Temat: Polaryzacja grupowa, a zarządzanie organizacją

Czy w związku ze zjawiskiem Polaryzacji grupowej lepiej jest oddawać zarządzanie organizacją jednej jednostce, czy grupie osób (zarządowi, parlamentowi itp.)?

Temat: Polaryzacja grupowa, a zarządzanie organizacją

:-D :-))))

to taki śmiech w kontekście.

a już poważniej, to w temacie istnieje tyle podejść ile grup wyznawców tych podejść. Najlepszym przykładem niech będzie struktura dywizjonalna organizacji, gdzie sztab doradczy pomaga osobie zarządzającej podjąć właściwą, ale zazwyczaj jednoosobową decyzję.
Polaryzacja grup to problem doboru psychologicznego osób w grupie. Teoretycznie jest możliwe, by tak dobrać członków grupy by takie mechanizmy nie zachodziły.
Zresztą w grupach eksperckich wręcz powołuje się członków z funkcjami, np. krytyka ;-) Którego rolą jest ciągłe zgłaszanie zastrzeżeń.
Bowiem oprócz polaryzacji w grupie pojawiają się mechanizmy zbiorowego myślenia "owczy pęd", pojawiać się może też tendencja do szukania "kozła ofiarnego" i działań na zasadzie "nic tak nie jednoczy jak wspólny wróg".

Nie wiem na ile mechanizm Stonera jest jego hipotezą roboczą a na ile jest potwierdzony i w jakich grupach zachodzi. W procesach grupowych zaobserwowano kilkanaście mechanizmów - i szerze mówiąc nie wiem czy jest ktoś, kto wie, który akurat zadziała ;-) Choć pewne scenariusze czasem są przewidywalne...