Konrad
G.
Trener / Konsultant
/ APICS CPIM /
Jonah®
Temat: Dyscyplinowanie pracowników (produkcji).
WitamDziś zadźwonił do mnie kolega z poprzedniej firmy, który zajął kierownicze stanowisko (awans ze specjalisty), po moim odejściu. Zadał mi proste pytanie:
Jak zdyscyplinować pracowników produkcji?
Odrzekłem, że spotkania, rozmowy, podczas których można wskazywać na porządane zachowania. Oczywiste jest zwracanie uwagi osobie, która zachowuje się niewłaściwie, a najlepiej przełożonemu tej osoby - niech przełożony wie, że takie zachowania są nieporządane i następnym razem, to on powinien zwrócić uwagę osobie.
Czasami też trzeba, po prostu, kogoś "opierdzielić".
Jeżeli powyższe działania nie przyniosą poprawy to tzw. ucięcie premii (o ile jest premia uznaniowa), a jeżeli to nie pomaga to (ostateczność!!!) to kary przewidziane w Kodeksie Pracy: upomnienie pisemne (po ustnym), nagana, dyscyplinarka.
Kolega wyjechał mi z następującą tyradą: powinniśmy się traktować jak dzieci w piaskownicy - szanować innych, nie zwracać uwagi, w żadnym wypadku nie "opierdzielać".
Zbaraniałem! Co wy o tym myślicie - jak zdyscyplinować pracowników, którzy niejednokrotnie mają tylko podstawowe wykształcenie, pracują za najniższą krajową i częstokroć są starsi (wiekiem)? Dzięki za pomoc.
PS
Z piaskownicą kojarzy mi się tylko jeden tekst: zabieram swoje zabawki i idę do domu. ;-)