Temat: Klimat w pracy

Bartosz Kramek:

Łukasz K. Przekaza w.:

Katarzyna Przybylska:

Bartosz Kramek:
3. Jaki wpływ na klimat w pracy ma klient?

zależy od polityki firmy :)

Czy klient to zło konieczne,
czy też "Klient Nasz Pan".

Hm... Moim zdaniem obie koncepcje są złe...

A może relacja firma-klient jako partner-partner?

a co jeśli klient nadużywa swojej pozycji? Obrażam się na niego i nie robię z nim więcej interesów? Jeśli już ponioslem straty... i mogę je minimalizowac - na jego warunkach, albo podjąć kroki prawne?Bartosz Kramek edytował(a) ten post dnia 14.04.08 o godzinie 23:23

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Łukasz K. Przekaza w.:

Bartosz Kramek:

Łukasz K. Przekaza w.:

Katarzyna Przybylska:

Bartosz Kramek:

>

Faktycznie z niektórymi lepiej po prostu nie zaczynam żadnej współpracy :-(

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Bartosz Kramek:

Dagmara D.:

Bartosz Kramek:

a co jeśli klient nadużywa swojej pozycji? Obrażam się na niego i nie robię z nim więcej interesów?

Zależy jak daleko się posunie.
Ale rzeczywiście - są tacy z którymi się nie pracuje.

Warto mieć wcześniej taką wiedzę:)

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Katarzyna Przybylska:

Bartosz Kramek:

Dagmara D.:

Bartosz Kramek:

a co jeśli klient nadużywa swojej pozycji? Obrażam się na niego i nie robię z nim więcej interesów?

Zależy jak daleko się posunie.
Ale rzeczywiście - są tacy z którymi się nie pracuje.

Warto mieć wcześniej taką wiedzę:)

Jeżeli masz więcej klientów niż jesteś w stanie przerobić to robisz segmentację(zatrudniasz kogos i zadaniem tej osoby jest posiadać właśnie taką wiedzę). Jeśli nie masz klientów i bierzesz każdego to niestety zwiekszasz ryzyko, że trafisz na .....

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Dagmara D.:
Czasem wystarczy jedna drobna zmiania w firmie Klienta i taki, który był świetnym partnerem już nim nie jest. Z dnia na dzień.

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Łukasz K. Przekaza w.:

Katarzyna Przybylska:

Bartosz Kramek:

Dagmara D.:

Bartosz Kramek:

a co jeśli klient nadużywa swojej pozycji? Obrażam się na niego i nie robię z nim więcej interesów?

Zależy jak daleko się posunie.
Ale rzeczywiście - są tacy z którymi się nie pracuje.

Warto mieć wcześniej taką wiedzę:)

Jeżeli masz więcej klientów niż jesteś w stanie przerobić to robisz segmentację(zatrudniasz kogos i zadaniem tej osoby jest posiadać właśnie taką wiedzę). Jeśli nie masz klientów i bierzesz każdego to niestety zwiekszasz ryzyko, że trafisz na .....

Dokładnie tak. Zgadzam się z Kasią. Trzeba mieć umiar we wszystkim...

Jak mawiają starzy Górale:

"Nic na siłę - wszystko młotkiem :-)"...

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Dagmara D.:
Czasem wystarczy jedna drobna zmiania w firmie Klienta i taki, który był świetnym partnerem już nim nie jest. Z dnia na dzień.

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Łukasz K. Przekaza w.:

Dagmara D.:
Czasem wystarczy jedna drobna zmiania w firmie Klienta i taki, który był świetnym partnerem już nim nie jest. Z dnia na dzień.

Np.zmiana żaluzji w oknie prezesa :-)

Ale poważnie, miałaś Dagmara taką sytuację? Hm... Zastanawiające...Jedna drobna zmiana? Jakoś nie mogę sobie wyobrazić...

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Dagmara D.:

Łukasz K. Przekaza w.:

Dagmara D.:
Czasem wystarczy jedna drobna zmiania w firmie Klienta i taki, który był świetnym partnerem już nim nie jest. Z dnia na dzień.

Np.zmiana żaluzji w oknie prezesa :-)

Ale poważnie, miałaś Dagmara taką sytuację? Hm... Zastanawiające...Jedna drobna zmiana? Jakoś nie mogę sobie wyobrazić...

Drobna... trochę ironicznie :):)
Osoba decyzyjna rezygnuje a na jej miejsce przychodzi człowiek pozbawiony honoru, etyki. I bum.
Choć w firmie zatrudniającej 500 osób to jeden człowiek ...drobna zmiana :)Dagmara D. edytował(a) ten post dnia 14.04.08 o godzinie 23:47

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Łukasz K. Przekaza w.:

Katarzyna Przybylska:

Bartosz Kramek:

Dagmara D.:

Bartosz Kramek:

a co jeśli klient nadużywa swojej pozycji? Obrażam się na niego i nie robię z nim więcej interesów?

Zależy jak daleko się posunie.
Ale rzeczywiście - są tacy z którymi się nie pracuje.

Warto mieć wcześniej taką wiedzę:)

Jeżeli masz więcej klientów niż jesteś w stanie przerobić to robisz segmentację(zatrudniasz kogos i zadaniem tej osoby jest posiadać właśnie taką wiedzę). Jeśli nie masz klientów i bierzesz każdego to niestety zwiekszasz ryzyko, że trafisz na .....

Dokładnie tak. Zgadzam się z Kasią. Trzeba mieć umiar we wszystkim...

Jak mawiają starzy Górale:

"Nic na siłę - wszystko młotkiem :-)"...

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Katarzyna Przybylska:

Choć bywaja i sytuacje kiedy warto wziąść klienta który przynosi straty

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Katarzyna Przybylska:

Łukasz K. Przekaza w.:

Katarzyna Przybylska:

Bartosz Kramek:

Dagmara D.:

Bartosz Kramek:

a co jeśli klient nadużywa swojej pozycji? Obrażam się na niego i nie robię z nim więcej interesów?

Zależy jak daleko się posunie.
Ale rzeczywiście - są tacy z którymi się nie pracuje.

Warto mieć wcześniej taką wiedzę:)

Jeżeli masz więcej klientów niż jesteś w stanie przerobić to robisz segmentację(zatrudniasz kogos i zadaniem tej osoby jest posiadać właśnie taką wiedzę). Jeśli nie masz klientów i bierzesz każdego to niestety zwiekszasz ryzyko, że trafisz na .....

Dokładnie tak. Zgadzam się z Kasią. Trzeba mieć umiar we wszystkim...

Jak mawiają starzy Górale:

"Nic na siłę - wszystko młotkiem :-)"...

Choć bywaja i sytuacje kiedy warto wziąść klienta który przynosi straty

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Łukasz K. Przekaza w.:

Katarzyna Przybylska:

Łukasz K. Przekaza w.:

Katarzyna Przybylska:

Bartosz Kramek:

Dagmara D.:

Bartosz Kramek:

a co jeśli klient nadużywa swojej pozycji? Obrażam się na niego i nie robię z nim więcej interesów?

Zależy jak daleko się posunie.
Ale rzeczywiście - są tacy z którymi się nie pracuje.

Warto mieć wcześniej taką wiedzę:)

Jeżeli masz więcej klientów niż jesteś w stanie przerobić to robisz segmentację(zatrudniasz kogos i zadaniem tej osoby jest posiadać właśnie taką wiedzę). Jeśli nie masz klientów i bierzesz każdego to niestety zwiekszasz ryzyko, że trafisz na .....

Dokładnie tak. Zgadzam się z Kasią. Trzeba mieć umiar we wszystkim...

Jak mawiają starzy Górale:

"Nic na siłę - wszystko młotkiem :-)"...

Choć bywaja i sytuacje kiedy warto wziąść klienta który przynosi straty

Przykład,please...

Link do wypowiedzi

Temat: Klimat w pracy

Dagmara D.:

Katarzyna Przybylska:

Choć bywaja i sytuacje kiedy warto wziąść klienta który przynosi straty

Nawet nie "warto". Czasem po prostu to frajda zrobić coś komuś, kto umie korzystać z efektów. nawet po kosztach albo dopłacając.

Link do wypowiedzi