GoldenLine
Zaloguj się
Tomasz K.

Tomasz K. Dyrektor Handlowy,
Coach, konsultant

Temat: Menadżer optymalny – najemnik czy fanatyk ?

Menadżer optymalny – najemnik czy fanatyk ?

Bardzo wiele wątków porusza tematy związane z kompetencjami kadry kierowniczej jednak tu pragnę poruszyć temat osobistego nastawienia do pracy.

Jaki menadżer będzie waszym zdaniem bardziej skuteczny a zarazem bardziej pożądany w organizacji:

1. Najemnik – doskonały zawodowiec, dobrze wyedukowany, posiadający wszystkie kompetencje … jednak bez osobistego i emocjonalnego zaangażowania w projekt.

2. Fanatyk - dokumentnie pochłonięty przez projekt, nastawiony emocjonalnie, broniący sprawy „do ostatniej kropli krwi”

Która „opcja” jest optymalna?

PozdrawiamTomasz Kachniarz edytował(a) ten post dnia 28.02.12 o godzinie 21:50
Link do wypowiedziLink
Adrian W.

Adrian W. Kancelaria
Adwokatów, Radców
Prawnych i Doradców
Podatkow...

Temat: Menadżer optymalny – najemnik czy fanatyk ?

Optymalny menadżer, to taki, który jest skuteczny. Fanatyk, to chyba niezbyt dobry pomysł, bo jednak dobrze kiedy w zarządzaniu jest pewna doza racjonalności i zdrowy pragmatyzm. Adrian Wanaks edytował(a) ten post dnia 28.02.12 o godzinie 22:18
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Menadżer optymalny – najemnik czy fanatyk ?

To są rozdzielne kategorie? Skrajne na osiach dymensji?

Ja wybieram drogę środka. Zaangażowanie emocjonalne w projekt jest istotne, o ile umie się także prosto skończyć z tym zaangażowaniem w chwili zamknięcia projektu. Również kompetencje i chłodna kalkulacja są ważne.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Menadżer optymalny – najemnik czy fanatyk ?

Można potraktować "najemnika", jako osobę realizującą plany, ale nie identyfikującą się z kulturą firmy (wartości firmowe itp.).
Natomiast "fanatyk" to osoba dopasowana do kultury organizacyjnej i dajaca się pokroić za swoją firme, dumna ze swej pracy.
W dłuższej perspektywie należy dbać o rozwój kompetencji zawodowych "fanatyka" i stawiać przed nim ambitne cele biznesowe,
a "najemnika", który może przerodzić się w cynika - zwolnić.
Link do wypowiedziLink
Stanisław K.

Stanisław K. Technical Director,
R&D and Innovation
Technologies

Temat: Menadżer optymalny – najemnik czy fanatyk ?

Tomasz Kachniarz:
Która „opcja” jest optymalna?
Jak jest zdefiniowana funkcja celu ?
Link do wypowiedziLink
Tomasz K.

Tomasz K. Dyrektor Handlowy,
Coach, konsultant

Temat: Menadżer optymalny – najemnik czy fanatyk ?

Stanisław Kowalik:
Jak jest zdefiniowana funkcja celu ?

Raczej zależy mi na ogólnej opinii dotyczącej wpływu lub jego braku na wyniki finalne osiągane przez takiego menadżera, który radykalnie wpisuje się w wyżej określone kanony. Oczywiście zakładamy, iż kluczową rolę odgrywa mierzalna skuteczność.
Czy miałeś na myśli coś, co determinuje odpowiedź ? Czy sprecyzowane cele organizacji i ściśle określone arkusze celów menadżera zmieniają „punkt widzenia” ?
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Stanisław K.

Stanisław K. Technical Director,
R&D and Innovation
Technologies

Temat: Menadżer optymalny – najemnik czy fanatyk ?

Tomasz Kachniarz:
Raczej zależy mi na ogólnej opinii dotyczącej wpływu lub jego braku na wyniki finalne osiągane przez takiego menadżera, który radykalnie wpisuje się w wyżej określone kanony. Oczywiście zakładamy, iż kluczową rolę odgrywa mierzalna skuteczność.
Czy miałeś na myśli coś, co determinuje odpowiedź ? Czy sprecyzowane cele organizacji i ściśle określone arkusze celów menadżera zmieniają „punkt widzenia” ?
Pozdrawiam
Skoro poszukiwane jest rozwiazanie optymalne to jesli zdefiniuje sie funkcje celu, zmienne i parametry optymalizacyjne to jest szansa jego znalezienia.

Czyli wydaje mi sie, iz warto zaczac od jasnego okreslenia czego dokladnie sie oczekuje od wspomnianego manager'a (jak zdefiniowane jest pojecie sukcesu/porazki/skutecznosci).
Otoczenie w jakim dziala (organizacja, klienci, dostawcy) tez zapewne winno byc brane pod uwage.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj