GoldenLine
Zaloguj się
Radosław Ryszard Bielecki

Radosław Ryszard Bielecki Coach, Ekonomista
ehawioralny,
Mediator sądowy,
Certyfiko...

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...


a skad wiadomo ze osoba z zzewnatrz bedzie miala takie kwalifikacje?
pozatym jak by nie bylo awansow wewnetrznych to skad bysmy brali nowych kierownikow/dyrektorów?? Predzej dobry handlowiec bedzie umial zarzadzac niz czlowiek świeżo po studiach.

Uwierz mi Janie że bardzo często zdarza się że dobry handlowiec nie sprawdza się na stanowisku dyrektora handlowego. Kapral nie zawsze okazuje się dobrym dowódcą. Kwestia predyspozycji, umiejętności. A nade wszystko taką osobę należy wyedukować, nauczyć i przygotować do objęcia stanowiska odpowiedzialnego stanowiska
Link do wypowiedziLink
Andrzej Urbański

Andrzej Urbański DORADCA | MANAGER |
PRZEDSIĘBIORCA |
www.bcau.pl

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Kiedy będę mógł zatrudnić pracownika, który:
- ma lesze wykształcenie niż ja,
- posiada bogatsze doświadczenie ode mnie,
- pracuje 3 razy ciężej,
- osiąga wyniki kilka razy wyższe,
- przejmie większość moich obowiązków,

a do tego będę mógł go za to wszystko sowicie wynagrodzić, będzie to jeden z największych moich zawodowych sukcesów.

Moim zdaniem menedżer powinien zatrudniać dobrych pracowników i "wychowywać" kolejnych menedżerów. Tylko taki, który wychowa sobie następcę, jest wart awansu na wyższe stanowisko.
Link do wypowiedziLink
Radosław Ryszard Bielecki

Radosław Ryszard Bielecki Coach, Ekonomista
ehawioralny,
Mediator sądowy,
Certyfiko...

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Andrzeju
Lepiej nie mogłeś tego napisać. Oddałeś istotę awansu i zarządzania oraz a może nawet przede wszystkim odpowiedzialności jaka spoczywa na zarządzających. Ale tylko tych którzy nie mają kompleksówRadosław Ryszard Bielecki edytował(a) ten post dnia 08.03.13 o godzinie 14:51
Link do wypowiedziLink
Magdalena T.

Magdalena T. ♪♫

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Andrzej Urbański:
Kiedy będę mógł zatrudnić pracownika, który:
- ma lesze wykształcenie niż ja,
- posiada bogatsze doświadczenie ode mnie,
- pracuje 3 razy ciężej,
- osiąga wyniki kilka razy wyższe,
- przejmie większość moich obowiązków,

a do tego będę mógł go za to wszystko sowicie wynagrodzić, będzie to jeden z największych moich zawodowych sukcesów.

Moim zdaniem menedżer powinien zatrudniać dobrych pracowników i "wychowywać" kolejnych menedżerów. Tylko taki, który wychowa sobie następcę, jest wart awansu na wyższe stanowisko.

Jak Pan się uchowal w tym świecie?
Takie podejście jest równie rzadkie, co dziewictwo u zdrowej, ślicznej, 25-letniej dziewczyny.
Link do wypowiedziLink

Czeslaw Kowalczyk

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Anna Turbacz

Anna Turbacz współwłaściciel,
Turbacz Consulting

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Przemysław Walter:
Wczoraj prowadziłem darmowy Moduł szkolenia Rozmowa kwalifikacyjna & Autoprezentacja -- Zwycięskie Strategie i otrzymałem takie pytanie:

Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych kandydatów?

Jakie są Twoje doświadczenia?

Zapraszam do wyrażania swoich opinii:)
wybierają tych tańszych więc mniej kompetentych
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Krzemiński

Grzegorz Krzemiński 600+ projektów w
bezpieczeństwie |
Trener | RODO | HSSE
|...

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Anna Turbacz:
wybierają tych tańszych więc mniej kompetentych

Takie stwierdzenie to moim zdaniem poważne nadużycie.

Los się różnie układa i czasem wysokiej klasy specjaliści pracują za mniejsze pieniądze. Czasem również dlatego, że rozwijają coś nowego a czasem dlatego, że są pasjonatami. Czasem również dlatego, że mają w nosie wyścig szczurów i dobrą kasę, są zrównoważeni w rozwoju.

Takich - dlaczego dobry spec może pracować za kasę mniejszą, a nawet nieadekwatną do jego kompetencji mogę wymienić masę.
Link do wypowiedziLink
Radosław Ryszard Bielecki

Radosław Ryszard Bielecki Coach, Ekonomista
ehawioralny,
Mediator sądowy,
Certyfiko...

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Grzegorzu
Zgadzam się z Tobą. Ja wróciłem po 2 latach pracy z Warszawy do Wrocławia (mojego rodzinnego miasta) i przyjąłem propozycje pracy za znacznie niższą stawkę :). Ale dzięki temu miałem czas i możliwości na to aby kształcić sie doskonalić i rozwijać i zachować w końcu work life balance.
I to było wspaniałe, że niby zarabiam mniej ale mam tyle czasu dla siebie i wszystko może odbywać sie w normalnych godzinach. I co najciekawsze w tym czasie moje kompetencje jeszcze bardziej wzrastały.
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Krzemiński

Grzegorz Krzemiński 600+ projektów w
bezpieczeństwie |
Trener | RODO | HSSE
|...

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Radosław Ryszard Bielecki:
I to było wspaniałe, że niby zarabiam mniej ale mam tyle czasu dla siebie i wszystko może odbywać sie w normalnych godzinach. I co najciekawsze w tym czasie moje kompetencje jeszcze bardziej wzrastały.

Bo to tak jest. Jak się haruje ostro, to nie ma czasu na doskonalenie. A dziś kryzys (a przynajmniej takie opowieści) i nikt za to nie chce płacić. Zresztą taka strategia w wielu firmach jest zalecana - nie szukajcie nowych kontraktów, do cna sie zarzynając, bo sie cofacie.

Warto nieco mniej, nieco taniej, ale za to rozwijać sie i być gotowym na mocne uderzenie, jak się zmieni nieco.
Link do wypowiedziLink
Radosław Ryszard Bielecki

Radosław Ryszard Bielecki Coach, Ekonomista
ehawioralny,
Mediator sądowy,
Certyfiko...

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Zawsze trzeba patrzeć perspektywicznie i do przodu. Wybiegać mocno w przyszłość. Zycie w teraźniejszości usypia. Czasami dobrze zadać pytanie pracodawcy zatrudniającemu mniej kompetentnych pracowników gdzie będzie jego firma za rok 2 lata 5 lat. Można wtedy usłyszeć bardzo bardzo ciekawe odpowiedzi.
Link do wypowiedziLink
Radosław Ryszard Bielecki

Radosław Ryszard Bielecki Coach, Ekonomista
ehawioralny,
Mediator sądowy,
Certyfiko...

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Do wątku dorzucę jeszcze ciekawy artykuł

http://www.edulider.pl/zarzadzanie/ludzie/szansa-na-sz...
Link do wypowiedziLink
Daria Madej

Daria Madej Key Account, Eniro
Polska

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Często bywa tak, że pracodawca zatrudni mniej doświadczonego pracownika o mniejszych umiejętnościach czy kompetencjach, żeby mieć pewność, że jeśli zacznie go szkolić i kształcić, pozwoli to na jego zatrzymanie w firmie. Pracownik widząc, że pracodawca inwestuje w niego czas, pieniądze i nadzieje, odczuwa to jako swój osobisty sukces. Jeśli dołożyć do tego jeszcze dobre traktowanie pracowników, będzie się to równać, utrzymaniu takiego zadowolonego pracownika w firmie na dłużej.

Sytuacja ma się inaczej w przypadku pracowników o bogatym doświadczeniu i kompetencjach. Takie osoby mają często o sobie wysokie mniemanie, wymagają od pracodawców więcej, żądają wyższych zarobków, lepszych warunków pracy. Jeśli nawet pracodawcy uda się przekonać do siebie takiego pracownika, nie ma pewności, że zadomowi się on na dłużej w jego firmie. Często bowiem takie osoby, zmieniają stanowiska pracy, jeśli tylko nadarzy się ciekawsza i bardziej intratna propozycja. Wtedy to traci pracodawca, który musi od nowa zacząć poszukiwania kandydata na dane stanowisko.
Link do wypowiedziLink
Aneta K.

Aneta K. DYREKTOR PIONU
SPRZEDAŻY RYNKU
BIZNESOWEGO

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Bo czesto warto dać szanse takiemu nieoszlifowanemu diamencikowi i pózniej szlifowac go po swojemu niż zatrudnić zmianierowanego gościa, któremu wydaje sie, ze rozumy swiata pozjadal. Ja osobiście stawiam bardziej na predyspozycje, osobowość. Doświadczenie jest oczywiście nieocenionym dodatkiem, ale dla mnie to zawsze jedynie dodatek... Wyznaje zasadę, ze NIEMOŻLIWE NIE ISTNIEJE wiec jeśli znajdzie sie w polu widzenia ktoś, kto ma to coś i komu sie chce - zawsze u mnie wygrywa.
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Krzemiński

Grzegorz Krzemiński 600+ projektów w
bezpieczeństwie |
Trener | RODO | HSSE
|...

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

I zeszliśmy do dwóch podstawowych strategii personalnych - koncepcji sita (wszechobecnej) i kapitału ludzkiego (mocno jak widać pożądanej). Przy czym ja nie do końca się zgodzę, że kapitał to najlepsza. Najlepsza to ta, która gwarantuje realizację strategii i do niej pasuje.

Ot jak z moją działką - strategia bezpieczeństwa, służy strategii firmy. Tak i strategia personalna służyć powinna strategii firmy.
Link do wypowiedziLink
Radosław Ryszard Bielecki

Radosław Ryszard Bielecki Coach, Ekonomista
ehawioralny,
Mediator sądowy,
Certyfiko...

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Zatrudniając ludzi myśl o przyszłości firmy, przyszłości zespołu. Myśl o tym co nowi pracownicy wniosą.
Jeżeli szukasz kompetencji kupuj na rynku kompetencje.
Jeżeli szukasz diamentu kupuj diament.
Jeżeli szukasz "zwykłego pracownika" kupuj najlepszego "zwykłego pracownika" na jakiego Cię stać.

Wszystko zależy od faktycznych potrzeb w danym momencie.
No cóż się zdarzają nawet w procesie rekrutacji i właśnie dzięki nim pracodawcy mogą się rozwijać rozwijać swoje firmy i nabywać doświadczenia.
Link do wypowiedziLink
Michał Szpakowski

Michał Szpakowski rób to, co lubisz. z
ludźmi, których
lubisz. a praca
stan...

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Daria Madej:
Często bywa tak, że pracodawca zatrudni mniej doświadczonego pracownika o mniejszych umiejętnościach czy kompetencjach, żeby mieć pewność, że jeśli zacznie go szkolić i kształcić, pozwoli to na jego zatrzymanie w firmie. Pracownik widząc, że pracodawca inwestuje w niego czas, pieniądze i nadzieje, odczuwa to jako swój osobisty sukces. Jeśli dołożyć do tego jeszcze dobre traktowanie pracowników, będzie się to równać, utrzymaniu takiego zadowolonego pracownika w firmie na dłużej.
Pokażcie mi firmy, które "w kryzysie" inwestują w pracownika. Jedna z pierwszych rzeczy, jakie się wycina- to szkolenia. Przecież nie wiadomo, czy po takim szkoleniu pracownik nie trafi na listę "do zwolnienia".
Sytuacja ma się inaczej w przypadku pracowników o bogatym doświadczeniu i kompetencjach. Takie osoby mają często o sobie wysokie mniemanie, wymagają od pracodawców więcej, żądają wyższych zarobków, lepszych warunków pracy. Jeśli nawet pracodawcy uda się przekonać do siebie takiego pracownika, nie ma pewności, że zadomowi się on na dłużej w jego firmie. Często bowiem takie osoby, zmieniają stanowiska pracy, jeśli tylko nadarzy się ciekawsza i bardziej intratna propozycja. Wtedy to traci pracodawca, który musi od nowa zacząć poszukiwania kandydata na dane stanowisko.

Wracamy do tematu - godziwa płaca za ciężką pracę. Jeśli pracownik posiada satysfakcję z pracy (zarówno psychicznie czuje się spełniony, jak i przelewy go zadowalają) to raczej nie będzie szukał nowego pracodawcy. Znaczna część zmian zatrudnienia zaczyna się od braku zadowolenia. Ktoś dostaje nowe obowiązki, pyta przy okazji o podwyżkę. Odpowiedź negatywna - zmniejszone zaangażowanie i sondowanie rynku pracy....

Niestety poza licznymi wyjątkami, gdzie bezpośredni przełożony obawia się konkurencji ze strony nowego kompetentnego pracownika, najczęściej chodzi tylko i wyłącznie o kasę.
Nasi managerowie często patrzą na słupki w kwestii kwartalnej, i temu podporządkowują całość działań. Mało kto patrzy, jak ta działka będzie się miała za rok. Bo przecież, za rok i mnie tu może nie być
Link do wypowiedziLink
Michał Szpakowski

Michał Szpakowski rób to, co lubisz. z
ludźmi, których
lubisz. a praca
stan...

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Radosław Ryszard Bielecki:
Zatrudniając ludzi myśl o przyszłości firmy, przyszłości zespołu. Myśl o tym co nowi pracownicy wniosą.
Jeżeli szukasz kompetencji kupuj na rynku kompetencje.
Jeżeli szukasz diamentu kupuj diament.
Jeżeli szukasz "zwykłego pracownika" kupuj najlepszego "zwykłego pracownika" na jakiego Cię stać.

Ech, żeby to pierwsze zdanie miało pokrycie chociaż w 50%. Kiedyś miałem "okazję" trafić pod ścianę, objąć po kimś placówkę i szukać ludzi na miejsce tych uciekających (jak się okazało, wszyscy już wcześniej złożyli wypowiedzenia i zmieniali pracodawcę). Ciężko było znaleźć kogoś za proponowaną kasę. Mój przełożony powiedział mi - "idź do McDonald'sa jak kogoś stamtąd zabierzesz to będzie Cię całował po rękach". I oczywiście nikogo nie obchodziło, że zespół w końcu zaczął się budować, ludzi trzeba czegokolwiek nauczyć. Wynik miał być "na wczoraj" bo placówka od pół roku nie miała kierownika i nie zrobiła planów.
Jak wcześniej napisałem, managerowie nie planują na dłużej niż kwartał. Sami nie wiedzą, czy będą w tej firmie za miesiąc...
Ten zresztą też już uciekał ;-)Michał S. edytował(a) ten post dnia 11.03.13 o godzinie 09:25
Link do wypowiedziLink
Radosław Ryszard Bielecki

Radosław Ryszard Bielecki Coach, Ekonomista
ehawioralny,
Mediator sądowy,
Certyfiko...

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Może to idealistyczne ale dzięki takiemu spojrzeniu można myśleć o kreowaniu czegoś wartościowego. Niezależnie od okoliczności podkreślam takie elementy przyszłość i punkt w których chcemy być. Zadaję pytania co będzie jeżeli to osiągniemy? Co będziemy z tego mieli? To wywołuje czasami popłoch ale nasze działania mają pobudzać do myślenia a nie do stagnacji
Link do wypowiedziLink
Jan Pawel M.

Jan Pawel M. Head of Section,
Payload Data
Processing, GMV
Polska

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Radosław Ryszard Bielecki:

Uwierz mi Janie że bardzo często zdarza się że dobry handlowiec nie sprawdza się na stanowisku dyrektora handlowego.
no to wiadomo. Nie kazdy dobry handlowiec tez chce byc dyrektorem handlowym.
Kapral nie zawsze okazuje się dobrym dowódcą.
kapral z definicji jest już dowodcą. ;] podlega pod niego 3-15 ludzi. Raczej nie każdy dobry szeregowy bedzie dobrym kapralem. Tyle z czepialstwa ;]
Kwestia predyspozycji, umiejętności. A nade wszystko taką osobę należy wyedukować, nauczyć i przygotować do objęcia stanowiska odpowiedzialnego stanowiska
no wiadomo.
W wojsku generalami zostaja ludzie, ktorzy ukonczyli szkoly oficerskie, oczywiscie nie wszyscy. Jak widac na przykladzie armii awans wewnetrzny moze byc bardzo skuteczny jesli jest robiony z głową. Tak samo w przemysle, handlu i gdzie indziej.
Link do wypowiedziLink
Robert R.

Robert R. .

Temat: Dlaczego pracodawcy wybierają mniej kompetentnych...

Magdalena T.:
Jak Pan się uchowal w tym świecie?
Uchował się jako wlascicie firmy
Takie podejście jest równie rzadkie, co dziewictwo u zdrowej, ślicznej, 25-letniej dziewczyny.
Takie podejście jest rzadkie u menagerów, bo zwykle dość szybko przestają być menagerami, jesli zatruniają kogoś kto robi wszystko lepiej niz oni.
Natomiast właściciel firmy, którego pozycja jest nie podważalna, jak najbardziej otacza się ludźmi tak dobrymi jak to tylko jest możliwe, żeby zarobić jak najwięcej kasy.
Tyle tylko, że to tez różnie bywa, bo często kończy się tym, że super bystrzy podwładni wykorzystując to że są mądrzejsi od szefa zwyczajnie go okradają.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Dlaczego pracodawcy nie chc...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj