Do takiego samego wniosku niestety doszedłem.
Paweł, nigdy nie można tracić gruntu pod nogami. Zawsze pojawi się coś z czym się nie zgadzamy. Walka ideologiczna zawsze przeradza się w krwawą rzeź niewiniątek. Zatem jak nie ma podstaw merytorycznych ani gotowości do ich stworzenia to... już wiesz co robić.

MiłegoArtur Kucharski edytował(a) ten post dnia 09.04.09 o godzinie 11:39

Zacząłem ponownie merytoryczną dyskusję... zobaczymy co z tego wyjdzie bo już na chwilę obecną stanowisko nie jest takie twarde i niezmienne.
Link do wypowiedziLink
Iwona K.

Iwona K. Zarządzanie ofertą
produktową

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Paweł G.:
Bo ręce mi opadły ;)

Informacja: zarząd spółki obcina premię
Przyczyna: bo tak

a teraz najlepsze... za wyniki kwietniowe :D Informacja z 7.04.2009
Tylko Tobie, czy wszystkim?
No i wielkie brawa dla Zarządu za wymyślenie świetnego powodu. Nawet gdy boją sie ujawnić prawdziwą przyczynę, to powinni być jednak bardziej kreatywni.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Iwona K.:
Tylko Tobie, czy wszystkim?

Tylko ja miałem "czelność" się odezwać... i nawiązać jakąkolwiek dyskusję.

edit: za co pewnie mi się po dupie dostanie ;)Paweł G. edytował(a) ten post dnia 09.04.09 o godzinie 11:43
Link do wypowiedziLink
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Paweł G.:
Zacząłem ponownie merytoryczną dyskusję... zobaczymy co z tego wyjdzie bo już na chwilę obecną stanowisko nie jest takie twarde i niezmienne.
Paweł, zawsze powtarzam, że kluczowym elementem w takich sytuacjach to zadziałanie bardzo banalnie a zarazem odświeżająco dla nas samych - postawić się na pozycji zarządu. BANAŁ - ale przez nikogo nie stosowany. Żeby móc rozmawiać należy zrozumieć naszego rozmówce - jego motywy, potrzeby, konieczności i przykazy pod którymi działa. Może im tez się to nie podoba ale nie mogą przecież tego okazać. Żadem menedżer nie powinien wypłakiwać się na złe decyzje swojego zarządu przed podwałdnymi - Twoi szefowie również.
Nie chce Paweł wychodzić na mentora i super doradcę, ale podejście merytoryczne połączone ze zrozumieniem może przyczynić się przynajmniej do oczyszczenia atmosfery - co w obecnej sytuacji jest juz duzym krokiem.

Miłego
Link do wypowiedziLink
Iwona K.

Iwona K. Zarządzanie ofertą
produktową

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Paweł G.:
Iwona K.:
Tylko Tobie, czy wszystkim?

Tylko ja miałem "czelność" się odezwać... i nawiązać jakąkolwiek dyskusję.
Obcięto Ci premię za podjęcie dyskusji?
Zwiewaj z tej firmy.
edit: za co pewnie mi się po dupie dostanie ;)
Link do wypowiedziLink
Anna (.

Anna (. Każda pra­ca jest
dob­ra, o ile jest
dob­rze wykonywana
[...

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Jaki finał merytorycznej dyskusji z Zarządem?
Link do wypowiedziLink
Jan P.

Jan P. Sales Department
Director at Proama

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Witam,

Moim zdaniem w takiej sytuacji jedyne co można zrobić to przedstawić bardzo konkretnie zarządowi możliwe konsekwencje decyzji. Zarząd nie jest nieonylny i czasasmi może nie brać pod uwagę pewnych rzeczy, które widzimy my pracując bezpośrednio z ludźmi. Naszym obowiązkiem jest więc zwrócić jego uwagę na to co naszym zdaniem może się stać (spadek zaufania do zarządu, demotywacja, spadek efektywności, fluktuacja...). Jeśli nie zmieni to stanowiska zarządu to trudno - ale przynajmniej Ty będziesz miał pewność, że zrobiłeś to co zrobić mogłeś - wykazałeś lojalność zarówno wobec podwładnych jak i przełożonych. Jeśli nie zostanie to docenione, to dalsze kroki są jasne ;)

Trzymaj się
Link do wypowiedziLink
Jan P.

Jan P. Sales Department
Director at Proama

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Witam,

Moim zdaniem w takiej sytuacji jedyne co można zrobić to przedstawić bardzo konkretnie zarządowi możliwe konsekwencje decyzji. Zarząd nie jest nieonylny i czasasmi może nie brać pod uwagę pewnych rzeczy, które widzimy my pracując bezpośrednio z ludźmi. Naszym obowiązkiem jest więc zwrócić jego uwagę na to co naszym zdaniem może się stać (spadek zaufania do zarządu, demotywacja, spadek efektywności, fluktuacja...). Jeśli nie zmieni to stanowiska zarządu to trudno - ale przynajmniej Ty będziesz miał pewność, że zrobiłeś to co zrobić mogłeś - wykazałeś lojalność zarówno wobec podwładnych jak i przełożonych. Jeśli nie zostanie to docenione, to dalsze kroki są jasne ;)

Trzymaj się
Link do wypowiedziLink
Jan P.

Jan P. Sales Department
Director at Proama

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Witam,

Moim zdaniem w takiej sytuacji jedyne co można zrobić to przedstawić bardzo konkretnie zarządowi możliwe konsekwencje decyzji. Zarząd nie jest nieonylny i czasasmi może nie brać pod uwagę pewnych rzeczy, które widzimy my pracując bezpośrednio z ludźmi. Naszym obowiązkiem jest więc zwrócić jego uwagę na to co naszym zdaniem może się stać (spadek zaufania do zarządu, demotywacja, spadek efektywności, fluktuacja...). Jeśli nie zmieni to stanowiska zarządu to trudno - ale przynajmniej Ty będziesz miał pewność, że zrobiłeś to co zrobić mogłeś - wykazałeś lojalność zarówno wobec podwładnych jak i przełożonych. Jeśli nie zostanie to docenione, to dalsze kroki są jasne ;)

Trzymaj się
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Przypadek szczególny, co z nim zrobić ?

Anna T.:
Jaki finał merytorycznej dyskusji z Zarządem?

Wyjaśni się po świętach... jak na razie mam butelkę wódki i 2 wina i robię sobie pieczeń w sosie pieczarkowym ;)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Wolfgang Goethe, czy zgadza...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj