Temat: Ogłoszenia
Abilit Szkolenia i Doradztwo zaprasza na szkolenie otwarte:
Zarządzanie czasem i osiąganie celów biznesowych – warsztat dla kierowników i menedżerów instruujący jak zaplanować i osiągnąć sukces..
Pobierz formularz zgłoszenia
Termin szkolenia: od 16.12.2013r. do 17.12.2013r. Miejsce: Warszawa
Pozostałe terminy realizacji tego szkolenia:
Termin szkolenia: od 16.01.2014r.do 17.01.2014r. Miejsce: Kraków
Termin szkolenia: od 17.02.2014r.do 18.02.2014r. Miejsce: Poznań
Grupa docelowa:
Warsztat stworzony z myślą o potrzebach osób, które odpowiadają za wyznaczanie, planowanie i osiąganie biznesowych celów, a więc dedykowany jest w szczególności:
- kierownikom i pracownikom działów sprzedaży;
- kierownikom projektów;
- kierownikom operacyjnym;
- właścicielom firm i przedsiębiorcom;
- szefom zespołów;
Cele szkolenia, czyli zamierzamy:
- wesprzeć Cię w osiąganiu szybkich, efektywnych zmian i widocznych rezultatów;
- pomóc Ci zaplanować, rozpocząć lub dokończyć ważny projekt;
- dostarczyć Ci narzędzi do zaplanowania sukcesu i zapewnienia realizacji celów biznesowych.
- pomóc Ci odzyskać utracony impet w biznesie lub przygotować Cię na nadchodzące wyzwania.
- wesprzeć Cię poprzez narzędzia, techniki i taktyki skutecznego osiągania celów i zarządzania czasem, dostosowanie do wyzwań czasów smartfonów, tabletów i laptopów.
- przepracować sytuacje, w której zbyt często gasisz pożary i pracujesz w zbyt dużym stresie
- dostarczyć Ci narzędzia ratowania niezrealizowanych planów sprzedażowych lub nieukończonych ważnych projektów na czas;
- pomóc w zmianie nawyków, jeżeli odkładasz sprawy na później i nie wiesz, jak to zmienić;
- dać Ci impuls do wprowadzenia zmian, o których do tej pory tylko myślałeś;
Korzyści, czyli otrzymują Państwo:
- do dyspozycji metodę 5 kroków, dzięki której osiągniesz swoje cele w 30 dni.
- potężną dawkę motywacji, zapału i całkowitej koncentracji na swoich celach.
- zbiór 5 najczęstszych powodów nie osiągania założonych celów i szansę wyuczenia się sposobów, jak unikać blokujących pułapek.
- możliwość rozwinięcia nawyku szybkiego podejmowania wstępnych decyzji odnośnie wszystkich podległych spraw i projektów.
- wypracowanie skutecznych nawyków organizacji pracy, które uchronią przed stresem i wypaleniem zawodowym.
- możliwość opracowania planu osiągnięcia celu, a także motywację do działania już w czasie szkolenia.
- wiedzę i umiejętności pozwalające na radzenie sobie z nadmierną ilością pracy i natłokiem obowiązków.
- konkretne narzędzia w postaci formularzy osiągania celów.
Program szkolenia:
Wstęp do warsztatów szkoleniowych.
Przedstawienie uczestników i trenera.
Omówienie modułów warsztatu szkoleniowego.
KROK 1 – WYZNACZANIE CELÓW
1. Jak to robią mistrzowie czyli po co w ogóle stosować cele ?
Dlaczego nie osiągam celów? Dlaczego inni je osiągają?
Korzyści z pracy na celach dla firmy i zespołu.
Praca na celach, a praca na zadaniach – gaszenie pożarów.
Nawyki ludzi sukcesu, czyli czego nie robisz, a robią to inni?
5 kluczowych kroków osiągania celów.
Obalamy mity: wielozadaniowość, twórczy bałagan i rozgryzamy FOMO.
2. Dobrze wyznaczony cel – czyli jaki?
Jak przekuć cel w sukces? Jedna rzecz, której większość nie robi.
Krok po kroku - jak wyznaczyć cel? – Warsztaty wyznaczania celów.
Tricki time managementu, które zwiększają szanse osiągania celów.
SMARTER i zasada Pareto, jako nierozerwalny duet.
Jak mózg postrzega czas, czyli to nie Twoja wina, że nie osiągasz celów.
KROK 2 – PLANOWANIE DZIAŁANIA
3. Cele krótko i długoterminowe, a praktyka planowania.
Układ logiczny i podejścia z góry na dół, z dołu do góry.
Dlaczego planowanie nie działa? I ile trzeba planować?
Planowanie w zmiennym środowisku, czyli niezbędne korekty kursu?
Harmonogramy działań na przykładzie wykresów Gantta.
Przeszkody na drodze do celu, czyli na to naprawdę uważaj.
Wykorzystanie Prawa Parkinsona, jako dźwigni do osiągania celów.
KROK 3 – DZIAŁANIE – warsztaty praktyczne
4. Program osiągania celów – praca nad celami uczestników.
30 dni na osiągnięcie celów - dlaczego to działa?
Program osiągania celów - wyznaczanie, planowanie, działanie, weryfikacja.
Narzędzia do osiągania celów: kalendarz, notatnik, laptop.
Jak skutecznie przeciwdziałać odwlekaniu spraw na później?
Pułapki na drodze do celu - lista najczęściej popełnianych błędów.
Dynamika osiągania celów – tajemnica rozpędu.
Zestaw 3 kluczowych nawyków, które decydują o sukcesie.
5. Zarządzanie czasem każdego dnia- warsztaty praktyczne
Dlaczego klasyczne techniki zarządzania czasem już nie działają?
Jak właściwie używać kalendarza?
Dlaczego sprawy z listy zadań nie chcą ruszyć z miejsca?
Listy rzeczy do zrobienia według Do It Tommorrow Marka Forstera.
10 nawyków efektywności według Zen To Done Leo Babauty.
Twoje centrum zarządzania- sekret sukcesu w zarządzaniu czasem.
Narzędzia do zarządzania czasem: fizyczne przechowywanie danych, plików, dokumentów.
Ile folderów na laptopie i mailu potrzeba do zarządzania czasem?
KROK 4 – WERYFIKACJA
6. Utrzymywanie rozpędu – wdrażanie po szkoleniu
Tworzymy plan działania po szkoleniu i ustalamy cele rozwojowe zgodnie z zasadą SMARTER.
Budowanie nawyków i rytuałów, które podtrzymują rozpęd na drodze do celu.
Weryfikacja swoich działań.
Podsumowanie szkolenia.
Zakończenie i rozdanie certyfikatów.
Chcielibyśmy, aby podczas prowadzenia warsztatów nasi eksperci uwzględniali potrzeby każdego Uczestnika zajęć. Dlatego przed terminem realizacji szkolenia skontaktujemy się z każdym Uczestnikiem, który zdecyduje się na współpracę z nami, w celu uzyskania wiedzy o jego oczekiwaniach wobec szkolenia oraz umiejętnościach i doświadczeniach, jakimi dysponuje.
Metody szkoleniowe:
Metody szkoleniowe dopasowujemy do zagadnień ujętych w programie, ponieważ dobór tych odpowiednich w znacznej mierze wpływa na sukces projektu szkoleniowego. Proponowane szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów osiągania celów i zarządzania czasem na bieżących zadaniach uczestników, wzbogaconych o panele dyskusyjne oraz szereg technik aktywizujących uczestników. Trener pracuje metodami opartymi o cykl Kolba i prowadzi szkolenie metodami takimi jak: praca w grupie czy ćwiczenia indywidualne skupione na wyznaczaniu celów. Przedmiot szkolenia zostanie wyposażony w inspirujące przykłady i analizy przypadków (case study) oraz dyskusje z uczestnikami w celu wymiany doświadczeń. Pojawi się również uzupełnienie mini-wykładem tam, gdzie będzie to niezbędne.
Ekspert prowadzący:
Ekspert Abilit Szkolenia i Doradztwo, trener, specjalista w zakresie zarządzania czasem, wyznaczania celów, sprzedaży i negocjacji. Praktyk biznesu, manager sprzedaży i trener wewnętrzny. Od wielu lat zawodowo związana ze sprzedażą w bankowości, telekomunikacji czy turystyce.
Koszt szkolenia: 1250.00 zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Cena uwzględnia:
- uczestnictwo w szkoleniu o kameralnej grupie szkoleniowej – do 15 osób,
- materiały dla każdego z uczestników: podręcznik, skrypt, materiały ćwiczeniowe oraz materiały do notowania,
- dwie przerwy kawowe i lunch w każdym dniu szkolenia
- imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia,
- profesjonalną realizację szkolenia prowadzonego przez specjalistę,
- kompleksową obsługę szkolenia i opiekę na każdym z jego etapów.
Naszym klientom oferujemy możliwość dokonania rezerwacji noclegu w *** hotelu - tym samym, w którym odbywa się nasze szkolenie. Cena szkolenia nie uwzględnia noclegów.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
UWAGA!
Naszym klientom oferujemy atrakcyjny system rabatowy:
NOWOŚĆ! Zgłoś swój udział w szkoleniu z naszej oferty do końca grudnia 2013r. i odbierz 10% rabat!
Rabat obejmuje również szkolenia planowane w 2014r.
ATRAKCYJNE RABATY DLA FIRM!
Przy zgłoszeniu od 2 do 5 uczestników otrzymują Państwo 10% zniżkę dla każdego uczestnika.
Przy zgłoszeniu min. 6 uczestników 7 uczestnik gratis!
Rabaty dotyczą wszystkich szkoleń dostępnych w ofercie. Oferty rabatowe nie łączą się.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Warunki uczestnictwa w szkoleniu:
W celu zgłoszenia chęci uczestnictwa w szkoleniu zachęcamy do wypełnienia zamieszczonego poniżej formularza i przesłanie mailem na adres: otwarte@abilit.pl bądź za pośrednictwem faksu pod numerem (61) 41 52 651.
Po otrzymaniu wypełnionego zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem w celu potwierdzenia zgodności przesłanych informacji. Prosimy również o zapoznanie się z warunkami uczestnictwaw szkoleniach organizowanych przez naszą firmę.
Zachęcamy również do skorzystania z oferty naszych szkoleń zamkniętych. Stworzymy program szkoleniowy dopasowany do potrzeb i oczekiwań Twoich pracowników.
Sprawdź, co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić.
Abilit Szkolenia i Doradztwo
tel: (61) 41 52 650
kom: 509 161 316
fax: (61) 41 52 651
http://abilit.pl
http://szkoleniaidoradztwo.pl
mail: otwarte@abilit.pl
gadu gadu: 48923654
skype: Abilit_szkolenia
пропозиції роботи
