Temat: Mentor
Polecam lekturę. źródło:
http://www.thecoaches.pl/451-434a687156c19.htm
Coaching
Definicja wg Międzynarodowej Federacji Coachów – ICF (
http://coachfederation.org )
Coaching jest interaktywnym procesem, który pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszeniu efektów działania. Coachowie pracują z klientami nad zagadnieniami związanymi z biznesem, rozwojem kariery, finansami, zdrowiem i relacjami interpersonalnymi. Dzięki coachingowi klienci ustalają konkretniejsze cele, optymalizują swoje działania, podejmują trafniejsze decyzje i pełniej korzystają ze swoich naturalnych umiejętności.
Profesjonalni coachowie słuchając i obserwując klienta dopasowują swoje podejście do jego potrzeb, tak aby pomóc klientowi w dochodzeniu do rozwiązań oraz strategii działania.
Coachowie wychodzą z przekonania, że klient jest z natury kreatywny i pełen pomysłów. Zadanie coacha polega na wydobyciu tych umiejętności, zasobów i kreatywności, które klient już posiada.
Rola coach polega na stworzeniu nowej często bardziej obiektywnej perspektywy na zagadnienie oraz dzieleniu się informacją zwrotną. Odpowiedzialność za podjęcie decyzji oraz podjęcie działań pozostaje w rękach klienta.
Coaching nie koncentruje się bezpośrednio na redukowaniu psychicznego bólu ani na niesieniu pomocy w problemach psychicznych lub emocjonalnych.
Niektóre z zastosowań coachingu:
EXECUTIVE – CORPORATE COACHING:
Działy kadrowe zainteresowane wykorzystaniem coach spoza organizacji
Wyższa kadra zarządzająca, menedżerowie i specjaliści, którzy chcieliby skorzystać z usług coacha.
Firmy chcące wprowadzić coaching jako sposób rozwoju ludzi bądź kulturę / styl pracy
Firmy, które pragną przeszkolić swoich menedżerów z zakresu coachingu
W celu wyeliminowania lub pomocy w przypadku wypalenia zawodowego
Firmy zainteresowane warsztatami z zakresu coachingu
Firmy pragnące wspomóc pracowników coachingiem w jednym z poniższych obszarów:
Planowanie strategiczne, proces re-engineeringu
Budowanie i rozwój zespołów, ocena 360 stopni
SMALL BUSINESS COACHING:
Właściciele i menedżerowie w małych firmach
Firmy w okresie „rozruchowym”
Specjaliści prowadzący samodzielną działalność gospodarczą
Ludzie prowadzący działalność gospodarczą w domu
Przedstawiciele kadry zarządzającej chcące odejść z dużych korporacji i założyć własną działalność
CAREER/TRANSITION COACHING:
Osoby zmieniające ścieżkę kariery
Osoby stające przed znaczącymi decyzjami zawodowymi
Osoby pracujące w dużych firmach/korporacjach lub zastanawiające się nad podjęciem takiej posady
Osoby borykające się z decyzją czy odejść z dużej firmy/korporacji
PERSONAL/LIFE COACHING:
Planowanie życia
Wypracowywanie wizji życia
Życie duchowe
Związki (dla osób samotnych, par i rodzin)
Dbanie o zdrowie i urodę
Rozwijanie kreatywności
Uzyskiwanie wolności finansowej
Lepsza organizacja życia
Rozwiązywanie problemów z dziećmi, nastolatkami i studentami
Warto przeczytać:
„Co-Active Coaching”, Laura Whitworth, Henry Kimsey-House, Phil Sandahl
http://www.amazon.com
„Psychologia coachingu kadry kierowniczej”, Bruce Peltier
http://www.merlin.com.pl/frontend/towar/421922
„Coaching”, Julie Starr
http://www.merlin.com.pl/frontend/towar/416862
“Coaching dla kadry menedżerskiej”, Mary Beth O'Neil
http://www.merlin.com.pl/frontend/towar/403261
http://thecoaches.com
http://coachfederation.org
http://pszk.org.pl
http://nf.pl