GoldenLine
Zaloguj się
Anna I.

Anna I. Dyrektor
zarządzający

Temat: Pierwsze spotkanie z załogą

Co poradzilibyście - co powinien powiedzieć na pierwszym spotkaniu ze swoimi podwładnymi nowy, młody dyrektor, który został dyrektorem z awansu wewnętrznego i dotychczasowi koledzy i koleżanki z pracy (dyrektor jest szefem finansów i będzie zarządzał kiloma działami: księgowość, IT, widnykacja, controlling) będą teraz jego podwładnymi?

Jak powinno wyglądać takie spotkanie?

Wydaje mi się, że w przypadku awansu wew. jest to zdecydowanie trudniejsze i zdecydowanie trudniej pozyskać akceptację załogi, co sądzicie?

pozdrawiam
Ania
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Pierwsze spotkanie z załogą

To trudniejsze tylko wtedy, gdy nikt Cię nie lubi.
Jeśli Cię znają i jesteś dobrym człowiekiem - to nic Ci nie grozi :):)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Pierwsze spotkanie z załogą

Anna I.:

Jak powinno wyglądać takie spotkanie?

Obawiam się, że nasze rady niewiele Ci pomogą.
Tego typu case'ów są dziesiątki choćby w programie MBA - myślę, że rozwiązania w necie są dostępne.
Jednakże rozwiązanie trzeba dobrać do swojego stylu zarządzania, swojej osobowości, itp, itd. Sprawa jest tym bardziej "trudna", że jest to awans wewnętrzny - pracownicy już tą osobę znają. Głupio wygląda i skutek jest mierny jak nagle w chwili awansu zmieniasz się o 180 stopni.
Każdy manager musi sam wypracować swoje expose. Jak coś nie wyjdzie za pierwszym razem, za drugim będzie już lepiej. :-)
Oczywiście rad trzeba słuchać, ale ...
Ja np. nigdy nie obiecuję czegoś, czego nie będę w stanie spełnić.
Pozdrawiam.
Link do wypowiedziLink
Robert Kuszewski

Robert Kuszewski właściciel, fdsystem

Temat: Pierwsze spotkanie z załogą

Aniu, bądź soba nie bez powodu zostałaś wybrana na osobę odpowiedzialna za pracę grupy i wyniki.
Matomiast zastanów się co chcesz osiągnąć na nowym stanowisku, jkie masz cele, i daj znac ludziom że...... no właśnie jak sprecyzujesz własne cele bedziesz wiedziała co robić...na pewno musisz podejść bardzo miękko,natomist zaznaczyć kto jest szefem i pokazać że wiesz czego chcesz...
powodzenia...jak będziesz miała jakieś pytania zapraszam
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Pierwsze spotkanie z załogą

Anna I.:
Co poradzilibyście - co powinien powiedzieć na pierwszym spotkaniu ze swoimi podwładnymi nowy, młody dyrektor, który został dyrektorem z awansu wewnętrznego i dotychczasowi koledzy i koleżanki z pracy (dyrektor jest szefem finansów i będzie zarządzał kiloma działami: księgowość, IT, widnykacja, controlling) będą teraz jego podwładnymi?

Jak powinno wyglądać takie spotkanie?

Wydaje mi się, że w przypadku awansu wew. jest to zdecydowanie trudniejsze i zdecydowanie trudniej pozyskać akceptację załogi, co sądzicie?

pozdrawiam
Ania

Mogę odwrócić?

Co powinni inni powiedzieć. :-)))

Choć mogę być skrzywiony, bo zazwyczaj wchodziłem jako inkwizytor, niemniej najcenniejsze jest to co mówią inni. Bo oni w tym pracują wiedzą dużo więcej niż szef i potrafią wiele powiedzieć

Innymi słowy pokazać gdzie nie działa.

I nie mam tu na myśli treści wypowiedzi. Raczej zakres i ton.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Pierwsze spotkanie z załogą

Grzegorz K.:

Co powinni inni powiedzieć. :-)))

Choć mogę być skrzywiony, bo zazwyczaj wchodziłem jako inkwizytor, niemniej najcenniejsze jest to co mówią inni. Bo oni w tym pracują wiedzą dużo więcej niż szef i potrafią wiele powiedzieć

Innymi słowy pokazać gdzie nie działa.

Zwróć uwagę na to, że jest to awans wewnętrzny i przed chwilą sam byłeś pracownikiem. Jak nie zauważasz gdzie nie działa, nie nadajesz się na szefa. :-)
Przy awansie zewnętrznym przyznaję Ci rację. Chociaż Twoja wizja wcale nie musi być zbieżna z opinią pracowników. Wszystko zależy od tego czy ma to być kontynuacja, czy zmiana.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Pierwsze spotkanie z załogą

Chodzi mi o coś zupełnie innego, co Piotrze wielokrotnie sam pokazywałeś w swoich wypowiedziach.

Punkt widzenia zależy od punktu siedzenia. Wchodząc na stanowisko managerskie, wchodzi się na inny poziom wiedzy o firmie, dostaje się więcej informacji.

Czyli innymi słowy, nagle na swoje problemy jako pracownik, patrzę z innej strony. I tu akurat ostrożnie trzeba, bo zbyt gwałtowna zmiana stanowiska na "pro-zarządowe" może się czkawką odbić.

Zreszta manager ma i tak przegwizdane - bo jest miedzy młotem a kowadłem, warto jednak zestawić sobie to to i owo.
Link do wypowiedziLink
Ireneusz P.

Ireneusz P. Dyrektor

Temat: Pierwsze spotkanie z załogą

Myślę że niezależnie od źródła "pochodzenia" nowego szefa najbardziej istotne jest jego expose.
Przyczyną sporów,konfliktów,"dołów" najczęściej są błędy w komunikacji organizacji wynikające z niezrozumienia(braku informacji). To podstawy, ale jakże często nie wystepuje na pierwszym spotkanie określenie swoich maksymalnych preferencji i minimalnych wymagań. Co bedzie przyczyną nagród i czego nie będzie szef tolerował. Do tego katalog nagród i dolegliwości. Ubrane w odpowiednią formę pierwszego spotkania działa niezwykle skutecznie, bo już na wstepie pracownicy wiedzą w jakich ramach, w jakim kształcie,jakie postawy bedą preferowane a jakich szef nie toleruje. W jednej z firm menedżer wyższego stopnia zapowiedział jako karę za spóźnienie "dzwignię na łokieć" :):(był mistrzem Polski w karate),mycie kubków etc. Jeden menedżer nie cierpi spóźniania się do pracy, inny nie dba o to pod warunkiem że zadania są realizowane itd. Komunikacja to w mojej opinii klucz do sukcesu.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Pierwsze spotkanie z załogą

Aniu,
Przede wszystkim nie jest to pierwsze spotkanie z załogą - to przecież awans wewnętrzny - zaspół - w większości lub cześci - Cię zna.
Po dugie znasz oczekiwania części tych osób, zanim wejdzesz w buty managera zastanów sie, czego od managera oczekiwałaś, czego oczekiwał zespół, czego sie obawiano. Potem pomyśl o tym, czego się od Ciebie oczekuje obecnie i jak ma się jedno do drugiego - takie przemyślenia mi były bardzo przydatne.
Generalna zasada to tyle, żeby nie kłamać podwładnym i koniecznie nie bać się.
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Pierwsze spotkanie z załogą

Ja bym jednak podkrelil kilka zasad wspolpracy i komunikacji.
Bez zadnych grozb i pohukiwan - nie to mam na mysli.
Ale pierwsze kroki w tworzeniu pewnego modelu komunikacji, w ktorym bedzie w koncu grala najbardziej istotna role.

Bo pewne zasady musza byc zdefiniowane lub utrwalone, a i granice w kontaktach troche sie beda zmienialy.

A tak poza tym - jak powyzej - przede wszystkim badz soba. Bo inaczej powiedza, ze Ci powaznie odwalilo po awansie ;) (tzn. chocby dla tego).
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj