GoldenLine
Zaloguj się

konto usunięte

Temat: Czego Ci trzeba?

łatwo powiedzieć - robić co się chce i wykazywac się na tym polu...
jednak w korporacjach tak nie jest. jeden wyskok nie w ta stronę co trzeba i już się podpada komu nie trzeba...samodzielność i kreatywność są gwarancją sukcesu...ale w niewielu przypadkach. z reguły tych "nadgorliwych" się wycina bo są zagrożeniem, pewnych układów i układzików w żaden sposób się nie przeskoczy...a przynajmniej w większości przypadków. to jest chyba jeden z głównych przyczyn "hamowania" na autostradach naszych karier ;)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czego Ci trzeba?

Witam .
mnie takze niczego nie brakuje. Z pewnoscia w chwili obcnej. mam ogromne mozliwosci rozwoju w swojej obecnej organizacji ,ponadto spełniam sie nie tylko tam ale i w domu wraz z moja rodzina.
Ale byłbym nie szczery gdybym powiedział ,że zawsze tak było. Pamietam czasy gdy było inaczej . I wowczas czasami na mej drodze brakowało mi tego "poklepania " po ramieniu i osoby "u góry",która powiedziała;"ok .good job " To teraz pokaz co potrafisz wyzej.
Ale nadszedł ten dzien gdy spotkałem tego swego "mentora"...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czego Ci trzeba?

Czego mi trzeba?
Hmmm...
Środków do realizacji planów. Mam marzenie i chciałabym je zrealizować. Marzenie biznesowe :)
Link do wypowiedziLink
Urszula Jach

Urszula Jach Kontroler
Zarządzania

Temat: Czego Ci trzeba?

w pracy:
szkoleń, jasnych zasad rozwoju zawodowego, samodzielności i możliwości wyrażania obiektywnych opinii bez konsekwencji

prywatnie:
wolnego czasu, ale jakoś sobie radzę (uzależnienie od kofeiny ^__^)
Link do wypowiedziLink
Ewa Hojka

Ewa Hojka Właściciel Biura
Podróży i
Multiagencji Aariel

Temat: Czego Ci trzeba?

Motywacji...zaufania...i celu który,prowadzi do jednej "bramki"
Link do wypowiedziLink
Olga Michalina

Olga Michalina .

Temat: Czego Ci trzeba?

Czego brak? prozaiczne, ale niestety prawdziwe-funduszy.
I czasem tego, żeby rzeczywiście -jeśli w nas samych pokłady wewnętrznej motywacji powoli sie wyczerpują - ktoś poparł małym, dobrym słowem nasze pomysły - wspomniany wcześniej przez kogoś "motywujący kopniak".Ja na szczęscie moge w pracy liczyc na takie kopniaki:)

a co do czasu-czy nie jest przypadkiem tak, że im więcej bierzemy na siebie obowiązków, tym więcej czasu udaje nam sie dziwnym trafem nagle wygospodarowac?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czego Ci trzeba?

czas... to u mnie zawsze deficytowy towar
Link do wypowiedziLink
Marta M.

Marta M. Zastępca Dyrektora
Centrum Obsługi
Klienta Euro Bank S.
A.

Temat: Czego Ci trzeba?

Mądrego szefa. Zaufania. Szczerości. Wolności słowa. Pola działania. Możliwości korzystania z kompetencji, które podobno mam, ale tylko w wersji papierowej. Szacunku do mojego czasu wolnego poza pracą i szacunku do mojej pracy. Komunikacji z moim szefem, tzn. pełnej informacji czego ode mnie oczekuje. Jasno sformułowanego celu, który jest też realny. Poinformowania, że w planach mam spotkanie, ale nie za pięć dwunasta. Punktualności.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czego Ci trzeba?

Michał K.:
Witam serdecznie Wszystkich Zarządzających jak i Zarządzanych :D
Tym razem zwracam się do Was z pytaniem - Czego Ci potrzeba do rozwoju? Czego Ci brakuje, co hamuje Twój rozwój? Jak się najlepiej rozwijasz? Jakie kierunki rozwoju Cię interesują?

Każdy wpis jest ważny, Twój także! Dzieląc się z innymi wiedzą, pomagasz im, sprawiasz że świat staje się lepszym miejscem :)
Dobry wieczór,

Moim zdaniem życie bez rozwoju przypomina wegetację. Na pewno aktywne środowisko ludzi otwartych na rozwój jest doskonałym wspomagaczem rozwoju. Ale sam zapał, samo nastawienie na rozwój mamy w sobie. Lubię motywujące kopniaki.
Jestem kreatywna, gdy się to blokuje to ta zablokowana kreacja odwraca się i zaczyna działać przeciwko mnie.
Na każdym stanowisku, w każdej pracy staram się zostawiać coś od siebie, coś więcej niż wymagają standartowe obowiązki.
Jestem otwarta na wyzwania i lubię kooperować.

Interesuje mnie potencjał ludzki, tworzenie zespołów projektowych, oceny okresowe i ich analiza. Interesuje mnie Corporate Identity. Trochę grafika. Kreowanie wizerunku. Moją wielką pasją jest architektura wnętrz.

Pozdrawiam i dziękuję za zaproszenie do dyskusji.
Link do wypowiedziLink
Anna Maria Sokołowska

Anna Maria Sokołowska
architekt/właściciel
-Pracownia
Projektowa Dragon
Art

Temat: Czego Ci trzeba?

brakuje mi czasu a z drugiej strony chciałabym ten czas lekko przyspieszyć a to tylko dlatego że robie na raz 3 rzeczy: kończe studia dzienne (archtektura na PG), pracuje na pełnym etacie w biurze architektonicznym i praowadze pracownie wnętrzarską poprzez Akademickie Inkubatory przedsiębiorczości. Do dyplomu brakuje mi kilka miesięcy bo mam możliwość zrobić go w styczniu (semestr wcześniej niż zakończenie studiów) w lato następnego roku miną 2 lata praktyki w biurze arch jakie musze zrobić do uprawnień więc odpadną już 2 rzeczy od których jestem obecnie uzależniona (nie moge przez to prowadzić projektów osobiście po za trójmiastem) i najważniejsza rzecz jaka mnie też obecnie irytuje to fundusze unijne na 2007-2013 a raczej ich brak i to że nie dostaniemy ich wcześniej niż w marcu 2008 więc na ewentualne przyznanie mogę liczyć w lato 2008 roku.dlatego nie jestem obecnie w stanie kupić porządnego sprzętu ani zatrudnić pracownika ktoś mógłby powiedzieć jest jeszcze UP i ich 12tyś do wzięcia dotacji a ja na to studentą dziennym nie przysługuje:P
ale już dość żalenia się ciesze się że już za rok otrzymam pieniążki unijne (w co głęboko wierze) dostane niskooprocętowany kredyt i będe mogła się nareszcie rozwinąć i założyć własną działalność gospodarczą:)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czego Ci trzeba?

Zmiany
Link do wypowiedziLink
Przemek Pruszyński

Przemek Pruszyński Dyrektor Operacyjny

Temat: Czego Ci trzeba?

Inga D.:
łatwo powiedzieć - robić co się chce i wykazywac się na tym polu...
jednak w korporacjach tak nie jest. jeden wyskok nie w ta stronę co trzeba i już się podpada komu nie trzeba...samodzielność i kreatywność są gwarancją sukcesu...ale w niewielu przypadkach. z reguły tych "nadgorliwych" się wycina bo są zagrożeniem, pewnych układów i układzików w żaden sposób się nie przeskoczy...a przynajmniej w większości przypadków. to jest chyba jeden z głównych przyczyn "hamowania" na autostradach naszych karier ;)

Zgadzam się z Tobą w 1000000%. Nic dodac nic ująć i umnie też to dziła i mnie to przeraża.
pozdrawiam!!
Link do wypowiedziLink
Mateusz Myszka

Mateusz Myszka Klimatis

Temat: Czego Ci trzeba?

Do swojego rozwoju każdy potrzebuje trochę przestrzeni w strukturach firmy, tzn. trzeba zostwić trochę miejsca na możliwość własnej inwencji. Pomaga to często w szukaniu niestandardowych sposobów na rozwiązywanie problemów. Ale też niezbędne są jasne zasady i reguły, zaufanie i uczciwość oraz doskonała komunikacja. Natomiast ciągłe dokształcanie się i rozwój powinny być nieustające, dzisiejszy rynek jest tak bardzo dynamiczny, że nie rozwijając swoich umiejętności i kompetencji wręcz się cofamy.
Link do wypowiedziLink
Przemek Pruszyński

Przemek Pruszyński Dyrektor Operacyjny

Temat: Czego Ci trzeba?

Mam dość duże doświadczenie w prowadzeniu handlu , i co mogę zasugerować z własnego doświadczenia - to nie uczcie się na swoich błędach - one są BARDZO BOLESNE , na błędach "sąsiada" - można , ale to trwa bardzo długo.
Szanowni Państwo - sugeruję - uczcie się na sukcesach "sąsiada" - tak zrobili Japończycy i teraz są potęgą.

Bardzo ciekawe sentencja muszę się nad tym zastanowić :)
pozdrawiam
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czego Ci trzeba?

co wpływa na mój rozwój? prace, dwie, które wykonuję. bardzo różne, które pozwoliły mi zrozumieć, że rozwijam się dla siebie. a doświadczenie, które zdobywam, pozwala mi lepiej je wykonywać.

o ile motywacja do pracy często jest związana z samym pracodawcą, jego zachowaniem, otoczeniem w pracy itp. o tyle motywacja do rozwoju mojego rozwoju, zależy ode mnie.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czego Ci trzeba?

W zasadzie niczego...
Wszystko co mam to dlatego że to chcę tu i teraz. Bo na to zasługuję ( w każdym względzie, pozytywnym i negatywnym).
A jeżeli chcę, bądź brakuje mi czegoś...dostaje, gdy zaczynam o tym marzyć. Dlatego tak bardzo uważam na swoje marzenia:)
Link do wypowiedziLink
Ilona Oleksiak

Ilona Oleksiak Student, Wyższa
Szkoła Menedżerska w
Warszawie

Temat: Czego Ci trzeba?

Witam Państwa,

Wyznacznikiem rozwoju,wg mnie niezwykle waznym, jest asertywnosc,

poprzez asertywne zachowanie "domagamy" się swoich praw, jednocześnie respektujemy prawa innych osób. Bycie asertywnym nie oznacza jednak agresywności ani naruszania cudzych praw. Jednostka asertywna radzi sobie z sytuacjami negatywnymi i problemowymi poprzez podejmowanie pozytywnych i konstruktywnych kroków naprzód, unikając agresji, wybierając dyskusję i kompromis. Osoba asertywna jest otwarta zarówno na wewnętrzny rozwój, jak i na świat zewnętrzny, dlatego też nie narzuca własnego zdania innym, nie manipuluje drugim człowiekiem, lecz wspólnie ze współpracownikami stara się znaleźć rozwiązanie, które usatysfakcjonuje obie strony.

- częsty brak asertywnosci moich przełożonych w pełnym tego słowa znaczeniu hamuje mój rozwój, jednocześnie czasem również przekłada się to rozwój firmy
Link do wypowiedziLink
Maciej Niziński

Maciej Niziński ArtD, Sales Support
- Securia

Temat: Czego Ci trzeba?

Dzięki temu iż nie raz byłem "zarządzanym" wiem teraz jakim powienienem byc pracodawcą. Wcześniejsze doświadczenia dotyczyły pracy zarówno pod ludźmi naznaczonymi nieuleczlną głupotą, znajdującami się na swoich stanowiska jedynie dzięki koneksjom rodzinnym, jak i współpracą z pracodawcami którzy swoim zachwaniem, profesjonalizmem potrafili zmotywować mnie do kreatywnej i wydajnej pracy.
Uważam że bycie "szefem" powinno być ściśle związane nie tylko z umijętnościami, stażem w firmie, lecz również z wrodzonymi predyspozycjami takimi jak empatia, charyzma i zdrowy rozsądek.
Często chore ambicje powodują iż na stanowiskach związanych z zarządzaniem "lądują" osoby nie dostrzegający w swoich pracownikach ludzi - a jedynie obsadzone stanowiska.
Aby nie rozpisywać się dalej, mogę powiedzieć iż chcę i chciałbym być szefem uosabiającym człowieka przek którego sam chciałbym być kierowanym. Gdy czasem stajemy się zbyt stanowczy, niesprawiedliwi bądź oschli (a w pogoni za sukcesem i pieniędzmi często sięto zdarza) warto postawić się na miejscu ludzi którymi zarządzamy.

Pozdrawiam.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czego Ci trzeba?

osoby nie dostrzegający w swoich
pracownikach ludzi - a jedynie obsadzone stanowiska.
Aby nie rozpisywać się dalej, mogę powiedzieć iż chcę i chciałbym być szefem uosabiającym człowieka przek którego sam chciałbym być kierowanym. Gdy czasem stajemy się zbyt stanowczy, niesprawiedliwi bądź oschli (a w pogoni za sukcesem i pieniędzmi często sięto zdarza) warto postawić się na miejscu ludzi którymi zarządzamy.


Masz absolutną rację. Wielkie, prawdziwe słowa.

pozdrawiam,
Małgosia
Link do wypowiedziLink
Beata B.

Beata B. adafashion.pl

Temat: Czego Ci trzeba?

Jedyne czego potrzebuję do swojego rozwoju - jestem ja sama.Tylko ja potrafię się w tym samym stopniu skutecznie zablokować - jak i odblokować. Resztę można zdobyć, albo zmienić!
Niedawno dopiero to zrozumiałam.
Od tego momentu mój rozwój idzie jak burza! I tak zamierzam trzymać!
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Czego się wymaga od szefa?




Wyślij zaproszenie do
Anuluj