GoldenLine
Zaloguj się
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Co byście zrobili ?

Mariusz Rataj:
w kwestii tyskiego tokaju przejdźcie na prv.
Halo !! Proszę Pana !!! Chyba wchodzi Pan w mój ogródek :):)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co byście zrobili ?

Mariusz Rataj:
Wasze krótkie posumowanie tematu... ?

powodzenia zycze i trzymam kciuki.
Link do wypowiedziLink
Jarosław Turkiewicz

Jarosław Turkiewicz BDM

Temat: Co byście zrobili ?

bez sensu :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co byście zrobili ?

tyle wiedzy gratis...
bez sensu?
zaraz weekend.(tak dla przypomnienia)
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Co byście zrobili ?

ehhh ale czasem fajnie podyskutować chociaż :) Miłego weekendu :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co byście zrobili ?

Dagmara D.:
ehhh ale czasem fajnie podyskutować chociaż :) Miłego weekendu :)

rowniez
dobranoc
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co byście zrobili ?

są dwa podejścia:
1. zwolnić, nie tracić czasu, skupić się na budowaniu sprawnej maszyny - wszystkie trybiki pracują zgodnie z procedurami, są przewidywalne, realizują coraz wyższe cele; ryzyko - w krótkim okresie czasu pewny jest spadek wyników;

2. zatrzymać, wykorzystać umiejętności i kompetencje
a. i tak na kolejne lata
b. do czasu, aż pozostali członkowie zespołu będą w stanie generować podobne wyniki
plusy - utrzymanie wysokich wyników sprzedaży, sprawdzenie się jako lider

edit: moje krótkie podsumowanie; przyznam, że nie czytałam wszystkiego od deski do deski;)Ewa M. edytował(a) ten post dnia 13.08.09 o godzinie 23:48
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co byście zrobili ?

i o dyskusję i wymianę poglądów tu chodzi :)

chociaż muszę przyznać, że temat marchewki najbardziej mi przypadł do gustuMariusz Rataj edytował(a) ten post dnia 01.09.09 o godzinie 21:15
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co byście zrobili ?

dziękuje wszystkim za udział w dyskusji,

(kolejne wpisy mile widziane)

Dobranoc, miłego weekendu :)Mariusz Rataj edytował(a) ten post dnia 13.08.09 o godzinie 23:54
Link do wypowiedziLink
Mariusz Mastalerek

Mariusz Mastalerek Agencja Reklamowa
Hit Home -
właściciel

Temat: Co byście zrobili ?

Czasami gwiazda może rozbić drużynę i wówczas nie warto jej trzymać w zespole. Czy innym na pewno odpowiada, że są przez tego człowieka wykorzystywani? Ja sądzę, że po prostu boją się mu postawić, nie chcą konfrontacji, bo wiedzą kto zwycięży. Są dwa sposoby, moim zdaniem, na uziemienie takiego faceta.

1. Pokazać mu, że jesteś lepszy. Nie Twoja to działka sprzedaż, ale z jakiegoś powodu to Ty rządzisz, a nie on!

2. Demonstracja siły - ale inteligentna i autorytatywna. Jeżeli zagrozi odejściem zasugeruj, że zależy Ci aby został, ale jeśli zamierza zostać po to aby nadal lekceważyć szefa może odejść. Jeśli jest dobry, dobrze zarabia. Ma przy okazji pozycję. Łatwiej mu będzie przełknąć podporządkowanie się formalnemu przełożonemu, co przecież nie obniży jego autorytetu, bo jest czymś naturalnym, niż zrezygnować z wypracowanej pozycji i kasy. Ktoś powie, że znajdzie szybko coś innego. Może. Ale czy mu się zechce od nowa wić gniazdko? Wątpię. Jego siła tkwi właśnie w przekonaniu o tym, że jest nie do ruszenia i cokolwiek zrobi firma się go nie pozbędzie. Trzeba takiemu pokazać, że jest inaczej. Choć z wyczuciem.

Przetestowane. Działa.Mariusz Mastalerek edytował(a) ten post dnia 14.08.09 o godzinie 10:47
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Co byście zrobili ?

zapraszam do kolejnej dyskusji "z życia wziętej"

"Ile wg Was powinno się odbyć spotkań w procesie rekrutacyjnym"
Link do wypowiedziLink
Józef K.

Józef K. Sales/Szef
dz/ForensicScience

Temat: Co byście zrobili ?

Mariusz Rataj:
Sytuacja z życia wzięta nie mojego ale możliwe, że mi się kiedyś przytrafi.
Dotyczy wejścia do zespołu nowego kierownika oraz zetknięcie z pracownikiem, który jest:
1. najskuteczniejszym sprzedawcą, osiąga najwyższą sprzedaż,
2. pracuje w firmie od "zawsze" i uważa się za nieformalnego kierownika,
3. nie akceptuje/ akceptował kolejnych kierowników, którzy się na nim "wyłożyli",
4. tworzy "grupę trzymającą władzę",
5. w swoim dziale zdecydowanie dominuje, wykorzystując pracę pozostałych zgarnia profity, pozostałym taka rola odpowiada,
6. firmie zależy na zatrzymaniu pracownika ponieważ w sprzedaży jest naprawdę bardzo dobry,
7. firma nie awansuje go na stanowisko kierownicze, powód ? np. obawa przed spadkiem sprzedaży po odsunięciu go od bezpośredniego kontaktu z klientem lub inne.

Jakie są Wasze rady na zarządzanie takim pracownikiem?

Nastały czasy prawdziwej pracy, a pracodawca nie zwolni go bo glupcem by byl jak by ugotowal zlote jajo. Trzeba w prosty sposób zaznajomić się z jego charakterem i aprobować jego zachowanie każdy jest charakterny nawet i Ty, jest wiekszosc i mniejszosc do ktorej on nalezy lub Ty? pozdrawiam Serdecznie.Józef Kozubek edytował(a) ten post dnia 22.11.09 o godzinie 16:44
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj