konto usunięte
Temat: Czego się wymaga od szefa?
Aleksandra Kalinowska:
A Donald Trump??
Bleeee - i do tego jak można mieć taką fryzurę? żadnej z moich koleżanek się nie podoba ;)
konto usunięte
Aleksandra Kalinowska:
A Donald Trump??
konto usunięte
Mirek MIRPO Połyniak:
Aleksandra Kalinowska:
A Donald Trump??
Bleeee - i do tego jak można mieć taką fryzurę? żadnej z moich koleżanek się nie podoba ;)
konto usunięte
konto usunięte
konto usunięte
Artur
Kucharski
Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm
Dagmara D.:Dagmaro, czyż to nie dobry i pozyteczny układ, on dobrze pracuje a ja go za to lubie:)
Artur Kucharski:I Twój szef je spełnia. Jak rano stoisz przed lustrem to lubisz nawet na niego popatrzeć :):)
Spełniam Michał te cechy - dlatego pracuje na swoim :)
Pozdrawiam
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
Artur Kucharski:
Dagmaro, czyż to nie dobry i pozyteczny układ, on dobrze pracuje a ja go za to lubie:)I-D-E-A-L-N-Y :)
Artur
Kucharski
Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm
Dagmara D.:nic tylko opatentować i certyfikować menedżerów :)
Artur Kucharski:I-D-E-A-L-N-Y :)
Dagmaro, czyż to nie dobry i pozyteczny układ, on dobrze pracuje a ja go za to lubie:)
Małgorzata G. HR Business Partner
Michał Ksiądzyna:
W wątku o dobrym szefie wymieniliście kilka cech, które powinien posiadać dobry szef -> zaznaczam, nie idealny, tylko dobry.
A więc aby być dobrym szefem, wystarczy jedynie być:
- Sobą
- Człowiekiem (czyli: uczciwość, otwartość, zrozumienie, postrzeganie podwładnych w szerszym kontekście i można by długo jeszcze wymieniać)
- do tego dobrym i dojrzałym Człowiekiem, przez duże C
- takim, który uczy się od i ze swoimi współpracownikami... rozwój jako cel. Dynamiczne przywództwo...
- nie może stać w miejscu
- nie może zapomnieć o pojęciu rozwój
- potrafi tak pokierować merytoryczną dyskusją i współpracą w zespole, że wszyscy jego członkowie czują jeszcze większą motywację do pracy i osiągania wyników
- Człowiek który potrafi słuchać innych - nie jest zapatrzony w siebie
- Realnie podchodzący do spraw, planów i założeń
- Ceniący swoich podwładnych i szanujący ich prawa
- Taki, który potrafi przyznać się do WINY
- Wymagający tak by motywować innych - wymagający też wobec siebie
- Szczery i który dotrzymuje słowa
- dynamiczny ktory swoją postawa "zaraża innych" i zacheca do dzialania
- komunikatywny - wie co chce powiedziec, wie z jaki sposob chce to powiedziec, nie boi sie pochwal i krytyk /konstruktywnej/ w stosunko do samego siebie jak i innych
- Być fachowcem w swojej dziedzinie (bez tego nie będzie miał respektu swoich pracowników)
- Mieć silny charakter (nie dawać się łatwo wyprowadzać z równowagi, potrafić reagować w trudnych sytuacjach, itp.)
- Umieć zarządzać pracownikami (wyznaczać zadania, umieć motywować - zarówno poprzez pochwały jak i kary, itp.)
- Być dobrze zorganizowany (na czele z punktualnością)
- Szanować innych
- Dawać dobry przykład
- Zarządzać tak, że nikt nie będzie pokrzywdzony
- Nagradzać za kreatywność
- Motywować pracownika
- musi tak kierowac pracownikiem aby on nie został brzydko się wyraże "zajechany" ale i również nie może on popuścić wodzy - bo się pracownik rozleniwi
- mieć autorytet
- nie mieć klapek na oczach
A teraz drodzy Państwo - kto z Was spełnia wszystkie wyżej wymienione cechy? Czy od nas (szefów) się przypadkiem nie wymaga troszkę zbyt wiele, przy czym samemu nie dając równowartości?
konto usunięte
Oleg Pawiński:
Nigdzie nie napisałem, że nie. Moim zdaniem człowiek zarządzający określoną firmą powinien być specjalistą też w dziedzinie, którą ta firma się zajmuje. Nie znaczy to, że musi być specjalistą jednocześnie w helpdesku, programowaniu, bezpieczeństwie sieci czy innym czyszczeniu kibla - po prostu powinien być TEŻ specjalistą w swojej dziedzinie. "TEŻ", bo to nie jest jedyny warunek, co chyba jest jasne (słowo to wystąpiło także w mojej poprzedniej wypowiedzi ;) ).
Następna dyskusja: