GoldenLine
Zaloguj się

konto usunięte

Temat: Kapłani, wojownicy i niewolnicy we współczesnym zarządzaniu

Czeslaw Kowalczyk:

wystarczy Piotr, ze podasz przyklady firm, ktore TWOIM zdaniem sa dobrze zarzadzane. I moze krotko, dlaczego bys te firmy jako pracodawcow polecal. Tego nigdy za wiele.

Ale ja najpierw chciałbym, żeby została doprecyzowane pojęcie "dobrze zarządzana firma" albowiem widzę tu wiele możliwości interpretacyjnych - to już oczywiście w stosownym wątku. Teraz dodam tylko, że znam przykłady firm, które są zarządzane z naruszeniem wszelkich zasad etyki a wyniki mają dobre (sprawna manipulacja). Czy to są Twoim zdaniem dobrze zarządzane firmy?

Natomiast ten wątek można chyba zamknąć gdyż kto chciał to już się wypowiedział. Szkoda tylko, że krytycy merytorycznie nic nie wnieśli.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kapłani, wojownicy i niewolnicy we współczesnym zarządzaniu

Piotr Szczurowski:
Natomiast ten wątek można chyba zamknąć

Nie kuś :')
Link do wypowiedziLink

Czeslaw Kowalczyk

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora

konto usunięte

Temat: Kapłani, wojownicy i niewolnicy we współczesnym zarządzaniu

Czeslaw Kowalczyk:
jacy znow krytycy i czego dokladniej, nie wniesli?

Krzeseł :) Litości Czesław, nie pamiętasz już tych co się ograniczyli do stwierdzeń, że dyskusja jest bez sensu i nie zrobili nic aby ów sens, w ich mniemaniu, nadać? Dajmy już temu spokój.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kapłani, wojownicy i niewolnicy we współczesnym zarządzaniu

Aż niewolnicy zjedli pracodawcę... http://niezalezna.pl/36738-pracownicy-zjedli-pracodawce
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kapłani, wojownicy i niewolnicy we współczesnym zarządzaniu

Jarosław Rubin:
Aż niewolnicy zjedli pracodawcę... http://niezalezna.pl/36738-pracownicy-zjedli-pracodawce
Dlatego trzeba mieć DUŻO BRONI! :P
Link do wypowiedziLink

Czeslaw Kowalczyk

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora

konto usunięte

Temat: Kapłani, wojownicy i niewolnicy we współczesnym zarządzaniu

Czeslaw Kowalczyk:
A szkoda, bo jest widoczny, drzemiacy intelektualny potencjal ..

... który Ty sam w pierwszym swoim poście skomentowałeś "dobra, tylko po co o oczywistosciach, dyskutowac?" :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kapłani, wojownicy i niewolnicy we współczesnym zarządzaniu

Patrz,słuchaj i się ucz a dostaniesz może Klucz.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kapłani, wojownicy i niewolnicy we współczesnym zarządzaniu

Firmy działają jak na „polu walki” nie wygrywa ta, która jest lepiej zarządzana (bo przestrzega wartości etycznych) tylko ta, która popełni mniej błędów. Teoretycznie powinna wygrać ta z wartościami, ale wszyscy zapomnieli, że większość ludzi zamyka się w strefach komfortu, co powoduje pewien zanik czujności z tytułu mniej wyostrzonych zmysłów. Można tego uniknąć, jeżeli wśród managerów jest kilku niemających tej cechy (5% społeczeństwa). To oni dają impuls do wybicia ze stref komfortu. Niestety większość managerów daje impuls jak jest już źle w firmie, a wtedy może nie być czasu na etykę. Ludzie jak walczą o przetrwanie to zatracają wartości etyczne, ponieważ nagła utrata komfortu powoduje nieprzewidywalne reakcje. Wynikają one z braków nawyków przetrwania (tu decyduje instynkt), a kto trenuje takie reakcje jak „kasa” płynie szerokim strumieniem? Każdy taki trening wymaga dużego wysiłku a nie każdemu się chce.
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink

Czeslaw Kowalczyk

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora

konto usunięte

Temat: Kapłani, wojownicy i niewolnicy we współczesnym zarządzaniu

A co jeżeli uznamy pracoholizm za objaw niezorganizowania? Jak można doładować akumulator cały czas go zużywając?
Link do wypowiedziLink

Czeslaw Kowalczyk

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora

konto usunięte

Temat: Kapłani, wojownicy i niewolnicy we współczesnym zarządzaniu

W delegowaniu zadań wszyscy zapominają, że jest faza kontroli realizacji tego zadania przez podwładnego, bo jak utrzymać kontrolę jak nie wiemy, jaki jest stopień realizacji? Sztuką jest równowaga pomiędzy swobodą daną podwładnemu a jego kontrolowaniem i to stanowi istotny problem. Jak sobie z tym radzić? Najlepiej poprzez podzielenie zadania na małe (do ogarnięcia) podzadania i dopiero wtedy je delegować a później kontrolować. I tu jest wymagana największa dyscyplina w stosunku do delegującego, bo to on musi przestrzegać terminów bez ustępstw.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Kapłani, wojownicy i niewolnicy we współczesnym zarządzaniu

Widzę, że temat coś nie idzie. Czyżby nastała rewolucja i zniknęły z firm kasty kapłanów, wojowników i niewolników? Czy na pewno? Może strach się przyznać, że są?
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

MAKSYMY O ZARZĄDZANIU




Wyślij zaproszenie do
Anuluj