GoldenLine
Zaloguj się
Krzysztof Bukowski

Krzysztof Bukowski BUKOWSKI doradztwo
organizacyjne

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Czcigodni, potrzebuję życzliwej rady, a z doświadczenia wiem, że właśnie na grupę ZARZĄDZANIE mogę liczyć najbardziej. Dlatego przepraszam, że poruszam ten wątek tutaj, a nie na forum grup bardziej dopasowanych tematycznie. Dziękuję za wyrozumiałość.

Mój problem dotyczy dwóch organizacyjnych aspektów szkoleń. Szkolenia są jednodniowe (bez noclegu i towarzyskich wieczorów), mają charakter otwarty i prowadzone są w formie seminariów bez elementów warsztatowych. Uczestniczą w nich dwie odrębne, ok. 20-osobowe grupy słuchaczy:
Grupa 1: członkowie zarządów firm niekorporacyjnych, kadra kierownicza wszystkich szczebli, jednostki organizacyjne wspomagające zarządzanie (kontrola wewnętrzna, dz. prawno-organizacyjny itp.) - tematyka z obszaru organizacji i zarządzania,
Grupa 2: kadra kierownicza niższych szczebli, pracownicy prowadzący sprawy kadrowe - tematyka z obszaru praktycznego stosowania prawa pracy.

A oto moje pytania:
1. Który dzień tygodnia wydaje się Wam optymalny na przeprowadzanie takich szkoleń? Środek tygodnia? Sobota? Poniedziałek? Piątek?
2. Jakie ustawienie miejsc dla słuchaczy będzie optymalne? "Szkolne" (dwuosobowe stoliki jak w szkolnej klasie), "konferencyjne" (stoły ustawione w podkowę), a może jeszcze inne?

Z góry dziękuję za życzliwe podpowiedzi.
kbM. Krzysztof Bukowski edytował(a) ten post dnia 29.11.07 o godzinie 17:51
Link do wypowiedziLink
Marek Kubiś

Marek Kubiś programista c#

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Tiaaa,
Pyt.1
- Gr 1 - środek tygodnia
- Gr 2 - piątek lub poniedziałek
Pyt.2
Zależy od założonego programu, środków a-v i charakteru prowadzącego, ale
- Gr 1 - konferencyjne
- Gr 2 - szkolne
;-D
Link do wypowiedziLink
Magdalena W.

Magdalena W. Nie ma pracy, która
nie zawierałaby w
sobie radości,
taje...

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

20-osobowe grupy słuchaczy:
Grupa 1: członkowie zarządów firm niekorporacyjnych, kadra kierownicza wszystkich szczebli, jednostki organizacyjne wspomagające zarządzanie (kontrola wewnętrzna, dz. prawno-organizacyjny itp.) - tematyka z obszaru organizacji i zarządzania,
Grupa 2: kadra kierownicza niższych szczebli, pracownicy prowadzący sprawy kadrowe - tematyka z obszaru praktycznego stosowania prawa pracy.

A oto moje pytania:
1. Który dzień tygodnia wydaje się Wam optymalny na przeprowadzanie takich szkoleń? Środek tygodnia? Sobota? Poniedziałek? Piątek?
2. Jakie ustawienie miejsc dla słuchaczy będzie optymalne? "Szkolne" (dwuosobowe stoliki jak w szkolnej klasie), "konferencyjne" (stoły ustawione w podkowę), a może jeszcze inne?


Jeśli chodzi o dzień tygodnia to weekend odpada-nikt nie będzie z tego zachwycony i szkolenie nie osiągnie zamierzonego rezultatu. Myślę,że najopdowiedniejszy dla grupy 1 byłby dzień bliższy konca tygodnia bo początki są zazwyczaj b. zabiegane-proponuje czwartek/piątek.A w przypadku 2 grupy nie ma większego znaczenia może być np. wtorek.

Ustawienie miejsc dla słuchaczy nie ma większego znaczenia jeśli to będą tylko i wyłącznie seminaria, beż możliwości udziału słuchaczy. Proszę więc rozdysponować miejsca tak by było luźno,by uczestnicy czuli się swobodnie. Mogą to być ławki 1-osobowe, podwójne.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Ja z kolei myślę, że dzień tygodnie - szczególnie. Którego z zarobionych menedżerów interesować będzie poboczny temat w jego "czasie wolnym" dla rodziny?
Ponieważ nie ma warsztatów - proponuje stoły ułożone symetrycznie w podkowę ...taki kształt kwadratowej litery U. Menedżerowie heheh potrzebują swoich biurek jako atrybutów władzy i pozycji. Będą chcieli mieć miejsce do położenia notatek lub swoich notebooków, terminarzy itp. W kształcie litery U będą wszyscy w prawie równorzędnym kontakcie wzrokowym - sprzyjającym partnerskiej dyskusji i wymianie doświadczeń. Otwarta litera u heheh nie na darmo nazywa sie u otwarte :-) pozwala trenerowi wejść w tę przestrzeń bliżej, podejść do każdego z uczestników...

PS. To pytanie to żart ...wyglądasz na doświadczonego

Andi
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Bukowski

Krzysztof Bukowski BUKOWSKI doradztwo
organizacyjne

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Bardzo dziękuję za rady i wskazówki.
Panie Andrzeju, zapewniam, że moje pytanie nie jest żartem. Pewne rzeczy, które do niedawna wydawały mi się oczywiste, okazały się niekoniecznie oczywiste dla innych. Szkoleń prowadziłem już bardzo wiele i zdaje się, że nieźle są na rynku oceniane. Jednak w ciągu ostatnich kilku miesięcy kilku pracowników firm, do których zwykłem wysyłać oferty, kontaktowało się ze mną prosząc, abym przynajmniej co któreś z kolejnych szkoleń otwartych organizował w soboty.
Może być istotne, że wszystkie te telefony były od ludzi spoza Warszawy (szkolenia organizuję w Warszawie). Potencjalni uczestnicy przez telefon lub w mailach informowali mnie o tym, że chcieliby uczestniczyć w moich szkoleniach, ale ich szefowie nie zgadzają się na ich wyjazd w dniach od poniedziałku do piątku. Więc tak sobie zadaję pytanie, czy sobotnie szkolenia nie są czasem luką rynkową.
A co do ustawienia miejsc, to spotykałem się z różnymi odpowiedziami, mało tego, moi rozmówcy - bez względu na swoje w tym względzie preferencje - traktowali swoją odpowiedź jako ewidentnie oczywistą, podobnie jak Pan.
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Sam odpowiedziałeś na swoje pytanie.
Zapytaj Klientów ! Najprostsze :)
Link do wypowiedziLink
Iwona K.

Iwona K. Zarządzanie ofertą
produktową

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Nie wiem czy sobotnie szkolenia są luka rynkową. Wiele firm w takie dni je prowadzi. Sama chętniej wziełabym udział w sobotnim szkoleniu jeżeli odbywa sie ono co jakiś czas.
Link do wypowiedziLink
Marek Kubiś

Marek Kubiś programista c#

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Dagmara D.:
Zapytaj Klientów ! Najprostsze :)
No tak, najprostsze ale ja powątpiewał bym w szczerość odpowiedzi. Cóż sprawdzić nie zaszkodzi, ale co do soboty jestem sceptycznie nastawiony. Co innego studia zaoczne i zjazdy sobotnio-niedzielne a co innego regularne szkolenia, które nota bene mają swoje zapisy w Kodeksie Pracy.

Chyba wszyscy powninniśmy nauczyć się żyć godząc pracę z jednoczesnym podnoszeniem kwalifikacji. W sobotę? Zaraz będzie, a może bez przerw? albo skrócić? Pracodawcy szkoda czasu pracy pracownika w tygodniu więc niech jedzie w sobotę? Pracownik już liczy stawkę o jaką się będzie sądził z pracodawcą za wynagrodzenie w dzień wolny? To jest postawienie normalnych spraw na głowie, jak dla mnie oczywiście.

Stosunek do szkoleń powinien być inny.
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Mnie nie wyciągną końmi na szkolenie w weekend. W weekend się nie pracuje. A szkolenie to część pracy.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Panie Krzysztofie, dziękuje za głos w sprawie na forum, dzięki takim dyskusjom następuje to "coś" , co nadaje wartość naszym tu rozmowom. Dopiero teraz poznałem lepiej kontekst Pana pytania oraz dylematów - ujawnił Pan więcej szczegółów. W swoim scenariuszu trenerskim uwzględniłbym zatem "proces" dynamiki grupowej. Nie znające sie osoby przyjeżdżają na szkolenie, pełne niewiadomej oraz nieznanych sobie osób (chyba, ze trafia Pan w znające sie środowisko stałych bywalców). Zatem ludzie Ci przychodzą na spotkanie w poczuciu "wycofania" - reakcja na nieznane środowisko. Trzeba im zapewnić zatem sferę komfortu , która pozwoli im sie nieco lepiej poczuć na początku. Stoły są do tego dobre - pozostałbym także przy "podkowie" czy jak to nazwałem literce U. Pamiętam jednak, że na jednej z prowadzonych przeze mnie Akademii Menadżera we Wrocławiu, ułożyłem krzesła w półkole - bez stołów. Stoły były rozstawione po rogach na wypadek pracy w podgrupach. Nie zaburzyło to dobrego samopoczucie osób ...może dlatego, ze czuli sie pewnie z racji swojego "ego" (poczucia własnej wartości). Taki układ choć niewygodny może na początku - potem sprzyjał dobrej integracji osób. Zbudowaliśmy nieformalna atmosferę ... I tu kolejna kwestia, stoły i ich układ mogą stanowić odzwierciedlenie stylu i charakteru zajęć , tego w jaki sposób są prowadzone przez trenera. Zatem i siebie oraz własny styl prowadzenia zajęć trzeba tu uwzględniać. Gratuluje Panu uznania ze strony uczestników. Sam jestem ciekaw, jakie tematy szkoleniowe Pan prowadzi. Pozdrawiam
Andi
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

A oto moje pytania:
1. Który dzień tygodnia wydaje się Wam optymalny na przeprowadzanie takich szkoleń? Środek tygodnia? Sobota? Poniedziałek? Piątek?

a) zazwyczaj najluźniejszym dniem firmowym jest piątek (ale to zależy od specyfiki branży i konkretnych firm, trzeba by to sprawdzić, a najłatwiej zapytać :) )
2. Jakie ustawienie miejsc dla słuchaczy będzie optymalne? "Szkolne" (dwuosobowe stoliki jak w szkolnej klasie), "konferencyjne" (stoły ustawione w podkowę), a może jeszcze inne?

b) zależy od ilości osób. Optymalnie - podkowa, bo ludzie mogą wymieniać sie doświadczeniami twarzą w twarz a Ty masz kontakt z każdym. Ale podkowa na 50 osób nie wyjdzie :)
Link do wypowiedziLink
Adam Barański

Adam Barański "You won't Get
Lean... until you
Get Visual!"

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Marek Kubiś:
Tiaaa,
Pyt.1
- Gr 1 - środek tygodnia
- Gr 2 - piątek lub poniedziałek
Pyt.2
Zależy od założonego programu, środków a-v i charakteru prowadzącego, ale
- Gr 1 - konferencyjne
- Gr 2 - szkolne
;-D
Zgadzam się z terminem, jednak jeśli chodzi o ustawienie to myślę, że rzędy krzeseł/foteli byłyby najodpowiedniejsze (przecież nie ma zajęć warsztatowych). Coś jak w kinie.
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Bukowski

Krzysztof Bukowski BUKOWSKI doradztwo
organizacyjne

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Andrzej Koszyk:
Panie Krzysztofie, dziękuje za głos w sprawie na forum.
Sam jestem ciekaw, jakie tematy szkoleniowe Pan prowadzi. Pozdrawiam
Andi
Witam, Panie Andrzeju. Dziękuję za ciepłe słowa. Ja także cieszę się z rad, które tu uzyskuję - mam świetny materiał do przymyśleń (przy okazji - serdecznie dziękuję Wszystkim Życzliwym Doradcom).
A co do moich szkoleń, to zapraszam do obejrzenia mojej witryny internetowej, zwłaszcza na zakładkę SZKOLENIA.
Pozdrawiam i świątecznie życzę wszystkiego najlepszego.
Link do wypowiedziLink
Alicja T.

Alicja T. księgowa, analityk
finansowy

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Grupa 1: członkowie zarządów firm niekorporacyjnych, kadra kierownicza wszystkich szczebli, jednostki organizacyjne
wspomagające zarządzanie (kontrola wewnętrzna, dz. prawno-organizacyjny itp.) - tematyka z obszaru organizacji i
zarządzania,
Grupa 2: kadra kierownicza niższych szczebli, pracownicy
prowadzący sprawy kadrowe - tematyka z obszaru praktycznego stosowania prawa pracy.

A oto moje pytania:
1. Który dzień tygodnia wydaje się Wam optymalny na przeprowadzanie takich szkoleń? Środek tygodnia? Sobota? Poniedziałek? Piątek?


Weź jeszcze pod uwagę, przynajmniej w grupie 2 - terminy, w których te grupy muszą być w pracy: czyli okolice deklaracji zus (od 10 o 15 każdego miesiąca) i wypłaty (od 25 do 30 k.m.). I wg tego należałoby ustalić grafik - a dzień tygodnia - jest drugorzędnym składnikiem.
Link do wypowiedziLink
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: Dylematy organizacyjne: kiedy i jak szkolić?

Mam nadzieje, że temat nie jest już przedawniony:)

Pyt.1
Odpowiedź na pytanie pierwszy rozdzieliłbym na dwie grupy:
Kadra wyższego szczebla - w tej sytuacji zorganizowałbym szkolenie we wtorek lub środę (dlaczego?) - otóż początek i koniec dnia dla ludzi z wyższej kadry zarządzającej to otwieranie lub zamykanie tematów. Tego typu szkolenie będzie jednym z zadań na tydzień. W poniedziałek "omiotą" zadania na cały tydzień, a po szkoleniu będą mieli możliwość ich dokończenie lub moniotorowanie.
Kadra niższego szczebla - tu raczej bym się kierował zasadą przedłużenia lub przyspieszenie "wolnego" czyli piątek lub poniedziałek.
Pyt2.
Ustawienie sali, skoro nie ma zaplanowanych warsztatów to kierowałbym sie wygodą notowania, słuchania i udzielania ewentualnych komentarzy, np. stoliki w C lub ustawienie "kinowe"

Natomiast pytanie klientów jak chcą mieć ustawioną sale, cóż w moim odczuciu to nie trafiona rada, po pierwsze: to trener decyduje o procesie grupowym a co za tym idzie wszystkimi elementami szkolenia (ale to mniej ważne) po drugie: a co będzie jak jedni powiedzą tak inni siak, a jeszcze inni ze chcą lezec na kocach??... co wybrać? kogo pokrzywdzić? Lepiej zdecydować postawić przed faktem, że jest ustawienie takie jakie widać i koniec. Nie zawsze demokracja się sprawdza:)
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Jak obudzić optymizm?




Wyślij zaproszenie do
Anuluj