GoldenLine
Zaloguj się
Andrzej M.

Andrzej M. Wsparcie i
zarządzanie
sprzedażą & Trener
sprzedaży

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Motywujemy się sami.

Można powiedzieć „motywują nas własne sukcesy”, – kiedy sukces znaczy cokolwiek wtedy zgadzam się z tym stwierdzeniem, ale to tylko część odpowiedzi.

Jak się motywujemy? Wiele ciekawych odpowiedzi odnajduje w prostej niektórzy mówią, że wręcz prymitywnej teorii piramidy Maslowa czy X i Y McGregora.

Motywujemy się sami, ponieważ jesteśmy silnie i w większości bezpowrotnie uzależnieni od „czynników zewnętrznych”.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Mnie najbardziej motywuje patrzenie, jak "moi" ludzie się rozwijają i cieszą swoją pracą - choć nie zawsze jest z górki. A jak miałbym być samolubny, to powiedziałbym, że motywuje mnie przyjemność z tego co robię. Oczywiście to nie wszystko [...].Rafał Kamiński edytował(a) ten post dnia 13.01.12 o godzinie 21:12
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Andrzej M.:
Motywujemy się sami.

Można powiedzieć „motywują nas własne sukcesy”, – kiedy sukces znaczy cokolwiek wtedy zgadzam się z tym stwierdzeniem, ale to tylko część odpowiedzi.

Jak się motywujemy? Wiele ciekawych odpowiedzi odnajduje w prostej niektórzy mówią, że wręcz prymitywnej teorii piramidy Maslowa czy X i Y McGregora.

Motywujemy się sami, ponieważ jesteśmy silnie i w większości bezpowrotnie uzależnieni od „czynników zewnętrznych”.
Nazwałbym to raczej współzależnością - w tym kontekście zgadzam się z Covey'em - uważam, że do pełni "szczęścia" potrzebne jest "przejście" przez wszystkie etapy: najpierw jesteśmy zależni, następnie musimy się stać niezależni, ale tylko ostatni etap: współzależność może zagwarantować nam szczęście, sukcesy, etc.Rafał Kamiński edytował(a) ten post dnia 13.01.12 o godzinie 21:32
Link do wypowiedziLink
Andrzej M.

Andrzej M. Wsparcie i
zarządzanie
sprzedażą & Trener
sprzedaży

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Nazwałbym to raczej współzależnością - w tym kontekście zgadzam się z Covey'em - uważam, że do pełni "szczęścia" potrzebne jest "przejście" przez wszystkie etapy: najpierw jesteśmy zależni, następnie musimy się stać niezależni, ale tylko ostatni etap: współzależność może zagwarantować nam szczęście, sukcesy, etc.
Rafał, fantastycznie to nazwałeś. Zakładając, że jesteśmy samodzielni jednocześnie nie przestajemy być „współzależni”. Może to kolejny paradoks? Albo wyjątek potwierdzający regułę?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Andrzej M.:

Rafał, fantastycznie to nazwałeś. Zakładając, że jesteśmy samodzielni jednocześnie nie przestajemy być „współzależni”. Może to kolejny paradoks? Albo wyjątek potwierdzający regułę?
Współzależność to też (poprzednio użyłem błędnie słowa inaczej) współdziałanie, a bez niego nie możemy osiągać sukcesów. Jeżeli wydaje się komuś, że można je osiągać będąc niezależnym, to śmiem twierdzić, że jest w błędzie.
Sukcesy pracowników zależą od nas, a nasze od pracowników - proste.
Współzależność nie oznacza braku samodzielności.Rafał Kamiński edytował(a) ten post dnia 13.01.12 o godzinie 23:15
Link do wypowiedziLink
Andrzej M.

Andrzej M. Wsparcie i
zarządzanie
sprzedażą & Trener
sprzedaży

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Współzależność to inaczej współdziałanie, a bez niego nie możemy osiągać sukcesów. Jeżeli wydaje się komuś, że można je osiągać będąc niezależnym, to śmiem twierdzić, że jest w błędzie.
Sukcesy pracowników zależą od nas, a nasze od pracowników - proste.
Współzależność nie oznacza braku samodzielności.
Rafał współzależność to współzależność a współdziałanie to współdziałanie dobrze to wiesz. Często są ze sobą powiązane, ale nie zawsze i dlatego nie można ich ze sobą łączyć „na zawsze”.

Kiedy ukłujesz się szpilką to czujesz ból? Czy ten ból płynie ze szpilki czy z Ciebie? Oto właśnie współzależność i współdziałanie.

Stąd wniosek, że TY jesteś źródłem, początkiem i końcem a reszta to tylko jak mawiają mówcy motywacyjni komentarz.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Andrzej M.:

Rafał współzależność to współzależność a współdziałanie to współdziałanie dobrze to wiesz. Często są ze sobą powiązane, ale nie zawsze i dlatego nie można ich ze sobą łączyć „na zawsze”.

Oczywiście współzależność to nie tylko współdziałanie, ale ponieważ to nie ten temat dyskusji odpowiem na priv.
Dodam tylko, że zależność jest paradygmatem oznaczającym 'TY' (np. TY masz to zrobić), niezależność paradygmatem 'JA' (np. JA jestem odpowiedzialny), a współzależność paradygmatem 'MY' (możemy to osiągnąć).

miłegoRafał Kamiński edytował(a) ten post dnia 13.01.12 o godzinie 22:53
Link do wypowiedziLink
Zuzanna Pietrowska

Zuzanna Pietrowska Bez zmiany, nie ma
zmiany..

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Andrzej M.:

Stąd wniosek, że TY jesteś źródłem, początkiem i końcem

bo i tak wszystko zaczyna się w głowie.. każdy sukces i każda porażka.
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Wojciech Lipiak:
Oczywiście, zgadzam się, ale to jest już głębsza analiza. Co motywuje managerów? Sukces. Jak osiągają sukces? Dzięki pracownikom. Co zrobić żeby pracownicy osiągali sukcesy? Dobrze kierować zespołem i motywować ich odpowiednio. Itp, itd.(w dużym uproszczeniu). Kółko się zamyka.

Innymi słowy, to już wykracza poza dyskusję o motywacji managera, przechodzi natomiast w dyskusję o tym co powinien zrobić manager, aby osiągnąć cele i podtrzymać swoją motywację na wysokim poziomie. Co oczywiście jest niezwykle istotne.
Hmmmm to Twoja interpretacja :) Mnie motywuje jak moi pracownicy są szczęśliwi, zadowoleni i śmigają na wysokości lamperii. Jak mi ufają - bo z takimi ludźmi można góry przenosić i żaden projekt nie jest straszny :)
Link do wypowiedziLink
Marek M.

Marek M. Scrum Master, Senior
(Technical) Project
Manager

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Piotr K.:
http://www.biztok.pl/Seks-to-dobry-pomysl-na-bonus-w-f...
witam,
pomijajac pewne patologie jakie wystepuja u naszych zachodniach sasiadow (w odniesieniu do Poalski jak ktos by pobladzil w swojej dedukcji) np. W Niemczech prostytucja jest legalna od 2001 roku, no i jeszcze by sie tam 'kilka kwiatkow' dodalo to zaiste nie mam pojecia jak by mozna bylo takie ogolsznie z oferta pracy wystosowac i jak ow fraze ujac;)

ogolnie mysle, ze taki oto regularny (no albo chociaz incydentalny) perks by mogl pozytywnie wplynac na proces decyzyjny aplikanta-jezeli 2. strona byla by juz przokonana, ze to ten jedyny;)

tak na bardziej serio: raczej nie powinno sie laczyc kwestii intymnych z praca zawodowa, prawo nie pisane a dodatkowo jak wynika z raportow/no i naszych dsowadczen nagminnie lamane w organizacjach. cierp na tym czesto pragmatyzm pracy bo w zwiazakch
---
ogolnie do dyskusji:
1.co motywyje: strzelam slepo
1.1. dollary
1.2. atmosfera i perspektywy
1.3. prestiz ogranizacji
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Dagmara D.:
Wojciech Lipiak:
Oczywiście, zgadzam się, ale to jest już głębsza analiza. Co motywuje managerów? Sukces. Jak osiągają sukces? Dzięki pracownikom. Co zrobić żeby pracownicy osiągali sukcesy? Dobrze kierować zespołem i motywować ich odpowiednio. Itp, itd.(w dużym uproszczeniu). Kółko się zamyka.

Innymi słowy, to już wykracza poza dyskusję o motywacji managera, przechodzi natomiast w dyskusję o tym co powinien zrobić manager, aby osiągnąć cele i podtrzymać swoją motywację na wysokim poziomie. Co oczywiście jest niezwykle istotne.
Hmmmm to Twoja interpretacja :) Mnie motywuje jak moi pracownicy są szczęśliwi, zadowoleni i śmigają na wysokości lamperii. Jak mi ufają - bo z takimi ludźmi można góry przenosić i żaden projekt nie jest straszny :)

Zgadzam się z tym, że zaufanie pracowników jest ważne. Z tym, że dla mnie jest to środek do osiągnięcia celu, a nie cel sam w sobie:)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

...demotywacja pracowników motywuje w pewnym stopniu
Link do wypowiedziLink
Jolka Polka

Jolka Polka właściciel,
www.polkajolka.blog.
onet.pl

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Janusz K.:
Bo chyba nikt nie wątpi, że menedżer jest najważniejszą siłą sprawczą zarówno sukcesu, jak i porażki firmy?

Ja wątpię ;)
Często siłą sprawczą porażki firmy jest jej właściciel ;)
Ale zgodzę się z twierdzeniem, w 90%, że sukces zależy od menedżera i jego siły przekonywania - 9 % to załoga firmy a 1% to właściciel ;)
Link do wypowiedziLink
Piotr K.

Piotr K. "Żyj i daj żyć
innym"

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

ad topic. Niewsplmierne korzysci materialne do wlozonej "pracy".

http://www.biztok.pl/Ile-czasu-efektywnie-pracuje-prez...
Link do wypowiedziLink
Dariusz Konarzewski

Dariusz Konarzewski dyrektor, NeuroNova

Temat: Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Janusz K.:
Ciekawi mnie, czy i - ewentualnie - co zmieniło się przez 4 lata w zestawie czynników, "napędzających" menedżera.
Bo chyba nikt nie wątpi, że menedżer jest najważniejszą siłą sprawczą zarówno sukcesu, jak i porażki firmy?

Zgadzam się, że menedżer bierze pełną odpowiedzialność zarówno za porażkę jak i sukcesy. Niestety menedżer nie kontroluje wszystkiego, a otoczenie biznesu znacząco pogorszyło sie przez ostatnie 4 lata. Podatki, ramy prawne, wahania kursów walut i brak wiarygodnych prognoz długoterminowych - to tylko kilka z elementów gry rynkowej, które często są poza kontrolą menedżera. Na szczęście polscy menedżerowie mają głowy na karku i są nie do zdarcia, więc trzeba motywować ich, pozwalając im działać! :)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj