Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Janusz K.:

Artur Kucharski:

Janusz K.:

A kto ten cel wyznaczył?

Właściciel, prezes, dyrektor, rynek, potrzeba rozwoju - skreśl niepotrzebne.

___________________________

No, jeżeli to już nie ludzie wyznaczają cele, to zaczyna być fajnie.. ;-))

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Ireneusz Adamczyk:

Janusz K.:

Artur Kucharski:

Janusz K.:

A kto ten cel wyznaczył?

Właściciel, prezes, dyrektor, rynek, potrzeba rozwoju - skreśl niepotrzebne.

___________________________

No, jeżeli to już nie ludzie wyznaczają cele, to zaczyna być fajnie.. ;-))

Cele wyznacza przywódca (vel przewodnik :) ). Menedżer je realizuje. Jeśli ktoś potrafi łączyć obie role - to chylę czoła.

Fajnie to jest jeśli ludzie wyznaczają cele w oderwaniu od rynku ;)

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Janusz K.:

Artur Kucharski:
(...) jednak pamiętam, że dla ciebie obowiązek i odpowiedzialność w opisie stanowiska to jest to samo -

________________________________

Arturze - możesz sobie gadać co chcesz, o Twoim rozumieniu mojej fachowości, ale nie kłam.
Nigdzie nie porównywałem odpowiedzialności i obowiązku.
Ja piszę o zrównoważeniu uprawnień i obowiązków menedżera - a odpowiedzialność, i to w dodatku w kontekście wartościowania stanowisk pracy - wprowadziłeś bez żadnej ku temu potrzebie, Ty.

Nie kłam.

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Janusz K.:

Artur Kucharski:
Janusz teraz się skup bo będzie precyzyjnie:

Nie zawsze ludzie wyznaczają cele - oni je zawsze określają. Oczywiście dla praktyka to jest ogromna różnica, (...)
Jednocześnie daruj mi pytanie o przedstawienie tych różnic. Jeżeli chcesz abym cię czegoś nauczył możesz zapłacić.

________________________________________

Dla praktyka?
Podoba mi się taka subtelność.

Odpowiedz mi jednak:
skąd wiadomo, że rynek cokolwiek wyznaczył - zwłaszcza jakiś cel?

Nie chcę, żebyś mnie nauczył, chociaż bardzo mi imponuje Twoja biblijna postawa:
Błogosławieni, którzy chcą się dzielić, chociaż sami nic prawie nie mają.

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Leszek Skórniewicz:

"Menadżer", który nie potrafi być Przywódcą lub nauczyć się nim być, nie powinien być Menadżerem.

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Dawid Durawa:

Dagmara D.:
Jesoooo przerosło mnie ... idę sobie pozarządzać ...

"Zarżnięcie" kolejnego wątku proponuję zgłosić do prokuratury ;-)

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Ireneusz Adamczyk:

Leszek Skórniewicz:

"Menadżer", który nie potrafi być Przywódcą lub nauczyć się nim być, nie powinien być Menadżerem.

Menedżer nie musi być przywódcą. Musi sprawiać, żeby zespół sprawnie realizował cele. Do tego przywództwo nie jest niezbędne. Jeśli potrafi być jednym i drugim - to naprawdę moje uznanie. Ja nie znam takich.

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Janusz K.:

________________________________________________

Obawiam się, że nie zrozumiałeś Pani Moderator .. ;-))

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Leszek Skórniewicz:
Jezeli mówisz o Menadżerze, który ma w ręku jedynie "bat" to się zgadzam.
Chociaż nie wiem? Przecież Stalin, czy Hitler tez byli przywódcami.
Niektórzy podwładni realizowali ich cele bo "Przywódca ich porwał" inni z powodu gułagu, czy też obawy przed represjami, jeszcze inni przez obowiązek.

A jakie to Menadżer ma sposoby, jakie narzędzia wykorzystuje, by jego zespół realizował cele?

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Ireneusz Adamczyk:

Leszek Skórniewicz:
Jezeli mówisz o Menadżerze, który ma w ręku jedynie "bat" to się zgadzam.
Chociaż nie wiem? Przecież Stalin, czy Hitler tez byli przywódcami.
Niektórzy podwładni realizowali ich cele bo "Przywódca ich porwał" inni z powodu gułagu, czy też obawy przed represjami, jeszcze inni przez obowiązek.

Ale wyżej wymienieni byli kiepskimi menedżerami, bo cele nie zostały osiągnięte :) Flaga na Bramie Brandenburskiej (bynajmniej nie niemiecka :) ) i Mur Berliński jako eksponat oglądany (z obu stron :) ) przez tych samych turystów.

A jakie to Menadżer ma sposoby, jakie narzędzia wykorzystuje, by jego zespół realizował cele?

Menedżer ma 4 rzeczy do zrobienia:
1. Wybrać właściwe osoby.
2. Sprecyzować oczekiwania.
3. Motywować.
4. Dbać o rozwój osób w zespole.

Tylko tyle albo aż tyle.

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Alex Dłużniewski:

Janusz K.:

Robert S.:
Czy mogę wiedzieć ilu pracowników Pan zatrudnia, (zatrudniał)?

______________________

A do czego jest potrzebna ta merytoryczna informacja?
Czy mam rozumieć, że rozumienie pojęcia zarządzanie jest uzależnione od liczby zatrudnionych przez odpowiadającego?

No jakby nie patrzeć pojęcie [i}zarządzanie[/i] jest jak najbardziej uzależnione od liczby zatrudnionych (czy też bardziej od liczby podległych) pracowników (...)

(...) Zupełnie inaczej zarządza się zespołem na taśmie produkcyjnej czy w kopalni a np. w agencji reklamowej. Tak samo inaczej zarządza się zespołem, inaczej działem, a jeszcze inaczej całą firmą. Inaczej też zarządza się zespołem a samodzielnym pracownikiem.

Zarządzanie jest bardzo obszerną dziedziną, więc tak samo jak nie ma jednego rodzaju managera tak samo nie da się odpowiedzieć tak jednoznacznie na pytanie postawione w tytule wątku.

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Leszek Skórniewicz:

Ireneusz Adamczyk:

Menedżer ma 4 rzeczy do zrobienia:
1. Wybrać właściwe osoby.
2. Sprecyzować oczekiwania.
3. Motywować.
4. Dbać o rozwój osób w zespole.

Tylko tyle albo aż tyle.

OK, ale przeciez to sa równiez elementy Przywództwa?

Dobry przywódca, musi umieć wybrać właściwe osoby o odpowiednich kompetencjach, Musi umieć wyznaczać cele i zasady ich realizacji, czyli precyzować oczekiwania.

Musi umieć motywować, porywać do zaangażowania.

Musi umieć w końcu obserwować członków zespołu i dbać o uzupełnianie luk w kompetencjach, umiejętnościach. Musi umieć zdefiniować zdolności członków zespołu i odpowiednio je wykorzystać. Ukierunkować zespół by ten umiał zrealizować cele.

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Ireneusz Adamczyk:

Leszek Skórniewicz:

Ireneusz Adamczyk:

Menedżer ma 4 rzeczy do zrobienia:
1. Wybrać właściwe osoby.
2. Sprecyzować oczekiwania.
3. Motywować.
4. Dbać o rozwój osób w zespole.

Tylko tyle albo aż tyle.

OK, ale przeciez to sa równiez elementy Przywództwa?

No właśnie nie.

Dobry przywódca, musi umieć wybrać właściwe osoby o odpowiednich kompetencjach, Musi umieć wyznaczać cele i zasady ich realizacji, czyli precyzować oczekiwania.

Oczywiście, że przywódca musi umieć otaczać się odpowiednimi osobami. Lecz jego głównym zadaniem jest wyznaczanie celów. Precyzowanie oczekiwań już nie - to jest główna działka menedżera (jako element realizacyjny).

Musi umieć motywować, porywać do zaangażowania.

Wydaje mi się, że cel motywuje i porywa. Czy przywódca musi dobrze motywować? Moim zdaniem to jest niejako skutkiem ubocznym założonego celu. Przywódca pokazuje lepszą przyszłość. Ci, którzy w to uwierzą, pójdą za przywódcą.

Musi umieć w końcu obserwować członków zespołu i dbać o uzupełnianie luk w kompetencjach, umiejętnościach. Musi umieć zdefiniować zdolności członków zespołu i odpowiednio je wykorzystać. Ukierunkować zespół by ten umiał zrealizować cele.

Tym przywódca w ogóle się nie zajmuje. Od tego ma menedżerów.

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Alex Dłużniewski:
(...)
Meritum mojej wypowiedzi nie jest różnica między pracownikiem podległym a zatrudnionym, tylko to, że pytanie Roberta Stachowiaka, o to ile ludzi zatrudniasz (czy też ilu masz sobie podległych) jest bardzo istotne przy tych rozważaniach.

Zadajesz pytanie "Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?", no to odpowiedź będzie, że bardzo różnymi sprawami, podaj własną perspektywę to będzie można się pokusić o jakąś odpowiedź, a będzie ona diametralnie różna w zależności czy jesteś managerem projektu w agencji reklamowej, sztygarem w kopalni czy dyrektorem banku.

Co to znaczy - zupełnie inaczej?
Inne są metody, sposoby.
A zasady - czy są inne?
Cele?

Zupełnie inaczej, czyli nie tak samo :)

Porównaj sam, czym się różnią metody, sposoby, zasady i cele w zarządzaniu będąc dyrektorem banku a sztygarem w kopalni.

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Janusz K.:
Czyli, jak rozumiem - menedżer według Ciebie to wykonawca, administrator?

Link do wypowiedzi

Temat: Na czym polega zarządzanie? Czym zajmuje się menedżer?

Ireneusz Adamczyk:

Janusz K.:
Czyli, jak rozumiem - menedżer według Ciebie to wykonawca, administrator?

Tak - realizator, sprawca. "Uwalniacz" energii zgromadzonej w zespole.

Link do wypowiedzi