Michał Łukasz G.

Michał Łukasz G. Dyrektor Oddziału -
Pomagam Klientom
czerpać zyski z
nier...

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Witam!

Proszę bardziej doświadczonych kolegów o rady od czego zacząć współpracę - kierowanie nowym zespołem (branża - sprzedaż/doradztwo, staż pracy podwładnych od kilku miesięcy do kilku lat).

Chodzi mi o kilka porad typu co jest najważniejsze na samym początku, na co należy położyć szczególny nacisk, a czego się wystrzegać.

Zapraszam do otwartej dyskusji!
Przemysław Banaś

Przemysław Banaś sprzedaż,
zarządzanie,
coaching, szkolenia,
doradztwo.

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Od spotkania z zespołem.
Potwierdzenia faktu zespołowości, ludzkiego (nie tylko managerskiego)wsparcia dla pracowników, oraz określenia jasnych zasad współpracy. Na następne spotkanie pracownicy mogą przygotować swoje sugestie, problemy i pomysły, tak by wspomóc działania strategiczne i konsolidację grupy. Jeżeli jest to doświadczony zespół to z pewnością ma wypracowane pw2ne wzorce, które warto poznać przed "wprowadzaniem nowego ładu".
Pracownicy powinni od pierwszego spotkania wiedzieć, że jesteś częścią grupy, prawie przyjacielem, lecz nie powinni zapominać że także szefem! Macie wspólny cel, pracę do wykonania, a Ty oferujesz uczciwość wobec nich i umiejętności zdobyte w innych organizacjach.
Myślę, że to najważniejszy cel na początek: zasady współpracy i zaufanie grupy. Reszta na spotkaniach cyklicznych wyjdzie...
Leszek K.

Leszek K. Zarządzanie
bezpieczeństwem
informacji. Dane
osobowe.

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Wydaje mi się, że branża nie jest istotna. Wszędzie podwładni powinni wiedzieć, jakie są zasady współpracy, co im wolno, czego nie, za co bedą nagradzani, a za co karani, etc.

Jak dla mnie - tzw. expose Szefa. Tu polecam bardzo dobrą książkę http://www.kontraktosh.pl/ksi-ki/5.php

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans...

Pozdrawiam
L.

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Zależy ile to osób ma być , ale weź ich na browara , albo inną pizzę i pogadajcie o dupie Maryni ... na drugi dzień omówisz warunki współpracy i po sprawie.

Dokładnie tak samo zrobiłem ... i jest cacy .
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Ze wszystkimi:
1) zorganizuj spotkanie
2) przedstaw siebie i swoje doświadczenie
3) niech to samo zrobią twoi pracownicy
4) powiedz, że tak samo ci zalezy na celach jak i na nich
5) przedstaw i zapros do dyskusji nt. zasad i norm w zespole
6) przedstaw/ustal zasady współpracy

Pojedynczo:
1) przedstaw zasady delegowania monitorowania i rozliczania zadań
2) upewnij się, że zadania cele są jasne dla podległych ci ludzi
3) zapytaj się co by zmienili lub zachowali z "dawnego szefa"

Dla ciebie:
1) nie potwierdzaj na siłe że nadajesz się na to stanowisko najbardziej ze wszystkich innych
2) unikaj technik siłowych na przekonywanie
3) daj szanse ludziom przyzywczaić się do ciebie
4) nie zapominaj o tym, że masz zarządzać tymi ludźmi, rozliczaj, deleguj i monitoruj zgodnie z zasadami
5) pamietaj, że jesteś cały czas obserwowany
6) przestrzegaj tego czego sam wymagasz
7) zachowuj sie w miare możliwości naturalnie
8) przyjmuj obawy i zastrzeżenia z otwartością - nie traktuj ich jak atak

Miłego

konto usunięte

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Michał Gołembiewski:
Zapraszam do otwartej dyskusji!

zacznij od "dzień dobry, nie jestem tutaj po to, żeby was powy***** z pracy"

i już jesteś w domu :D
Kasia W.

Kasia W. project manager,
ARAM Multimedia

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

a może warto zacząć od poznania - jak do tej pory wyglądała praca, jej organizacja, jakie mają problemy, co im sprawia trudność, w czym się dobrze czują, gdzie potrzebują pomocy, w jakim zakresie ją sobie życzą... poznania od strony podwładnych ich dnia codziennego.

Nie ma nic gorszego niż człowiek wchodzący z zewnątrz, który zaczyna od ustawiania ludzi, nie poznając specyfiki danej firmy, zespołu i jego metod pracy. Mają jakieś wyniki, jakieś osiągnięcia, więc nie wszystko z założenia trzeba poprawiać.

To oczywiście moje "kobiecie" podejście ;)
Darek S.

Darek S. Raz się żyje potem
się tylko straszy!

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Michał Łukasz G.:
Witam!

Proszę bardziej doświadczonych kolegów o rady od czego zacząć współpracę - kierowanie nowym zespołem (branża - sprzedaż/doradztwo, staż pracy podwładnych od kilku miesięcy do kilku lat).

Chodzi mi o kilka porad typu co jest najważniejsze na samym początku, na co należy położyć szczególny nacisk, a czego się wystrzegać.

Zapraszam do otwartej dyskusji!

Poznaj jak najszerzej nowe środowisko. Sposób pracy, realia branży, zadawaj jak najwięcej pytań i ucz się.

Dokładnie zapoznaj się z wymaganiami Twojego szefostwa:

- jakie cele chcą osiągnąć i w jakim zakresie dotyczą Ciebie,
- jakie mają wskazówki dotyczące pracy, zespołu, klientów,
- pomyśl, żeby z czasem pojechać do najważniejszych klientów i zacząć z nimi nawiązywać relację.

Pojedź z wybranymi pracownikami w teren, żeby zobaczyć ich w akcji - za jakiś czas.Darek Świerk edytował(a) ten post dnia 18.06.09 o godzinie 18:21
Przemysław Cieślik

Przemysław Cieślik Inżynier budownictwa
- branża kolejowa

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Mówimy o pracy w nowej firmie i nowym zespole w Polsce, aspiruję do pracy kierowniczej w firmie niemieckiej. Na początku w Niemczech. I to mnie dopiero ciekawi, jak przyjęliby mnie pracownicy - Niemcy. Wspólpracujecie w biznesie z Niemcami ? Jaka to jest wspólpraca ? Jakie problemy mentalne mogłyby mnie spotkać ?
pozdrawiam

konto usunięte

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Przemysław Cieślik:
Mówimy o pracy w nowej firmie i nowym zespole w Polsce, aspiruję do pracy kierowniczej w firmie niemieckiej. Na początku w Niemczech. I to mnie dopiero ciekawi, jak przyjęliby mnie pracownicy - Niemcy. Wspólpracujecie w biznesie z Niemcami ? Jaka to jest wspólpraca ? Jakie problemy mentalne mogłyby mnie spotkać ?
pozdrawiam

mogę ci powiedzieć jak przyjmują szefów obcokrajowców zza "żelaznej kurtyny" anglicy. ale to na priva.

konto usunięte

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Ja moge poradzic jedcna rzecz. Jesli juz robisz spotkanie zespolu i ustalasz jakies zasady, albo cos deklarujesz to sie tego trzymaj. Nie ma nic gorszego nic zdezorientowany zespol.
Dariusz W.

Dariusz W. "Analfabetami XXI
wieku będą nie ci,
którzy nie umieją
cz...

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Artur Kucharski:
Ze wszystkimi:
1) zorganizuj spotkanie
2) przedstaw siebie i swoje doświadczenie
3) niech to samo zrobią twoi pracownicy
4) powiedz, że tak samo ci zalezy na celach jak i na nich
5) przedstaw i zapros do dyskusji nt. zasad i norm w zespole
6) przedstaw/ustal zasady współpracy

Pojedynczo:
1) przedstaw zasady delegowania monitorowania i rozliczania zadań
2) upewnij się, że zadania cele są jasne dla podległych ci ludzi
3) zapytaj się co by zmienili lub zachowali z "dawnego szefa"

Dla ciebie:
1) nie potwierdzaj na siłe że nadajesz się na to stanowisko najbardziej ze wszystkich innych
2) unikaj technik siłowych na przekonywanie
3) daj szanse ludziom przyzywczaić się do ciebie
4) nie zapominaj o tym, że masz zarządzać tymi ludźmi, rozliczaj, deleguj i monitoruj zgodnie z zasadami
5) pamietaj, że jesteś cały czas obserwowany
6) przestrzegaj tego czego sam wymagasz
7) zachowuj sie w miare możliwości naturalnie
8) przyjmuj obawy i zastrzeżenia z otwartością - nie traktuj ich jak atak

Miłego

Krótko i na temat ;)
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Dariusz W.:
Dziękuje za komplement, bo tak tez odbieram te słowa:).
Dariusz W.

Dariusz W. "Analfabetami XXI
wieku będą nie ci,
którzy nie umieją
cz...

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Artur Kucharski:
Dariusz W.:
Dziękuje za komplement, bo tak tez odbieram te słowa:).

Opisałeś w paru słowach wszystkie aspekty sprawy na wszystkich płaszczyznach:
1. Zebranie zespołu
2. Jeden na jeden
3. O czym powinien pamiętać każdy menedżer.

PozdrawiamDariusz W. edytował(a) ten post dnia 25.07.09 o godzinie 21:58

konto usunięte

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Dariusz W.:
Artur Kucharski:
Dariusz W.:
Dziękuje za komplement, bo tak tez odbieram te słowa:).

Opisałeś w paru słowach wszystkie aspekty sprawy na wszystkich płaszczyznach:
1. Zebranie zespołu
2. Jeden na jeden
3. O czym powinien pamiętać każdy menedżer.

PozdrawiamDariusz W. edytował(a) ten post dnia 25.07.09 o godzinie 21:58

To prawda, taka porada, to jest to!:)
Tak powinni postępować szefowie.
I jeszcze jedno, jeśli można, jak najmniej słów i jak najwięcej treści.

Pozdrawiam,
DMW
Dorota C.

Dorota C. Dyrektor oddziału
SEKA S.A

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Ja też uważam, że wypowiedź była bardzo konkretna i szalenie trafna!
pozdraiwam
Artur Kucharski:
Dariusz W.:
Dziękuje za komplement, bo tak tez odbieram te słowa:).
Tomasz Dyba

Tomasz Dyba Trust communication

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

"kobiece podejście" - trafne jak zawsze :)
zgadzam się z Tobą!
Kasia Wcisło:
a może warto zacząć od poznania - jak do tej pory wyglądała praca, jej organizacja, jakie mają problemy, co im sprawia trudność, w czym się dobrze czują, gdzie potrzebują pomocy, w jakim zakresie ją sobie życzą... poznania od strony podwładnych ich dnia codziennego.

Nie ma nic gorszego niż człowiek wchodzący z zewnątrz, który zaczyna od ustawiania ludzi, nie poznając specyfiki danej firmy, zespołu i jego metod pracy. Mają jakieś wyniki, jakieś osiągnięcia, więc nie wszystko z założenia trzeba poprawiać.

To oczywiście moje "kobiecie" podejście ;)
Bartłomiej M.

Bartłomiej M. Sam sobie szefem...

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Przed spotkaniem postaraj się dokładnie poznać firmę bo (przepraszam za offtop):

Nowy Szef przyszedł do firmy i oczywiście zrobił spotkanie zespołu. Chcąc mieć dobre wejście zaczął mniej więcej tak.

Panowie i Panie robimy grubą kreskę, powiem Wam jak będziemy pracować!
- poniedziałek, wiadomo człowiek po weekendzie. Nie ma sensu nic robić bo i tak jest to nieefektywne wiec nic nie róbcie.
- wtorek to akurat ten czas żeby zacząc dochodzić do siebie po weekendzie, wiec warto zacząć się szykowac do pracy
- środa, nooo środek tygodnia, warto coś zrobić
- czwartek, to już prawie piątek, a piątek to jak wiadomo weekend. Skończcie ewentualnie to co zaczeliście i nic więcej.
- piątek, mmmm, wiadomo w piątek i tak się nic nie robi bo przeciez w weekend sie nie pracuje!

Na to jeden z pracowników wstaje i pyta sie:
Szefie a długo będziemy tak zasuwać???

P.S.
Ostatnie słowo powinno być wulgaryzmem i wówczas jest większa siła wyrazu ;-)Bartłomiej M. edytował(a) ten post dnia 11.09.09 o godzinie 07:18
Bartek Brzeziński

Bartek Brzeziński Doradca Finansowy

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Stań się równy z nimi, zostań ich przyjacielem, bo przecież dobry manager to lider za którym będą chcieli wszyscy iść, nie kierownik.
Pozdrawiam
Małgorzata G.

Małgorzata G. HR Business Partner

Temat: Początek pracy w nowej firmie/z nowym zespołem

Leszek Kępa:
Wydaje mi się, że branża nie jest istotna. Wszędzie podwładni powinni wiedzieć, jakie są zasady współpracy, co im wolno, czego nie, za co bedą nagradzani, a za co karani, etc.

Jak dla mnie - tzw. expose Szefa. Tu polecam bardzo dobrą książkę http://www.kontraktosh.pl/ksi-ki/5.php

http://www.karieramanagera.pl/planowanie_kariery/awans...

Pozdrawiam
L.


Dokładnie tą samą ksiazkę chciałam polecić :)



Wyślij zaproszenie do